浅谈企业集团财务战略管理存在的问题及对策

浅谈企业集团财务战略管理存在的问题及对策

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1、浅谈企业集团财务战略管理存在的问题及对策【摘要】由于企业的理财环境总是在不断变化,任何企业的财务战略都伴随着风险。财务战略风险的大小,主要取决于集团财务决策者的知识、经验和判断能力。科学合理的财务战略一旦实现,会给整个企业带来勃勃生机和活力,使企业得到迅速发展;反之,则会给企业造成重大损失,甚至使企业陷入财务困境。因此,对财务管理的现有理论进行研究发展,不仅会对企业的战略管理有着一定的帮助,还对财务管理的相关理论进行了一定的补充。本文就以企业集团的财务战略管理问题为例,对集团财务管理问题展开了探讨。【关键词】企业集团;财务战略管理;对策1财务战

2、略管理概述财务战略根据企业的发展目标,选择与企业的发展相适应的时期,并且企业不同的时期相应的战略规划也会不同,应做出适当的调整。企业集团化的发展要和财务战略保持相同的步调,企业集团的资源整合决定着企业的平稳发展,而财务战略的实施是集团资源整合的重要部分,也就是说财务战略的实施是确保企业财务战略目标实现的重要保障。2企业集团财务战略管理存在的问题2.1缺乏有效的财务战略管理思路8集团战略目标应该是顺应市场需求的,设计满足市场需要的产品,然后投放市场,因此财务战略方面的思路要配合市场导向。战略管理方面的问题也是有错位的,并不是简单以市场为导向,企业

3、集团面对的市场是一个很大的经济环境,企业的定位、模式都很重要。然而,有相当的企业集团财务战略不是根据市场定位和总体战略目标制定,也不是依据行业特点和企业的发展阶段选择的,而是在财务战略管理中效仿其他财务战略有效的企业的做法。这样做固然可以吸取较先进的财务战略管理模式,但如果不结合本企业集团的特点容易产生战略不匹配的问题。2.2财务战略管理执行力不强企业财务组织必须服从财务战略,财务战略的变化必然要求企业对其财务组织进行相应调整,并支持企业财务战略的执行。而有些企业集团的财务组织存在与市场经济和战略管理相脱节的问题,致使企业财务战略执行力缺乏组织

4、保证。另外,在战略形成和执行过中,往往会产生业务与财务的冲突。这种冲突主要表现在目标冲突、利益冲突和知识冲突等方面。2.3财务战略与总体战略及其他职能战略配合度较差8企业的总体战略是制定职能战略的根本依据,它规定了职能战略的方向和内容及各职能战略方案之间的关系,即职能战略必须在战略上协调一致。职能战略的专业性特点往往妨碍二者的协调,但职能战略的动态性能为协调创造条件:职能战略随不同时间在活动内容、重要程度和结构方面的变化将会导致职能之间相互协调、配合的变化。目前有些企业集团还不能实现职能战略的动态管理或是动态性不强,导致职能战略不能很好的为总体

5、战略服务,影响了实现战略目标的进度。且由于各职能战略之间的协调性差,造成相关职能部门互相推诿,权利责任不明确,从而降低了战略管理的效率。2.4集团财务部分管理职能不符合战略管理要求有不少企业集团财务职能属于会计核算型和日常理财型,主要工作重点是记账、算账、报账、财务计划、财务收支审核以及财务指标分析,所提供的财务信息有很大局限性。同时,财务信息又是繁多而广泛的,如果只将经济集中在传统的财务管理上面,重视费用核算、财务核算,那么在新经济时代,这些管理手段已经落后,这是财务信息的供给与需求之间的矛盾。财务管理方面主要的弱点主要存在于资本与资金管理、

6、预算管理方面,且未形成系统的财务信息库方面。若要取得较高的财务管理效率,就必须对信息进行科学分类并与决策的需要相对应,这就要求企业集团的财务管理从会计核算型和日常理财型转变为战略管理型。3企业集团财务战略管理对策83.1企业确定财务战略重点在于集中优势,向最好方向发展财务战略重点是指对战略目标的实现具有决定作用的重大而又薄弱的环节、项目和方面。企业在确定财务战略重点时,要分析主观条件,将自己的优势力量集中起来,通过“点”的突破,推动企业整体经营活动向最好的方向发展。财务战略关注的焦点是企业资金流动,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性;企

7、业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响,这是财务战略环境分析的特征所在;企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略。3.2企业财务战略措施提出具体的财务行动方案财务战略措施是指企业为实现财务战略目标而采取的具体手段和方法,是财务战略行动方案的具体化。制定财务战略措施,应突出财务管理的特点,体现资金运动规律和财务活动各阶段的特征和要求,以保证财务战略目标的顺利完成。3.2.1建立不相容职务分离控制的财务控制体系将授权批准与执行业务的职务分离;执行业务与监督审核的职务分离;执行业务与会计记录的职务分离;财产保管与会计记

8、录的职务分离;执行业务与财产保管的职务分离,形成相互制衡、相互监督的内控机制。2.2.2加强集体企业的授权批准程序8将企业所有经营管理活动纳入授权批准

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