全国二级建造师考试备考题

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1、全国二级建造师考试备考题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）.A.投资目标B.成本目标…C.概算目标D.预算目标2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）.A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段…D.决策阶段、实施阶段、使用阶段3.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是（）.A.目标控制B.项目建设增值C.确定项目的定义…D.确定项目的立项4.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是()。A．项目合同文件B．项目

2、管理实施规划…C．组织的管理制度D．组织的经营方针和目标5.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是()。A．组建项目经理部B．制订内部计酬方法…C．签订合同D．选择分包方6．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是()。A．施工平面图B．施工进度计划C．施工方案…D．施工准备工作计划7．旁站监理员发现所述问题时，应向()报告。A．监理工程师…B．质检员C．业主现场代表D．项目技术负责人8．反映组成该项目所有子系统的是()。A．项目结构图…B．组织结构图C．合同结构图D．工作流程图10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()

3、。A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施…11．以下叙述正确的是________.A.管理是由多个环节组成的无限的循环过程B.管理是由固定环节组成的无限的循环过程C.管理是由多个环节组成的有限的循环过程…D.管理是由固定环节组成的有限的循环过程12.结合建设项目的特点而言，影响一个系统目标实现的主要因素中人的因素不包括________.A.建设单位管理人员的数量和质量；B.建设单位生产人员的数量和质量…C.该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量；D.该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量13对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）.A.项目结构

4、图B.项目管理结构图C.工作流程图D.项目组织结构图…14项目结构的分解应考虑整个工程进展的总体部署相结合，并考虑将采用的________相结合.A.组织结构B.合同结构…C.职能结构D.工作流程15在进行施工组织设计时，根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，可以确定主要工程的（）.A.实施规划B.施工方案…C.施工部署D.施工流水16反映了最佳施工方案在时间上的安排的计划是（）.A.施工组织B.施工进度计划…C.施工平面图D.施工规划17施工平面图是对施工方案和施工进度计划在（）的全面安排.A.技术上B.时间上C

5、.空间上…D.组织上18施工组织设计编制程序中，以下几项的顺序正确的是().A．施工进度计划→施工方案→施工平面图B．施工方案→施工进度计划→施工平面图…C．施工进度计划→施工平面图→施工方案D．划分工序→计算持续时间→绘制初始方案→确定关键线路19下列工作为施工组织设计的主要内容：①设计施工平面图；②编制各种物资需要量计划；③计算技术经济指标；④拟定施工方案；⑤编制施工进度计划.试选择正确的编制程序：()A．①→②→④→⑤→③B．④→①→②→⑤→③C．④→⑤→②→①→③…D．①→②→⑤→④→③20施工组织总设计是以()为对象编制的，是指导施工准备和施工的全局性文件.A．施

6、工过程B．单项工程C．建设项目…D．单位工程21建设工程项目目标动态控制的核心是()。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施…22为了避免项目目标偏离的发生，在目标控制的时候需要事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，这通常被称之为（）.A.项目的动态控制B.项目的静态控制C.事前的主动控制…D.事前的被动控制23在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的工作是（）.　　A.采取措施进行纠偏　　B.将进度目标逐层分解　　C.收集施工进度实际值…　　D.编制进度跟踪和控制报告24按照我国现行管理体制,施工方项

7、目经理()。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人…C、是一个技术岗位,而不是管理岗位D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作25施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型.A.工程环境风险B.技术风险C.经济与管理风险D.组织风险…26以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）.A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移…D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制27对专业性较强的工程项目