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1、财务科长XX年上半年工作总结 财务科长XX年上半年工作总结在上半年的工作中，我一直是在平淡中度过来的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度过，谁也不能接受整天在吵闹的环境中工作，这是很令人感到疲惫的事情。在上半年的工作中，我一直在不断的努力工作。总算还好，我半年来都是在不断的前进中度过，我相信自己能够做的更好，这是我一直以来不断努力的结果，我相信我能够在下半年中工作的更好!
光阴如梭，半年的工作转瞬又祈将成为历史，今天站在这言个发言席上，我多想骄傲绽自豪地说一声：“一份耕倍坛一份收获，我没有辜负渔领导的期望”。然而，近敦阶段的工作检查与仓库管妓
2、理员的理论考试的结果，橡让我切切实实看到了财务泄管理的许多薄弱之处，作冤为财务部的主要责任领导萤，我负有不可推卸的责任须。
“查找不足赶先进侍，立足根本争先进”，时描值润发集团提出“树标兵枝、学先进、促发展、争效村益”活动、润发机械又一乱度成为整个集团的标兵企非业，“鑫宏企业与本公司男进行对口红旗竞赛”的今宰天，作为个人我们要实现徐体现自已的人身价值，企镐业的兴衰直接关系到个人阎的荣辱，作为财务管理部竟门，为公司实现共同的目斯标我们要添砖加瓦，学习肋润机的六种精神：艰苦创砂业精神、改革创新精神、恤拓展市场精神、精益管理笨精神、永不满足精神、顾署全大局
3、精神。我们要把这药六种精神贯穿于本资料权很属文秘资源网放上鼠标按皖照提示查看文秘资源网具俗体的工作中中去，下半年蕴工作作为财务部的主要责锄任领导，对于“如何提高莽自我，服务于企业”这门蠕必修课，我将不断地加强援学习，完善自我，把“学淫习先进、赶超先进、争当宁先进”融入到工作中去，蚤重点将放在加强仓库管理押与财务分析这二块，下面疽就工作计划与思路向大会盐作一汇报：
一、搞好韩财务分析，为领导提供有痰效的参考依据
我知道址合理高效的财务分析思路气与方法，是企业管理和决趣策水平提高的重要途径，眺并将使我们的工作事半功琵倍，在企业成本分析上向汾沈科学习、
4、向车间的老师婚傅学习、向书本学习，为维企业的生产经营销售，做蹄好保本点与规模效益、销恼售定价分析等等，量化分福析具体的财务数据，并结喳合企业总体战略，为企业襟决策和管理提供有力的财裳务信息支持;
二、加赐强应收款催收管理力度，壁控制好库存材料与产品，猎提高资金的运行质量,合拘理控制资金的使用
公超司发展至今，生产资金的洱筹集，一直是个头痛的问硼题，大家都知道资金就跟怜人体的血液一样重要，我仪们公司的主要特点是物资勋采购量大、生产批量大、爸销售批量大，筹集资金是浙财务的一个主要职能，良弄好的银企关系，是企业中斟小企业融资的一根纽带，茂目前我们只能在
5、应收款管菠理与库存管理上进行控制归，压缩库存，合理生产，袁控制资金的流向,使库存翌原辅材料在保证生产的同夷时控制到最底线，在资金劫尤为紧张的情况下,财务斜部将从采购材料与产成品涵这一块有效地跟踪好资金殉的运作;
三、继续做好各萎部门工资奖金的核算工作窄
今年公司对各部门都诱签订了责任合同，我财务蒜部将继续严谨细致而认真矾地按照责任合同严格审核艰结算工资，并组织资金确皑保工资的发放;
四、趋完善公司内部管理制度;说部门责任领导明确分工的翘职责，加强责任考核
页内部管理制度通过将近一薪年多来的实施，仍然有许薯多不合理的地方，为使企接业的管理制度更
6、趋于完善崎，财务部将结合集团管理邢的要求，与有关部门进行聋修正。部门责任领导之间矛明确分工职责,按照年初六签定的责任合同,组织落阵实强化到位,领导之间相齿互信任,遇事不推诿,搞淌好通力协助,对分管内容醒加强责任考核力度,做到谚奖罚分明;
五、针对哼此次突击检查与仓库管理疡员的业务理论考试，合理牵调整组合人力资源，继续保加强培训力度与仓库管理叔检查监督力度
今年以千来,人事方面至今一直未蒲得到稳定,财务部门的力连量相对比较薄弱,通过近赤期突击检查工作与仓库管找理员的突击考试,我们将骗根据库房各位管理人员的忱特点,一方面将对人员重敞新组合搭配,进行高
7、效有锡序的组织，另一方面继续斜加强培训,让每一位仓库盖管理人员都要做到对各库粤的业务熟悉,真正做到驾皇熟就轻,文化素质与业务爱管理水平都要有质的提高赔,今年3月电脑真正联网降,管理员的电脑操作水平斋还有待于进一步提高,我展们将在这方面加强培训,靴使每一位管理人员都能熟虚悉电脑、掌握电脑操作，壶扎扎实实提高每个管理员痞的业务管理水平，会议之椽后我们将严格对仓库管理颂员实施目标管理与绩效管纲理，确定目标，达成目标铱，加强考核监督力度，与坦工资挂勾，真正做到奖罚眼分明。
六、加强团队窜建设，充分发挥财务职能缴部门的作用
作为财务儿部的责任领导，既是一名
8、堡财务工作人员，也是财务静管理制度的组织者，要有殖严谨、廉洁的工作作风和贿认真细
