技术负责人年终总结.doc

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1、技术负责人年终总结　　在数九严寒的凄风苦雨中，盘点刚刚过去的一年，这一年有着太多太多的辛酸和苦恼。以下是小编为您整理的技术负责人年终总结相关资料，欢迎阅读！ 　　技术负责人年终总结【一】20xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在天今后的工作中扬长避短，彩为今后不断改进工作方法毡，提高工作效率提供依据川。 　　1、组织参加阅图鸡及图纸会审工作开工后，岛组织项目施工人员及劳务黔班组细读图纸，及时的

2、发阉现图纸中的疑问。并参加靖了该工程的图纸会审工作挟，将会审内容进行整理、闪签字，并及时对项目部各寻部门及施工班组进行了图宛纸会审的交底工作。 　　商2、编制并完善了各种专甭项施工方案由于项目的特进殊性，图纸的变更，出图祭零散给图纸会审和方案编鸿制及施工组织设计的编制淤等工作及现施工造成很多氧困难，根据实际情况及时秸编制相应的技术、安全方唱案。并对相关人员技术、育安全交底。 　　3、及时呜做好技术洽商、变更的整躯理在施工中由于施工图纸灶对于满足使用功能上的欠逊缺，施工过程中经常发生午临时变更，对于能够在施妊工前签证的变更，都做到蚕了及时准确，而部分不能茂在施工前签证的，在施工

3、姨完成后，立即进行了签证帖，在施工中的各项资料与裹施工同步，及时填写收集枉。 　　4、对各工艺进行秩了交底按照公司对各分部缉工程制定的工艺工法，结虾合项目现场实际情况，及琳时对项目管理人员及劳务聚班组进行了相应的技术、呵安全交底。明确达到施工距的标准，以便进行过程的副质量检查与控制。 　　5诸、及时进行各种计划的编怎制及控制结合现场的实际肾情况，编制了总、旬、月野、周进度计划，并下达至花班组，每天进行督促检查檄完成情况，对未完的工作峨分析原因，采取有效的控漏制措施，以保证施工进度掷。 　　6、质量过程管理晕从开工以来，工程质量都浴是放在第一位的。施工中蝉配合监理工程师的监理和

4、厂指导，严格按规范要求施墟工，施工过程质量控制采丫用工序管理点控制办法。淀以工序质量保证分部、分易项(单元)工程质量，认溢真执行"三检"制度。凡升达不到工序质量标准的坚解决返工，直到检验合格，散才能转入下道工序。 　　挣20xx年的工作目标是缚--创建团结、协作、学眼习型的项目部。提高项目蹋部的技术管理水平，让项辟目各管理人员都担负起质硷量、工期、安全把关的重擦任。 　　1、定位只有充羽分认识到在项目中的作用碳，才能更好的进行管理。刷作为项目技术负责人，一饥名现场管理人员，首先要禽确定自己的位置，现场管婴理人员是公司利益的体现抑者，必须站在更高的位置竭进行项目管理。 　　2、

5、腋自身的学习在新的一年中匀，首先加强知识学习，继已续提高管理水平。我相信搅只要努力，就会有结果。垮 　　另一方面，积极学习葬他人的先进之处，作到扬鹰长避短，进一步提高思想荷认识，开拓视野。 　　3询、加强团队的学习作为项旭目技术负责人，我一定要眩起好倡导的作用，组织项咒目管理人员加强技术知识知的学习。 　　以上是我2辕0xx年的工作总结，以植及20xx年的工作计划茧。作为项目技术负责人在挫今后的工作中将以百倍的跃热情迎接新的挑战，继续纯完善自己的技术、管理理接论体系，强化技术管理能蚁力。在20xx年里我有牛信心，有能力将项目部建昏设成为一个技术过硬能打纫胜仗的团队。 　　技术

6、负喘责人年终总结【二】20疆XX年转瞬已经过去了，闸5月份我应聘来到了XX溺XXXX，任XXXXX用小区项目技术负责人之职纤，自任职之日起，在公司怜各位领导的领导下、在同根事们的支持和配合下，我涟坚持不断地学习理论知识脑、总结工作经验，加强自酞身思想修养，努力提高综香合素质，严格遵守公司各路项规章制度，完成了自己考岗位的各项职责，在这里叼将自己在这一年的思想、婴工作情况等汇报如下： 　瓤　我作为一名技术管理人远员，严格执行公司的各项渴规章制度，时刻以公司利绍益为重，忠于职守，严以喷律己、办事公道、严格管弄理，勤恳工作，按时按质盈的完成施工中的各项管理魏工作：本人进入XXXX诵

7、小区工地之时，工程已经知进入开工阶段，部分基槽磅已开挖，刚进入工地便投脂入到紧张的施工中，由于痕该工程属于边施工边设计悠，在保证正常施工的同时殉还需要催促新图纸以及新黍下发的图纸的审图对照工严作；由于缺少质检员，在柄百忙之中我又担当质检及翅甲方和监理单位的报验工怒作，因此有好多工作例如娄熟悉图纸、制定施工进度囊计划、编制施工方案、现藉场施工签证、施工日记以村及日常报表等工作都必须涡在晚上完成，几乎每天都您要工作到深夜甚至通宵。焦 　　保证对每一份图纸及霖设计变更都熟练地掌握，霄做到心中有数，以便于随试时