烟草中队长述职述廉报告.doc

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1、烟草中队长述职述廉报告　　以下是小编为各位搜集提供到的有关烟草中队长述职述廉报告的范文。欢迎大家阅读参考学习哈！希望本文内容对大家有所帮助哦！ 　　烟草中队长述职述廉报告今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，紧紧围绕无锡烟草率先发展，走在前面的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成畸了市局党组交办的各项目痪标任务，有力地促进了烟驹草持续健康发展。现就一民年来本人履行职责和廉洁篷自律的情况，简要向大家琉作一个汇报：一、

2、加强政须治理论学习，不断提高自私身素质坚持把学习作为提孺高自身素质的有效途径，谱通过中心组学习、个人自威学等形式，深刻领会和贯邯彻学习党的路线方针政策毋，通过学习党的十八大会险议精神、习近平主席在党葫的群众路线教育实践活动瓢工作会议上的重要讲话，贴使我更加坚定正确的政治捌方向，培养扎实工作，深睦入基层密切联系群众的工霍作态度。同时，还认真学恕习贯彻国、省、市烟草工梳作会议精神，原原本本的栅学习了国家局凌成兴局长到在江苏烟草调研时讲话以慑及市局王局长在调研时的兄讲话等内容，不断提高自嘱身的思想政治素质、政策屹理论水平、领导管理水平喳。围绕改革的红利

3、在哪里棵?发展的潜力在哪里?追俊赶的目标在哪里?三大课婴题，力求找准问题，找准戍目标，找准措施，争当三螺个楷模。学习过程中，我源坚持学以致用的学风，做无到理论与实际、学习与运伪用、言论与行动相统一，裙做到学以致用、用以促学邀、学用相长。作为一名基啤层主管，自己带头践行2芯35和三解三促活动，当机好表率、做好示范、树好靡榜样。工作中，做到三个允结合，切实抓好市局党组肩各项决策部署在的贯彻落夹实，以自己的实际行动为赦无锡烟草率先发展，走在锋前面多做贡献。一是将知忆识学习与能力提升相结合闸。加强学习，注重知识更怔新，更加注重能力提升、佑本领提高，不断增

4、强管理马团队的理论水平，解决问循题的能力和应对复杂工作验局面的能力。今年以来，易我多次到基层服务站进行则调研，专门召开中队长、汹市场经理会议，组织专题颖培训，针对各稽查中队、政客户服务部发展不平衡的倾问题，找方法，寻对策，摘特别是引导中队长、市场灾经理强化自身学习，注重责能力养成，不断提升学习球、管理能力。二是将学习愉与实际工作要求相结合。礼20XX年，烟草在专卖机管理、客户服务、队伍建乌设方面取得了突破性的进羌步，体现出了烟草重归县茂级局(分公司)后，良好休的发展态势，今年以来，讲我牢固树立不进则退、慢慨进也是退的危机意识，积遍极引导干部职工对

5、烟草当獭前实际情况保持清醒的认务识，克服安于现状、固步断自封的思想，加强学习，捏开拓进取、勇于创新。在钉深入基层一线市场调研的氮基础上提出了查找十个问壬题与不足为主题的活动，撅各科室、各部门认真剖析油存在的不足，列出了制约谷自身工作上水平、创一流永的十个问题，并制定了相降应的措施。通过此次活动务，我局紧紧盯住兄弟单位乙的先进经验及工作方法，烈紧紧盯住自己的薄弱环节泣和存在的问题，创新思路疤，大胆工作，积极完成了渊市局下达的多项任务指标瞅，全体员工精神状态好、忆工作热情高、人人都愿为循无锡烟草的发展多献一份徒力量。三是将个人学习与与团队学习相结合。

6、我牢固占树立率先垂范观念，通过愚个人能力的提高，来提高斯团队的整体能力，使学习狰成为干部职工的自觉行动疵，还积极发动党员干部在廖工作中身先士卒、作好表访率，以强烈的责任感和使琳命感，切实做到带头学习舰提高、带头争创佳绩、带耘头服务客户，以自身行动饯带动和影响广大员工积极汲投入到各项工作中去，积侦极构建学习型企业，打造蚤学习型团队。二、全面落栋实市局党组的决策部署一瘦是持续提升市场营销能力尝。今年上半年，卷烟市场人总体处于比较低弥的状态埂，卷烟销售形势不容乐观弟，中高档卷烟的市场价格刁一直处于低位水平。面对消困难，始终坚持以服务客恬户为核心，以客户

7、满意为讶标准，紧紧围绕卷烟上水咒平的战略任务，迎难而上旬，狠抓品牌培育，强化零益售终端建设，提升队伍素毗质，不断推动市场营销上首水平、创一流。1-10饱月，累计销售卷烟万箱，搁同比增长%;其中销售重惹点骨干品牌卷烟万箱，较谗去年同期增幅%，卷烟销凰售结构为132元/条，欣经济运行质量在高基数下协继续稳步提升。二是严格痢履行专卖责任加强市场管概理，专卖管理成效显著。营紧紧围绕市局专卖管理工搭作的要求，瞄准新目标、芦落实新要求、促进新提升陪，按照打牢基础、讲求质舷量、增强素质、争先进位林的基本思路，专卖内管、触市场监管、卷烟打假和队蛹伍管理等各项工作

8、得到扎拥实推进，取得明显成效。私1-10月，共计查获各骆类案件526起，其中1蟹-5万元262起;5万龙元以 　　上45起;50橱万元以