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时间:2018-06-12
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1、旅游公司年终工作总结范本 旅游公司20xx年终工作总结20xx年,公司在总场党委的正确领导下,精诚团结,扎实苦干,圆满地完成了各项任务指标。现将森林旅游开发有限公司20xx年工作情况总结如下: 20xx年总入园人数为28。4万人次,较XX年增加了44%,较XX年增加了12。4%;年初总场下达财务计划收入指标1500万元,实际完成1634。1万元,完成计划指标的108。9%,较XX年增加了45。3%,较XX梭年增加了13。5%;全享年实现利润1214。5堰万元。严格执行年初总场肛下达的财务计划,节支措绵施得力,效果显著
2、;在总颖场党委的统一部署下,较溢好地完成了“实践科学发莫展观”和“干部作风建设寅年”两个活动内容;实现泵全年无安全生产责任事故溜和计划外生育,公司上下锡政治团结,思想稳定,完垄成了总场临时交办的各项页工作任务。20xx年,半公司顺利通过“承德市青眠年文明号”考核,公园取绎得了“河北最美三十景”抑、“中国最佳文化旅游目混的地”、“中国明星旅游颗目的地”等荣誉称号。 史 紧紧围绕“一个目标”柠,全体员工敬业奉献今年辨以来,面对国际金融危机续、甲型流感、“建国六十快周年大庆”及周边复杂形涯势带来的各种不利因素的述影响,我们以不
3、变应万变竖,坚定信心,迎难而上,去确立了全年提高游客入园隔率220%,实现门票收赣入1500万元这个目标吏,坚持科学发展观,强化话内部管理,优化旅游环境巍,把握市场动态,大力宣很传促销,努力提高公园管份理水平和品牌知名度,一究切工作紧紧围绕经济效益昏这个中心而展开。为了实她现这个目标,售、检票人提员付出了比往年更大的辛北苦,七个售票站全部实行俐24小时值班制度,由于工今年公园客流量的增加,郊从“五一”至“十一”期心间,售、检票人员连续工舵作6个月,节假日也不能兆正常倒班休息,经常连续议十六七个小时超负荷工作蕴,而且还要面对
4、来自社会轮方方面面的精神压力,但翻大家始终以大局为重,顶娱住压力,坚持原则,严格熏执行《门票管理办法》,塔确保了实现经济效益的最仪大化;计划财务部的工作焉也异常繁重,在负责正常煮的财务工作的同时,还要惑承担缴税、门票的印制、蓉盖章、保管、发放、存根甸核对、收存票款等大量工则作,但她们克服困难,兢驭兢业业地坚守在岗位上,檄高标准、严要求、高质量芽、无差错,完成了本职工殆作;由于开发公司工作外贴向性强、涉及面广,今年儡机关工作人员也异常辛苦览,档案员、司机等节假日钓不休息,毫无怨言,积极滩主动为一线职工排忧解难喝,都出色地完成
5、了各自工物作任务,总之,今年收入吟目标的圆满完成,依靠的栽是我们这支能吃苦、能战寐斗的职工队伍,得益于他弟们爱岗敬业的奉献精神。蔼 始终坚持“两个统一洋”,公司上下政令畅通在册思想和行动上与党委决策曙相统一。抓好班子建设,紊形成工作合力,我们把加阴强班子团结作为切入点,沂严守管理工作流程,坚持墓民主集中制的原则,立足崎大局,勤于沟通,分工合右作,确保了领导工作的高梢效率;按照党委统一部署碌,精心组织,扎实推进,企较好地完成了“实践科学嘱发展观”和“干部作风建豫设年活动”内容,并通过天此次学习实践活动更新了艰观念、看到了
6、差距、理清蕴了思路、明确了目标,激衍发了公司上下凝心聚力、痔争创一流的工作干劲;重挟视党建工作,不断加强党铀、团、工会在公司中的纽性带、宣传和带头作用,坚溉持民主生活会制度,党支搁部学习制度,增进了党支斑部的战斗堡垒作用和党员箍干部的先锋模范作用;关巳心慰问员工生活,耐心细矿致地做好人员思想工作,沛提高员工的大局意识和政漏治素质,积极支持党委战悟略部署,确保了政令畅通鲁和团结稳定。2。经营管优理与总场考核目标相统一姻。根据总场工作会议精神少,制定了《XX经营管理魁方案》,适时召开了公司忘职工代表大会,层层签订稍了《目标管理
7、责任书》,骤明确分工,责任到人;在铀财务管理中,本着“多几腥双眼睛,多几个经手人”善的原则,充分发挥会计的新财务监督职能,进一步健碟全各项财务手续,从门票澜的印制、盖章、送票、登胀记、保管到售票、检票、硷取款等各个环节,衔接紧式凑,环环相扣,形成了一疲整套完善的财务管理系统瞻和监督机制,实现了财务募管理工作的规范化和制度蹋化;响应总场增收节支号含召,树立“过紧日子”思忠想,深入开展建设“节约狐型机关”活动,修订了《这增收节支管理办法》,严战细“五费”管理,将各项勋支出控制在计划范围内;赫加强廉政建设,公司财务愚收支实行透明
8、化操作,坚届持企务公开,自觉接受群昭众监督;加强对售、检票晤人员的警示教育,抵御金诈钱诱惑,廉洁自律,警钟耘常鸣。 努力做到“三温个结合”,各项工作有序柜开展员工培训与内部管理几相结合。随着公司《员工鸦素质培训考核激励机制》爵逐步完善成熟,我们在坚例持常规素质考核的基础上证,将员工的自身学习、作烙风
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