浅析环保工程项目管理的重要性

浅析环保工程项目管理的重要性

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时间:2018-06-12

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1、浅析环保工程项目管理的重要性  摘要:环保事业随着我国经济建设不断深入发展,我国的环保事业起步时间比较晚,但经济发展要求促使我国要加强对环保工作的重视程度。环保项目是环保工作顺利开展的重要保障,各项工作的顺利开展才能促进环保事业的转型升级。本文主要就是针对环保工程项目管理的重要性来进行分析。关键词:环保工程;项目管理;重要性中图分类号:X324文献标识码:A1、项目管理的发展历程1.1、传统工程项目管理的发展经历我国在传统工程更项目管理上一开始就有了丰硕的研究成果,然而后期却发展缓慢。我国在2000多年之间的战国时代已经进行了项目管理的实践,在这之中也创造除了诸多较好的传统项目管理方法。

2、比如说,一直从战国保持到现在的都江堰,该工程从设计直到施工等等方面都使用了全面系统的思想,创造出了令世人瞩目的成就,实现了分洪以及灌溉工程项目。在工程项目管理上,因为宫廷建设项目的实施管理,在较早的时候就有了自己的“工料定额”以及“工时”、“造价”、等等管理方法,同时在诸多的朝代的“工部”都制定了一定的标准。71.2、现代工程项目管理的时间和发展而我国的项目管理实践也展开的比较晚,直到20世纪的80年代后期我国才在建筑业以及国内工程建设项目的管理体制以及管理方法上进行较大的改革,才开始借鉴以及使用国际上较为先进的现代项目管理方法。较早展开项目管理实践的项目是我国的鲁布革水电站项目,使用了

3、世行贷款项目,其在1984年第一次使用国际招标以及项目工期、质量、造价等等的办法而展开的现代项目管理的实践,其结果则有效缩短了项目的工期,降低了项目造价,获得了较为的经济效益。2、环保项目管理的问题随着近年来国家对环保事业的重视程度逐渐加强,对于环境保护过程中的各种项目的重视程度和管理意识也逐渐加强,但环保项目的管理水平还有待进一步提升,当前环保项目管理存在以下几个方面的问题。2.1、从事环保项目管理的人员素质不高7我国的环保事业起步时间比较晚,迄今为止发展的时间不长,尽管近年来取得了一些成就,但是我国环保项目管理的专业化水平不高,环保项目的管理与管理人员的综合能力素养有很大关系,取决于

4、他们管理意识的高低。当前,我国从事环保项目管理的人员整体素质与发达国家相比,还有很大的差距。比如,在当前的环保项目管理岗位上,具备管理才能以及专业环保知识的复合型人才比较缺乏,如有的环保项目管理人缺乏专业的环保知识,在项目管理过程中,造成项目管理滞后的问题,制约了环保项目的整体推进。2.2、环保项目的管理体制不够完善,环保项目管理创新力不够完善的管理体制是提升环保项目管理水平的保障,当前我国环保项目管理的体制方面还不够完善和规范。在具体的环保项目中,各种项目的审批、成本管理、进度管理、项目竣工验收等都存在很多问题。由于管理体制缺乏,导致环保项目的审批时间被延迟、环保项目的进度管理存在问题

5、不能及时验收等,都是当前环保项目管理中的重要瓶颈。我国的环保事业起步比较晚,在管理过程中的很多方面守旧,缺乏一定的创造力,不能结合时代的背景进行变革,对环保项目的发展带来很大的制约。2.3、环保产业的技术水平不高当前,我国的环保产业处于初级发展阶段,其整体的科学技术水平不高,这对环保工作的顺利开展是很大的阻碍,不利于各种环保项目的顺利开展。环保产业的技术水平不断革新,是促进我国环保产业快速发展的重要推力,比如要加强对各种节能产品的研究还有待加强、资源回收利用技术还不够成熟、环保项目建设个管理的方法手段还比较落后等,都会制约环保项目管理的发展。72.4、环保项目管理法制方面不够完善对于环保

6、项目管理而言,一个十分重要的保障就是法制体系,我国的环保产业法律法规起步的时间比较晚,还有很多地方有待进一步的完善,比如,当前我国与环保相关的法律主要是《环保法》,而该法律条文中对环保项目的相关内容的规定较少,不利于环保项目的执行,对环保产业的发展带来很大的负面影响。3、如何认识到工程项目管理的重要性3.1、工程合同的开放性(一)、工程合同开放性是法律的强制性要求工程项目管理一般都是直接性的影响到国计民生的重要方面,所以,基本上所有的国家都是针对工程合同及管理共同的制定了与之相应的强制性法律法规。这部分强制性的法律法规的基本特点,就是在工程营造的过程之中很任何的其他工业产品不同之处,就在

7、于供应商自己在自己管制的物业中完成之后,之后再交付给客户,完成最终的交易。(二)、工程合同价值交付过程特性规定了合同必须是开放性的7环保工程的总承包里面的甲乙双方约定的交付产品,仅仅只是一个概念的设计,一个承诺。最终产品的形成与实际的交付,是甲乙双方,在合同的约束与约定之下,通过互动合作,循序渐进的逐步的完成。环保工程总承包合同的这个特点,就得要求总承包方,务必要以诚信为基础,法规为准绳,合同为依据,通过精心施工、精心组织与精心规划

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