空腹式连拱桥工程施工方案

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1、目录第01章主要施工方法301.1工程概况301.2施工组织与管理301.3施工部署701.4施工技术方案10第02章工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划5302.1施工机械配备5302.2投入的主要施工机械设备表54第03章劳动力安排计划5503.1劳动力计划5503.2劳动力计划表56第04章确保工程质量的技术组织措施5704.1工程质量目标5704.2施工质量的原材料、半成品控制5704.3质量保证措施5904.4信息管理与竣工资料60第05章确保安全生产的技术组织措施6205.1本工程的安全

2、目标6205.2安全施工管理组织机构及主要职责6205.3施工安全保证措施64第06章确保文明施工的技术组织措施678106.1文明施工目标6706.2文明施工保证措施6706.3市政、市容保证措施6806.4环境保护措施计划6906.5消防保证措施7006.6防火、防盗保证措施71第07章确保工期的技术组织措施7307.1概述7307.2施工总进度计划7307.3工期保证措施73第08章施工总平面布置设计7808.1概述7808.2施工平面布置7908.3临时用地表8181第01章主要施工方法01.1工程概况

3、01.1.1工程概况：本工程一标位于新塘街道与所前镇交界处，工程主要包括道路、一座桥梁、驳坎及台后回填土等内容。道路全长680m，路幅宽度为38m（2×3.5+2×4.5+22m），桥梁为五跨空腹式连拱桥，全长128.2m（共五跨2×17+2×21+26m），桥宽38m，基础采用DN1500、DN1200钻孔灌注桩，下部采用重力式桥台和桥墩，上部承重结构采用钢筋混凝土空心主拱。01.1.2工程特点1、本工程主要是以道路和桥梁为主，同时有桥梁防护驳坎工程，施工时考虑道路桥梁与驳坎工程同步考虑安排。2、桥梁施工要布

4、置施工便道，作为下基坑的开挖和材料运输等。3、周边邻近建筑物，施工及生产活动空间安排中应加以保护。4、土方运输必须保证设备密封良好，各出入路口必须做好冲洗工作，保障区内（外）环境整洁。5、施工工期紧、施工场地狭窄，在人员和施工平面布置上需进行周密部署。01.1.3投标承诺本投标人为实质性响应招标人之要求，努力维护招标人的权益。1、工期目标：如我方中标，将按合同工期按时完成，确保在240日历天内完成。2、质量目标：按本投标人企业质量管理目标，结合合同工程质量确保合格，达到现行国家地方和行业标准。3、安全目标：无人

5、员伤亡事故，无等级火警事故。4、文明施工和环保目标：遵守国家及地方有关部门之文明施工和环境保护要求，争取达到文明工地。01.2施工组织与管理81实行项目法进行全面组织施工，将精心组织精干、文明、善打硬仗、创优夺杯的项目管理部进场施工，拟抽调有丰富实践经验的项目经理担任本工程的项目经理，调集一支吃苦耐劳、作风优良的作业班组，并从财务资金、设备物资、材料后勤保障等各方面予以全面支持。01.1.1项目管理机构1、公司管理机构组织A．公司组织落实以经理为首的领导管理班子，落实对工程质量、生产进度、安全文明施工、综合治理

6、管理目标、计划措施，运用ISO9001质量管理体系以及质量保证和控制文件，对本工程实行全方位的检查、督促，确保工程顺利进行。B．公司配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地对工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。C．公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理、成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。D．公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转。2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的

7、管理方式采用“项目法”施工模式组织施工、施工现场成立项目部，建立以项目经理为首由专业工程师、质量员、安全员、计划财务、材料员、预算统计员、资料员、文明施工综治员、卫生员等九大员组成的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、文明施工、经济效益等全面负责。项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都具有专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。3、成立施工协调指导组由公司总经理，总

8、工程师，工程技术处和质安处等人组成“施工协调指导组”81，在公司总经理的领导下，负责协调公司与项目部的人、财、物、设备的关系，确保施工技术资源和物资资源的需求，并对项目的进度、技术、质量、安全、文明施工等方面的现场管理工作进行具体指导。4、施工队伍安排该工程由我公司专业基本队伍进场施工，将根据不同施工阶段调动每一阶段施工所需的专业性强、技术素质过硬、纪律严，善于打硬仗的专业队伍进场施工