施工组织方案五方对讲

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1、目录第一章总体说明3第一节编制说明3第二节编制依据3第三节工程概况及内容3一、工程概况3二、项目内容3第四节工程项目管理的主要目标3一、质量目标4二、工期目标4三、安全目标4四、环境保护和文明施工目标4第二章施工管理体系和措施4第一节施工组织体系4第二节项目人员职责5一、项目经理5二、生产经理5三、项目技术负责人6四、质检员6五、材料员6六、安全员6第三章施工总体进度计划及工期保障措施7第一节开、竣工日期7第二节施工进度计划管理7第三节材料供货及施工安排7一、材料供货计划7二、施工安排7第四节施工进度保证措施8一、提前做好前期施工准备8二、建立完善的计划保证体系8三、做好施工组织工作8

2、四、以先进的技术工艺及措施做为施工保证9第四章劳动力计划及主要资源配备计划9第一节劳动力计划9第二节机具、材料、构件的调配计划9一、材料采购管理措施9二、工程材料、机具调配计划9三、设备入/出库9第三节主要加工制作和施工用机械10第五章质量保证体系和措施1034第一节质量目标10第二节质量保证体系10一、项目组织体系与岗位职责10二、建立完善的项目质量保证体系10第三节总部对项目的服务控制10第四节劳务素质保证11第五节工程施工质量保证措施11一、施工安装管理11二、严格执行施工过程质量管理制度11三、加强成品保护13四、工程机具管理13五、施工环境控制13六、质量记录的控制13第六章

3、安全施工、管理及措施14第一节安全施工计划14一、安全目标14二、安全守则14三、建立安全组织保证体系15四、施工人员管理15五、安全标志及信号装置15六、安全措施15七、保证措施17第二节文明施工措施18一、管理目标18二、组织保证19三、工作制度20四、现场环境卫生和卫生防疫20五、文明施工及环境保护管理措施22第三节安全防火措施22一、建立安全组织保证体系22二、健全安全管理制度23三、严格执行安全教育程序25四、进行安全检查25五、分析安全难点，确定安全管理难点25六、保证安全生产的措施26第七章主要系统工程施工方案27第一节常规设备安装及设备接线27第二节五方对讲系统施工方案

4、和技术措施28一、施工步骤28二、施工、测试、验收方案29附表1：拟投入的主要施工机械设备表33附表2：劳动力计划表3434第一章总体说明第一节编制说明本施工组织设计方案根据“广发新城居住区617地块职工住宅项目”要求编制而成，并参阅了国家以及相关行业规范以及标准的要求。本施工组织方案对整个小区电梯五方对讲系统从管道敷设、线缆敷设、设备调试等方面进行描述。第二节编制依据《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2006）《用户楼宇通用布线标准》（ISO/IEC11801:2000）《民用建筑电气设计规范》（JGL16-2008）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002

5、）《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-2005）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）以上相关标准和规范中，应采用最新更新版本；内容如有不一致处，则按如下优先级别顺序使用：第三节工程概况及内容一、工程概况工程名称：广发新城居住区617地块职工住宅项目建设规模：总建筑面积305680平方米建设地点：北京市朝阳区百子湾二、项目内容电梯五方对讲第四节工程项目管理的主要目标根据建设单位及电梯施工单位的要求，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：34一、质量目标严格按设计要求和有关技术标准、规范

6、、规定施工，保证工程质量级别为“合格”。二、工期目标本工程的工期，我公司计划竣工工期为30天。我公司在接到本工程要求以后，结合本工程的特点、重点和难点进行了五方对讲系统的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：三、安全目标采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生事故。四、环境保护和文明施工目标严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环

7、境保护、文明施工。严格按设计图纸要求选购环保材料，对于其它材料，我方也全部选用环保材料。施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清运的材料或垃圾不遗洒，不扬尘。第二章施工管理体系和措施第一节施工组织体系成立以项目经理责任制的项目经理管理机制，管理本工程安装施工，建立起一整套有效的组织工作计划保障体系。具体组织架构如下图：34第二节项目人员职责一、项目经理代表公司法人处理项目上的一切事物，对项目组的工作进行分配