本质安全开展方案

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1、本质安全开展方案本质安全是安全工作的终极目标，其对安全生产的指导意义重大，所以开展本职工作势在必行。一、职责分配设备管理部门：对设备的安装调试和安全保障部件的设计起主导作用，参与和协助设备安全评估工作，监督日常设备安全检查，协助进行安全监督，对人员上岗转岗换岗起辅助作用，协助设备维护和维修。生产制造部门：主要负责日常设备安全检查、人员上岗转岗换岗培训和设备维护维修，参与和协助设备安全评估工作，协助设备的安装调试和安全保障部件的设计，协助进行定期安全监督。质量管理部门：主要负责日常设备安全检查、人员上岗转岗换岗培训，参与和协助设备安全评估工

2、作，协助设备的安装调试和安全保障部件的设计，协助进行定期安全监督。安全管理部门：主导和协调设备安全评估工作，进行定期安全监督检查，对设备的安装调试和安全保障部件的设计提出安全建议，监督日常设备安全检查，辅助人员上岗转岗换岗培训。财务部门：对设备采购和安全评估起辅助作用。人事部门：对人员人上岗转岗换岗的培训工作起协调和辅助作用。设备安全管理责任矩阵职责职能设备管理生产制造质量管理安全管理财务部门人事部门设备采购安全评估次次次主次安装调试安全保障主次次次\日常设备安全检查次主主次\定期运行安全监督次次次主\人员上岗转岗换岗次主主次次

3、设备维护设备维修次主\\……二、本质安全实施步骤本质安全的实施，应遵循PDCA方法进行操作，对评估范围和方法进行计划，对设备安全状态进行评估并设计改造方案，对设备安全状态进行再评估，针对再评估结果继续进行改进。对上述步骤进行细致划分后得出以下本质安全实施步骤：1.设备安全状态前期工作2.设备安全状态评估3.按安全性对设备状态进行分级4.确定不同等级设备的管理策略5.确定设备的技术改造方案6.评估技术改造方案7.实施方案与验证8.设备安全状态再评估下面对各个步骤进行具体分析。1.设备安全状态前期工作·人员组成设备状态的评估、设备改造方案

4、的制定都应由跨专业人员进行讨论后得出结论，由这些人员组成的机构叫做本质安全建设小组。本质安全建设小组人员专业能力组成：组长：主管生产、安全或设备的管理人员。副组长：安全管理人员。组员：安全专业、电气专业、机械专业、质量控制、生产相关人员等。·人员培训在本质安全建设小组成立后应统一进行本质安全实施、人机工程学、机械电气安全、危险源辨识等培训，使得小组成员不仅具备专业能力，同时也对设备状态的判断与改造方向有一定了解。序号培训内容培训人员培训人员1本质安全实施本质安全建设小组、相关部门领导闫凤成2人机工程学本质安全建设小组、相关部门领导周志峰3

5、机械电气安全本质安全建设小组、相关部门领导周志峰4危险源辨识本质安全建设小组、相关部门领导闫凤成5防火防爆本质安全建设小组、相关部门领导闫凤成……•编制设备安全状态评估计划·评估范围设备安全状态评估旨在细致了解设备安全状况，尽量做到全面细致，以便“对症下药”。设备安全状态评估的范围应包括：1.设备安装、拆卸、作业、停止等所有状态2.设备周围环境可能对设备、人员造成的影响3.设备异常或部件失灵时设备情况·评估方法评估方法按照危险源辨识LEC法进行，辨识结果按照危险源辨识进行分类。将系统风险率有关的三种因素指标值之乘积来评价系统人员伤亡风险。

6、这三种因素是：L—发生事故的可能性大小E—人体暴露在危险环境中的频繁程度C—一旦发生事故会产生的后果危险性以下式表示：D=LECD—风险值，D越大，说明系统危险性大。L、E、C数值按下表取值L：事故发生可能性序号分数值事故发生的可能性110完全可能预料26相当可能33可能，但不经常41可能很小，完全意外50.5很不可能，可以设想60.2极不可能70.1实际不可能E：暴露在危险环境的频繁程度序号分数值暴露于危险环境的频繁程度110连续暴露26每天工作时间暴露33每周一次暴露42每月一次暴露51每年暴露几次60.5极少暴露C：发生事故后造成的

7、后果序号序号分数值发生事故产生的后果1100特大伤亡事故≥10人死亡240重大伤亡事故3-9人死亡315一般死亡事故，1至2人死亡47重伤53轻伤61引起注意，不利于职业健康根据可能性、暴露频繁程度、事故造成的后果连乘积，将全部危险源确定，得出分数值，按公司实际划分不同危险等级。对于相同业务活动相同危险源，因地点/环境不同造成L、E、C值不同时，取最高值。风险的等级标准风险值D值求出之后，应确定风险级别的界限值。风险等级按下表划分：D：确定危险等级序号分数值（D）危险程度1D>320极其危险，不能继续生产2160

8、即整改370