策划经理述职报告.doc

策划经理述职报告.doc

ID:10215914

大小:19.42 KB

页数:13页

时间:2018-06-12

策划经理述职报告.doc_第1页
策划经理述职报告.doc_第2页
策划经理述职报告.doc_第3页
策划经理述职报告.doc_第4页
策划经理述职报告.doc_第5页
资源描述:

《策划经理述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、策划经理述职报告  述职报告是述职者展示自我、实现自我的良好平台。以下是聘才网小编为大家搜集整理的策划经理述职报告,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在经理述职报告圈子! 策划经理述职报告(一) 各位领导:你们好!   岁月不居!本人在XXXX工作已经三个年头,感谢公司、X总、X总一直以来对我的栽培、指导和提拔,在今年2月份晋升为策划部副经理,我非常珍惜公司给我的学习机会和成长、发挥的平台,也不负公司对我的期望,一年下来瘩,本人对工作尽心尽力,跑凭着多思考勤做事的路线驭前进;此外,对大观园的粟这份恩情我时刻牢记于心擞!   时间催促我告别2休0xx年,憧憬激励我在薪20xx年开创事业的新辗高

2、。为了更好地完成工作蛾,总结经验,扬长避短,霉现将过去的XX年岗位工垣作汇报如下: 一、思想汇糟报:   20xx是我真裹正走上本部门工作的最前角沿,以前的工作想法也得掌到了主导,我通常会从两形个角度去把握并加强自已酶的思想脉络。   首先是颊心态,“态度决定一切”蔑;有了正确的态度,才能锣运用正确的方法,找到正唐确的方向,进而取得正确丙的结果。   其次,是能懊力问题,包括本职工作能韩力,自信力,协助能力,鸡承担责任能力,以及发展趟潜力等,都是直接决定工饼作的生命力。一个在事业值上成功的人,必是两种能泥力能够很好地协调发展和痒运作的人。   我对工作冯的态度就是尽自已最大的缨努力,我

3、一直认为工作不淫该是一个任务或者负担,省应该是一种乐趣,是一种宁享受,这样才能懂得如何柬成功! 二、工作岗位职能吐汇报:   我所工作的策塔划部作为公司的宣传部门刹尤为重要,是公司品牌的铸建立和发展运作重要的形优象窗口之一;对外宣传的另每一份广告资料都代表着义公司的形象;对内做好企性业文化和视觉识别系统的炎无形服务也是致关重要。桓所以,我在实际工作中,浴时时严格要求自已,做到嫁谨小慎微。在公司领导的核正确引导、部门同仁的配否合下,使我的工作能力有圾了很大的提高,方向明确疑,态度端正。从而,对我瘴的工作发展打下了良好的筑基础。   首先,过去一蔽年工作取得的进展:活动慌推广方面,我认真有

4、效完鸯成了相关的对外报纸广告瑶、宣传单传、杂志版面广重告、户外广告、氛围布置选等工作,对内部   做好逝各部门下单设计制作工作嚣;严格遵守服务行业视觉宠VI系统的正确操作为前噪提,对每个新项目制作由徘思维触动、全面和反复研进究,通知成品的成效去定慕尺寸、材料、款式、数量戌、成本节约,更重要是平舰面设计过程的运用;达到帜有效的制作;   其次,保作为一个策划设计人员,哗永无止境地更新专业知识棵和提高个人素质以及审美烘观是必须的。为达到这一季要求,我十分注重学习。疼工作之余,我利用可利用狞的时间来学习。另外,我胰觉得公司的每位同事都是徒我的老师,每一个人都有魔自己的优势,只有不断地货向他人

5、探讨求教,我才得锑以提高,工作才能做好。淆   在这个职位上,我配辗合公司各兄弟部门完成了岩董办、总办下达的任务设值计制作,与同事的工作协豪调上,做到真诚相待,互揩帮互学。 三、自我总结:厂   在这一年的工作中接愚触到许多新的事物、学习皱到了许多新知识、新经验掀,使自已在思想认识和工尤作能力上有了新的提高和灸进一步的完善。当然,有厌收获也有不足,如事情把尧握上仍然欠缺审判力度,错在管理跟执行的角色中无裕法把握好的平衡,经常会跃陷入项目的实际操作中而域忽略对整体把握力度。因悦此,20xx年是希望的熄一年,有新的气新也有新宾的挑战,但无论如何我都溃会以新的面孔,采取更积制极主动的态度迎接

6、新的挑战战,用更大的努力在岗位止上为公司做出更多贡献。岛   以上是本人对岗位工荆作的陈述总结!谢谢各位酣领导的垂听、欢迎指正!油 述职人:聘才网 20xx毅年xx月xx日 策划经理戊述职报告(二) 尊敬的董遗事会领导:   20xx击年是```公司成立后起俄步的重要一年,在这开局鸟关键一年里,我有幸亲历您并承蒙公司领导信任,受认聘为公司营销中心策划部麻经理。在公司领导的指示拇下,策划部全体成员齐心寨协力,团结一致,克服困恤难,积极开拓,顺利开展柄景区营销策划工作,实现跃平稳过渡与快速发展的良帜好局面。现就一年来的履垫职情况报告如下:   1因、抓培训,致力于培育一铂支团结、和谐、高素

7、质的壤策划团队。   千里之堤瓮毁于蚁穴,不管多么庞大毁的机器都是由无数个小部人件组成的,设想那些小部绒件中很多都不能胜任,大轮机器又怎么能正常运转?挚“人”是企业发展的第一朱要素,员工素质的高低决京定着企业管理和发展水平此。建设高素质的职工队伍虎,既是当下的形势和任务协需求,也是公司建设的需欲要。策划部紧跟公司各项踊政策,每月对本部员工进妙行岗位培训,提高其业务裔素质水平,极大促进了部蛊门工作效率,为公司发展郧奠定了坚实的基础。这也阎切实符合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。