绍兴纺织企业成本控制研究[毕业论文]

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1、财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）（　2011　届）毕业论文（设计）题目：绍兴纺织企业成本控制研究姓　　名：　　　　　　　　　专　　业：　　财务管理　　　班　　级：　　　　　　财务072学号：指导教师：　　　　导师职称：　　讲师高级会计师财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有

2、内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）摘要：科学技术的飞速发展使高科技产品不断涌现，在促使生产效率得到极大提高的同时，生产消耗得到降低，进而使社会生产在更大规模上进行，新兴

3、行业快速走向成熟。在一个成熟的纺织行业，产品的价格下降成了不可改变的趋势.为了在价格下降的同时获得更多的利润，纺织企业需要降低成本，抵消价格下降所形成的不利影响，这一要求迫使纺织企业将成本控制提上日程。成本控制作为纺织企业财务管理的关键环节和创新管理的重要举措，在纺织企业发展壮大中具有举足轻重的作用。纺织企业怎样创新管理制度，以低于社会平均成本的产品占领市场，成本控制是重点。本文在阐明绍兴纺织企业经营特点和发展现状、纺织企业的成本构成和特点的基础上，收集有关绍兴纺织企业成本控制的资料数据，分析总结绍兴纺织企业成本控制存在的问题和原因，并提出加强绍兴纺

4、织企业成本控制的对策建议。关键词：绍兴；纺织企业；成本控制；问题；对策财务管理专业2011届本科毕业论文（设计）Abstract：Therapiddevelopmentofscienceandtechnologymakeshigh-techproductsconstantlyemerging.Inurgingtheproductionefficiencygetsgreatincreases,productioncostgetsreduced,andmorelarge-scalesocialproductionachieved.Emergingindu

5、striesmaturefast.Inamaturetextileindustry,productpricesfallintounchangeabletrendofpricesfall.Inordertoobtainmoreprofitsatthesametime,textileenterprisesneedtoreducecoststooffsettheadverseimpactofpricesdecrease,whichforcedtextileenterprisetoputcostcontrolontheagenda.Costcontrolas

6、thekeylinkinfinancialmanagementandanimportantmeasureininnovationmanagementoftextileenterprisesplaysanimportantroleinthegrowthoftextileenterprises.Thekeyofhowtoprovidelowerthantheaveragecostofproductstodominatethemarketbyinnovatingthemanagementsystemintextileenterpriseiscostcont

7、rol.ThispaperexpoundedShaoxingtextileenterpriseoperationalcharacteristicsandthepresentsituationofdevelopment,thetextileenterprisecostconstitutionandcharacteristics.Basedonthis,itcollectedrelevantdataofcostcontrolinShaoxingtextileenterprise,analyzedandsummarizedShaoxingtextileen

8、terprisecostcontrolproblemsandcauses,andputforwardcoun