欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10217089
大小:159.37 KB
页数:13页
时间:2018-06-12
《某医院工程施工进度计划及工期管理措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、重庆市巴南区三级甲等医院建设项目施工进度计划及工期管理措施编制人:审核人:编制时间:2017年2月20日12目录1工期目标12总进度安排13工期的可行性分析24工期管理措施3121、工期目标建设工程施工合同中要求的工期目标:2016年2月24日计划开工,2018年2月22日计划竣工。施工工期730日历日。2016年度我单位已完成承诺的工期目标,2017年度我单位计划完成包括给排水、强弱电、暖通、消防、幕墙、装饰装修,环境绿化及各项医疗专属工程等工作,初步达到验收条件。2、总进度安排2.1主要承建项目施工进度计划由于本工程工
2、期较紧,涉及的专业分包工程多,安装、装修、医疗专业工程量大,且各分包工程施工工期较长,施工图纸相对滞后。综合考虑各种因素,我方对本工程的工期进行了总体安排。项目拟在2017年12月31日前各项工程基本完工,为节后清理、修整、竣工验收留够充足的时间,确保交付精品工程。2.2关键分部分项工程施工进度计划本工程关键分部分项工程施工进度计划详见《关键分部分项工程工程进度计划安排表》。表2-2关键分部分项工程工程进度计划安排表序号任务名称开始时间完成时间持续时间(天)1门诊住院楼砌体施工2017/2/252017/5/30942门诊
3、住院楼屋面工程2017/3/52017/4/30563外窗及幕墙工程2017/3/302017/12/152584需二次设计精装修工程2017/4/252017/12/152345环境绿化工程(含土石方)2017/5/12017/12/202336电梯工程(含扶梯)2017/6/152017/12/11697消防工程2017/4/12017/11/202338智能化工程2017/4/12017/11/202339水电安装工程2017/4/12017/12/1025310暖通工程2017/4/12017/11/2023312
4、11医疗专属工程2017/4/12017/11/202332.3主要设备进场计划表2-3分包工程进度计划安排表序号设备名称最迟进场时间1暖通、空调及通风主机及末端设备2017-07-012给排水主要设备2017-08-153强电设备2017-07-204弱电设备2017-07-155电梯2017-06-156锅炉房主要设备2017-07-107消防水主要设备2017-09-013、工期的可行性分析3.1主体施工阶段工期的可行性分析砌体工程计划于2017年02月25日~2017年5月30日施工,共计94天,我单位拟组织200
5、人的劳动力来保证工程的顺利实施。为了保证工期,住院楼分A、B区二个施工区,门诊楼分为A、B、C三个施工区。每个施工区以每两层楼为单位组织人员同时平行施工,每施工区内竖向流水施工。此外,为了提高施工的机械化水平,保证材料供应。拟在施工前安装8台SC200施工电梯(住院楼A、B区各两台,门诊楼A、B区各两台)用于现场材料的垂直运输,材料加工场地布置尽量靠近施工电梯,施工材料直接运输到加工场地,减少材料的二次周转。地下室材料通过门诊A区负一层车道、门诊B区负一层车道、门诊C区负三层住院楼入口运输。3.2装修施工阶段工期的可行性分
6、析总承包拟承揽的装修工程主要为抹灰工程、二次设计的精装修装饰工程及外墙幕墙工程。该部分内容施工计划于2017年4月25日~2017年12月15日施工,我单位拟组织500人的装修施工人员按照住院楼A、住院楼B、门诊楼A+C区、门诊楼B四个分区组织施工,并配备8台施工电梯,以保证工程的顺利实施。在工序安排上,12室内按天棚、墙面、地面、门窗四个子分部工程分别组织专业工人施工,幕墙工程至下而上按石材幕墙、玻璃幕墙、铝板装饰及采光顶组织施工。3.3机电安装工程工期的可行性分析本工程机电部分包括暖通风空调工程、电气及给排水工程、消防
7、工程、智能化工程。空调供水管、风管制作安装、电气桥架电线电缆、消防应急报警、应急照明等工作量大。本工程工作量主要集中在地下室设备房区域,高空作业主要是风管安装,工作面非常大,可以平行施工。选用2个机电作业单位,分区域分层平行施工。采用组装式移动脚手架平台,进行高空作业。此外,项目经理部下设专人负责落实分包单位的材料选定、设备的招标、定货加工和进场工作。监督落实分包劳动力的组织进场、安全教育等工作。从而保证设备、材料、充足的劳动力及时进场。4、工期管理措施4.1确保工期的组织措施4.1.1工期管理组织机构为确保本工程进度,成
8、立以总承包经理部及各分包单位组成的组织机构。具体见工期管理组织机构图4-1。12企业保障层项目管理层作业实施层公司项目负责人绿化作业队电气安装作业队给排水安装作业队暖通安装作业队装饰装修作业队幕墙作业队各专业作业班组项目经理土建工程管理部机电工程管理部技术管理部综合办公室经营部物资设备管理部人力资源部质
此文档下载收益归作者所有