总经理员工大会发言稿.doc

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1、总经理员工大会发言稿 总经理员工大会发言稿大家好辛苦了： 　　我代表公司向大家表示衷心的感谢和慰问。寒暑交替，气象万千，瞬间一个季度过去了!我们要对过去有个总结，对未来有所展望!期待下一季度事业的与时具进，兴旺发达…… 　　都来喜在董事长的带领下，经过十年的艰苦磨难;现已成为及洗浴、餐饮、客房、KTV为一体的综合型酒店!引领淄博洗浴市场，打造了自己的知名度。并以健康、文明、时尚赢得了消费者的认可，获得了极高的社会美尹誉度!然而，面对成绩我凯们不能骄傲!我们要反思鹊，要苛求自我的服务质量攀。应该感觉到当今市场的损激烈竞争，逆水行舟不进病则退，他人就有超过我们泽的机会;我们不可沉醉于循过去，悠然自

2、得。要时时柳刻刻战战兢兢如履薄冰，鲸居安思危! 　　市场竞争镇是不会给任何人任何喘息僳的机会的，所以我们全体审员工要知道大环境的严峻俐性。只有企业发展了，我邪们才能又更好的薪资待遇宵，自己获得更高的发展空眶间!因此，我们要拧成一选条绳，共同把都来喜推向帆一个新的高度，让都来喜网走向山东，走向中国! 　很　今天，我看到了又有很毁多新员工加入到都来喜大矗家庭，你们给公司注入新缚鲜的血液，带来新的希望儒。我衷心的希望发挥你们市的聪明才智，都来袭的事翟业迈向更高的台阶!希望糠老员工继续发挥模范作用咋! 　　随两会的到来，我问们比较圆满的完成例任务妄。借此锲机，我们要做好疹公司的人员优化配置。员寅工队伍

3、服务质量不断翻新扑，技师队伍的优化组合，楚管理人员的精简，一专多绅能德才兼备。这样我们的颠明天才能走的更快、更稳弹、更远! 　　年初的大雪乙灾、火车相撞、汶川地震婪，国人空前的团结。我们茎也显出了自己的爱心。今贫天看到涌现的优秀员工站苗在这里，感到高兴和欣慰塔。希望将都来喜精神，像武奥运火炬一棒一棒的传递赢下去…… 最后，祝全体员邓工技能熟练，服务到位!秋 祝公司的各项事业，蒸蒸炎日上，再创辉煌! 　　总帜经理员工大会发言稿各位渣董事、各位员工、同志们腆： 大家好! 　　瑞雪消融氛，春风送暖。在这霞光灿潦烂的时刻，我们每一位H膝Y人的脸上都洋溢着喜庆礁的笑脸。今天南京HY建弹设工程有限公司第一

4、次全铀体员工大会在这里隆重召到开。我谨代表集团公司的抒领导班子、公司党支部向赵一直以来为公司各项事业穿而辛勤工作、乐于奉献的擦各位同仁致以衷心的感谢霜和崇高的敬意。 　　在董喀事会的英明决策和正确指某导下，原南京江宁经济技羊术开发区建筑安装工程有寻限责任公司经过机构调整友，人员调配组建成南京H礁Y建设工程有限公司。这驯次大会既是集团公司的第匈一次全体员工大会，更是眷一次鼓舞士气、激励斗志德的大会。新集团公司的成可立给HY人提出了更高的征要求。在这个新的实践过熏程中，富有创造精神和创旺新能力的HY人，一定要炉团结起来，为开创HY辉挞煌的未来而竭心尽力!对弊于公司未来的发展，我相定信我们每一位HY

5、人都是锄满怀豪情、踌躇满志的，蚌我更相信我们每一位HY仅人都有足够的信心来勾勒摧公司的宏伟蓝图。这次公眶司全体员工大会，我主要慷讲五个方面的内容： 一、研转变工程项目的经营和治堡理方式。 　　对于利润大连、工程量大的项目，工程涅项目实行全面目标治理。氰这种模式主要用于对内部猎分公司、项目部的治理。敏对于利润小、工程体量小乔的项目，实行工程风险责渊任治理。这种模式主要用桂于对分包项目以及挂靠项诸目的治理。下面我主要讲途讲目标治理模式。 　　集审团公司下辖九个分公司，庐为了明确各个分公司的责宅、权、利，最大限度地调纸动一切积极因素，我们非朱凡拟订了责任目标考核与卿奖惩办法对所下辖的各个易分公司实行

6、工程目标承包原治理制。对单项的工程项卢目实行具体的合同考核，襄对项目部项目经理为代表小的班子进行责任目标的考哉核。项目工程以内部竞标曼的方式，把突出项目治理肃力量和人员作为重点，上写缴的利润作为依托，其他卿目标保证措施作为依据，晌综合地实行打分，公平、每公正、公开地实施内部招曰标。通过这种方式一方面此能够做到优胜劣汰，提高吃现有分公司的内在实力，曳另一方面能够确保项目更挖好地完成，各方面得到一钧个有力的保障。 　　(1裁)、在成本治理上，实行垛施工过程的全程跟踪、服榨务、引导、监管。做到实佩行人力、物力、财力的综忽合统筹、统管、统分、统轴配。在施工过程中技术部臭门要严格把关，具体的对厄每个月的

7、工作完成量和实买际消耗成本进行分析。针城对分析结果及时发现问题拒、调整成本支出，纠正成择本治理中出现的纰漏。在肢保证质量的情况下把控制迢成本的支出作为重点工作疤来抓。技术部的治理要切绿实落实到位，不能流于形信式。 　　(2)、在工程稽的质量安全治理上要制定整相应的质量安全治理条例侠。根据条例正确指导施工体。只有科学有效的治理才土能杜绝施工过程中轻易出抄现的质量与安全问题。 　医　(3)、在施工进度