建筑工程施工阶段质量管理的方法

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1、建筑工程施工阶段质量管理的方法　　[摘要]随着建设市场竞争的日趋激烈，建设施工企业越来越清醒地认识到现有管理方式的不足，转换经营理念，由过去的单纯追求数量转移到既追求数量又追求质量上来，使质量成为收入增长的基础，成为提高竞争地位的经营管理中心点据此，在本文中针对建筑工程施工阶段容易出现的问题提出了一系列改进措施。具体内容包括:建立全员质量管理的有效机制;优化项目生产要素的配置;制定合理的质量计划实施程序;强化施工过程质量控制。对工程项目施工过程质量管理进行了系统的分析和研究，重点对项目质量管理目标设定、质量计划的编制，以及实现项目质

2、量目标的组织措施和过程控制措施等问题作了详细的阐述。通过以上应用研究，对建筑施工企业施工质量管理理念与方法得出了较为完整的结论。[关键词]:建设工程;质量管理;质量计划;质量控制中图分类号：F253.3文献标识码：A一、施工现场质量管理的内容8施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理以及工程竣工验收时的质量管理。在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不仅要强调事后检查把关，更重要的是进行事前控制，防患于未然。把质量隐患消灭在萌芽之中，不使上道上序的质量问题流向下道工序。1）施工前的质量管理也就是施工准备

3、工作的质量控制i.”4M1E”的控制在施工准备阶段首先要对对影响工程质量的”4MIE”，亦即施工队伍及人员的技术资质，施工机械设备的性能，原材料、构配件的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施，施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核、以保证”4M1E”处于受控状态。ii.建立施工现场质量保证体系施工现场质量保证体系需要以企业质保体系的质量目标为依据，并根据在建工程的现场状况和实际特点，有针对性地进行构建;不断提高质监和计量的技术手段;依据现场的施工情况编制质量目标展开图，确保施工质量目标高效的实现。iii.审核开工报告书工程

4、现场的开工需要在各项施工准备工作就绪，并经过监理人员审核达标以后，方能进行。2）施工过程中的质量控制8现场施工过程中进行的质量控制工作是整个施工阶段质量控制的重点。因此，需要对施工过程进行细致而周密的划分，依据工程项目的工序理清质量问题的多发环节，标定质量管理点，并将其分派到具体工作人员身上，实行责任制。质量检查和控制的重点如下:i.施工操作质量检查对于施工操作质量的检查要落实到每道工序，及时制止违章操作，纠正不规范操作，防患于未然。ii.工序质量交接检查通过了各道工序的质量检查以后，还必须重视工序交接时质量的检查，当上道工序不合格

5、时坚决不能顺延到下道工序继续施工。如此环环相扣，使整道施工链条的质量得以保证。iii.隐蔽工程的检查下道工序的施工有时会掩盖上道工序的分项工程，这些分项工程被称作“隐蔽工程”。因而，对于隐蔽工程的质检工作也是必不可少。严格的进行隐蔽工程的质检工作，可以有效消除质量隐患，减少事故的发生。在此项检查工作完成以后，需要办理“关联隐蔽签证”手续，并归档。在此过程中发现的质量问题要在认真处理以后经过复合认证能转入下道工序继续施工。iiii.加强工程施工预检8施工预检实施目的是防患于未然，防止可能出现的质量问题和重大质量事故，以确保工程质量。当

6、分部分项工程预检未通过时，不得进入下道工序继续施工。iiiii.成品保护的检查对于整个工程项目来说，各个分部分工程项目往往不能同时完工。当某些工程完工之后，仍有一些工程在建施工，为了保护好完工的成品，避免损坏，必须采取有效的措施，除了定期巡查以外，封闭和覆盖等方法也是行之有效的避免后续施工可能对成品工程产生的损害。综合上述五个质检要点，可以看出，五项质量检查均须分析各道工序的质量异常因素，针对异常原因采取有效措施将质量偏差控制在一定范围内，以确保各道工序的施工质量。分析出影响每道工序质量的异常因素，并采取相应的措施，使这些因素引起的

7、质量偏差控制在允许范围内，从而保证每道工序的质量。3）施工结束后的质量控制所谓“施工结束后的质量控制”是指在工程竣工以后的验收过程中进行的质量控制，是对施工过程形成的建筑产品的控制。此项质量控制的具体工作包括:i.竣工预验收8在工程项目竣工以后，尚未进行正式验收之一前，由施工现场项目管理人员进行内部模拟验收，为通过正式验收做准备。ii.工程项目的正式验收在模拟验收合格之后，施工单位向监理单位提交验收申请，通过了监理工程师的审查方可进行初验。在初验过程中发现的质量问题，经过施工单位返修达标后即可进入正式验收环节。iii.工程项目质量的

8、评定工程项目质量的评定是在正式验收阶段依据工程项目合同、设计图纸和质检评定标准来严格执行的。具体评定工作是从分项工程入手，综合各分项工程的质量水平来鉴定分部工程质量，再综合分部工程质量水平以鉴定工程项目的质量。通过一系列鉴定，对照合同