财务管理培训心得.doc

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1、财务管理培训心得  财务培训心得体会两天的财务管理培训已经结束了,虽然时间不长,但两天下来我们的收获却是比当初想像的要多的多,以前也学过财务方面的知识,但自己对于财务的理解还仅限于会计做帐上,通过这次的培训,对于财务有新的感悟,有了更深刻的理解。培训虽然结束了,相应的知识也学到了,但我们对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我们懂得一个优秀的预算的重要性,一个优秀的预算将在企业的运营过程中起到非常重要的作用禁,好的预算将使得企业的洋运转完全掌握在决策者手丙中。   对财务的理解使馅得我们可以更好的

2、掌握好鲍成本控制,老师的话“成蓝本控制是无止尽的”这句轩话让我们记忆深刻,刚开兔始大家都觉得成本到了一至定的时候就变成死数了,居再也无法降下来了,上完乙课以后,听完讲师的讲解羊后,我们对于成本控制有盐了更加清晰的认识   当设产品质量、技术、服务、肯资金都在同一水平后,最唉重要的是什么样的企业更提加注重细节,从每一个细回节来落实成本控制,这样乾的企业必将更具有竞争力豹。现在比较流行的说法细山节决定成败也就是这个道边理。   从我们公司的实著际情况来看,公司的某些崇成本好像是在不断的下降胰中,但在整个

3、行业里来看卞,不光是我们在下降,别沃的公司也在下降,比如说般户均的工程成本,设备成规本,这些成本是全行业都衍在降,而且在工程成本下烤降的过程中   也并不是肢说降的越多越好,要着眼斟于后期的实现运营情况来怎降低成本,公司的整体成享本控制相对于往年来应该盾说是比较不错的。   但琐在某些方面,仍然有可以戌改进的地方,比如从年初页到现在的备用电源插线板恭中,有为数不少的一批品怔牌为公牛的五孔插线板用训在了只有一个设备交换机宛设备的机柜里,而这类插疗线板质量好但价格也高,鸯五孔在只有一个设备的机围柜内只能

4、用上一个   其此他的都被浪费了,在采购绣此类设备的过程中,不能翠一全而概,应该根据实际嗽情况有所区别,比如说在踏机房内由于用电的设备比斟较多,要用质量最好的多漂孔的插线板,在同时有光么收发器和交换机的机柜内汐用三孔或是四孔的插先板折,在只有一个交换机设备础的机柜内则用普通的两孔盘或是三孔的插线板就可以亦了   很显然多孔的比少喻孔的电源插线板的价格是掇要贵的,而在实际过程中亲小区所有机柜内都用同一熙种插线板,这样做显然比羌根据需要来采用要花更多邮的成本,这就需要在工程磷设计和预算中提前想到,畜然后

5、在根据不同情况分层这次采购。   以上仅是一隅个例子,在整个公司的所雍有运营环节中,还有不少谴可以细挖成本控制的地方秆。这需要所有的员工在工闷作中更加留心我们的每一应个工作环节,群策群力来纸深挖成本控制。   同时握通过这次培训使得我们可利以清楚的通过财务报表来驰分析出什么样的企业是真肪正挣钱的,又有那些看起哀来很风光的企业其实是很典危险的。深入细致的财务蜂分析使得决策者能更好把觉握企业的运行轨迹,能更笑加清晰的看到企业的运行物环境。   公司的销售回唉报率高不高,资产周转率讹是否正常,报资回报率是

6、杜否达标,这些其实不仅仅依是领导层要考滤的问题,绪从股东、客户与我和价值瓦链接图表中可以看的出  毗 员工和企业和股东和客捏户是一个环环相扣的过程撩,任何一个环节出了问题邑,都将会对这个企业产生员不良的影响,企业发生问雷题的同时员式的利益也将锻会相应受到影响。   从妥公司的现状来分析,经过罗一段时间的高速发展后,剪在近期面对几大运营商的魁打压下,公司始终在坚持搓自己的步伐一步步向前迈狞进,虽然人员的气势和工藤作激情方面和以前相比有嘉所下降,但这与整个市场丫的激烈竞争是分不开的  爷 公司现在存在的

7、问题可穷能是现金流跟不上,在发系展扩张的同时要保证现有靴用户的正常运转,没有一朱个较好的资金支持对于宽并带行业将是一个可怕的迹凉像   但由于今年国家财拾政政策的紧缩导向,许多迎企业不可避免的遇到了资樱金瓶颈,在内部严格控制荤成本的同时,寻求积极的佑融资方式是必须要做的。坍   对于我们公司而言,玉除了集团支持、外部贷款茬、内部融资等方式外,更圭应该往上市融资的方向上辛发展,深圳中小企业板开泡市以后,众多的中小企业寅得以上市融资借此进一步渴发展壮大,中小企业相对羡于主板市场而言   除了舟各方面的条

8、件比主板上市野要低以外,更合适像我们瘤这样规模较小但前景较好茫的成长性企业,上市中小掳企业板的一些基本条件如饭:公司应当先改制设立或扰依法   变更为股份有限馆公司,开业时间是否在二御年以上,是否符合管理层胯稳定的要求,即法定代表徽人、董事、高级管理人员僧,核心技术人员以及控股抨股东,在提出发行申请前薯二年内是否曾发生重大变挤化。是否符合主业突出和骤持续经营的要求,是否进伸行过资产剥离(非经营性镍资产除外),是否以经审佑计的净资产额作为折股依防据等一些基本条件   我

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