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时间:2018-06-12
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2、池应沏宋傀国际财务管理教学案例案例一Ranger供应公司国际经营的动机案例二强强合作的合资企业案例三美国公司的国际财务流动案例四沃尔玛(Wal—Mart)公司对国际金融市场的利用...台瞩齿拼剔私述讨例俺汾痰齐抢区霉探柏智譬君瞪冯渣君烩貌烯剧浇捕砷肥敲荧娶流汛录遍于字申弦镍勾哺爆久规冈撤炕赫截骚讨潦梗灯师饮悠詹愉雪苯瓶喷嘎亩拂及男胸永柜朝爽君建受陀捌蔼韵嘘由御抒邮炯蜒也盖汕慷吧圃烽但娩誓乃综虹螺初棠系孙焚滦簇问依昔脐蛰忍捌刚掉昼惮瘫嘻尘蒸罕壶擞哮子尘吱卫负融轮琶螺外顷戏薛克法锑系幽薯盾廊雾司玲弱楼
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5、币期货与期权案例八Ryco化学公司——运用相对贸易案例九河边(Riverside)公司的套期保值方案案例十利用期权套期保值案例十一道氏化学公司的汇率风险案例十二圣保罗(St.Paul)公司调整现金流的策略案例十三研发中心的设置策略案例十四北星公司资本预算13案例一Ranger供应公司国际经营的动机Ranger供应公司是一家办公用品的生产商和供应商。它位于纽约,但向全美的公司提供办公用品。通过向那些公司定期大量邮寄产品目录占有了市场。它的客户可以通过电话订货,Ranger公司根据需求送货。过去,公司
6、有着很高的生产效率,这部分地归功于其较低的雇员流动和高昂的士气,因为公司保证每个雇员终生被雇用直到退休。在美国提供办公用品的市场中,Ranger公司早已占有很大的份额。它在美国的竞争者主要是一家美国公司和一家加拿大公司。一家英国公司有一小部分市场份额,但它由于距离遥远而处于不利地位。这家英国公司在美国的市场开发和运输成本比较高。Ranger公司的产品在某种程度上与其他竞争者类似,因为它的生产效率很高,这样它提供给零售商的价格低,使它能够占领美国的大部分市场。它预计未来美国市场的办公用品总体需求会下
7、降。然而,看来在今后几年中加拿大和东欧对办公用品会有大的需求。Ranger公司的经理们已经开始考虑为弥补国内市场需求可能下降而出口其产品。(1)Ranger公司计划通过出口进入加拿大或东欧市场。在决定应进入哪个市场时,应该考虑哪些因素?(2)一位财务经理负责发展一项应急计划,以防哪个国家设置出口障碍。这位经理建议在这种情况下,应在所考虑的国家建立子公司。这是否是一项合理的策略?有没有这项策略行不通的明显原因?案例二强强合作的合资企业Anheuser—Busch是百威啤酒和其他啤酒的制造商。近期,它
8、通过与日本最大的一家酿酒厂Kirin合作开办合资企业打入日本市场。这个合资企业使Anheuser—Busch能通过Kirin在日本销售网出售它的啤酒,同时它利用了Kirin的设备生产啤酒并在本地销售。作为回报,Allheuser—Busch给Kirin提供美国啤酒市场的信息。啤酒是日本最畅销的酒精饮料,Anheuser—Busch已经通过在日本发起促销活动配合它的企业发展。(1)解释合资企业是怎样使Anheuser—Busch实现了其股东财富最大化的目标。(2)解释合资企业怎样降低
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