建筑工程施工管理与质量控制探讨

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1、建筑工程施工管理与质量控制探讨　　摘要：建筑工程施工质量管理是一项十分复杂且重要的工作，管理工作包括很多方面，而施工质量管理作为整体建筑施工管理中最重要的组成部分，其质量管理工作水平和质量将直接影响着整个建筑工程质量和效益的提高。因此，探讨、分析建筑施工工程质量管理和控制工作中存在的问题具有重要的作用和意义，只有相关建筑质量管理工作人员重视工作中存在的问题，才能认清工作存在问题的根本原因，并积极寻找解决建筑施工工程质量管理和控制的对策，从而解决工作中存在的问题，提高整个建筑施工工程质量管理和控制工作的水平和质量。关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量

2、控制中图分类号：O213文献标识码：A一、建筑工程施工管理与质量控制存在的问题1、建筑施工管理制度不完善7完善的建筑施工管理制度，是确保建筑工程如期完工的重要保障，也是提高建筑工程质量的有效途径。在进行建筑施工管理时，如缺乏健全的管理制度，将难以根据管理规则进行管理，难以保证建筑施工的正常进行。在很多建筑企业中，对于施工管理不够重视，没有制定完善的管理制度，造成建筑施工管理无章可循、无法可依的局面，管理责任也不明确，甚至由一个人肩负多项管理职责，在这样的管理条件下，建筑施工质量难以提高。2、建筑施工管理模式落后一些建筑企业对施工管理缺乏重视，采用落

3、后的管理模式进行施工管理，但由于企业发展迅速，传统的管理模式已难以满足现代化建筑企业的发展需求。事后控制管理模式存在较多弊端，如在建筑施工管理中应用事后管理模式进行施工管理，出现质量问题时，难以及时发现和整改，导致安全隐患滋生，甚至造成建筑安全事故。3、缺乏创新的建筑施工管理观念大部分建筑施工单位在管理方面，缺乏创新意识，没有勇气接受新的事物，例如新技术、新设备等，观念保守，沿用传统的管理模式，导致建筑施工管理落后。一些施工单位仍然沿用传统的方法进行质量检测和质量管理，缺乏创新举措，对施工管理造成不良影响。4、相关人员素质较差很多建筑施工人员都是从

4、各地聚集而来的，文化水平相对来说较低，缺乏安全意识，虽然掌握了一定的建筑施工技能，但专业知识水平较低，很多施工人员并无上岗资格证，对施工质量并不重视。这不仅会影响建筑工程的质量，还有可能会引起施工安全事故。另外，很多施工管理人员综合能力较低，管理能力较差，施工管理工作不到位。75、缺乏健全的质量管理体系在建筑施工过程中，很多施工建设单位都没有制定相应的质量管理制度，对施工中各项工作出现的质量管理和控制问题，难以按照标准的程序进行处理!虽然有部分的建筑施工单位制定了相应的质量管理体系，但是对制定的体系利用率不高，因此，给建筑施工工程质量管理与控制造成

5、不利的影响。二、提高房屋建筑工程管理与施工质量的具体举措1、完善建筑工程管理机制、政策法规俗话说:“没有规矩，不成方圆”。针对建筑工程管理，首先要从根源抓起，因此国家必须要完善相关的法律法规，不断充实管理制度和监管制度，保证在建筑工程管理过程中按照国家的相关法律来办，使建筑管理有法可寻，有法可依，真正从源头上制止建筑管理中的不合理现象，对违法行为起到规范震慑作用。其次是施工单位要提高认识，采用结合建筑工程的实际特点来制定科学高效的管理机制的方法，要采用先进的建筑工程管理理念来进行专业化的管理，从而使得当下的建筑工程管理更具专业性和技术性。2、强化对

6、施工原材料的管理力度7施工原材料是影响整个房屋建筑工程质量的最基础的因素，确保施工原材料的质量，关键在于做好三个方面的工作:首先，加强对采购人员的管理，提高其专业技能，培养其职业道德，在面对假冒伪劣的原材料是有足够的专业知识去辨别真伪，在面对利益的诱惑的时候，有够硬的职业道德去抵抗；其次，选择实力强、信誉好的施工材料供应商合作，在科学的市场调研的基础上，在价格合理的前提下，选择优秀的企业作为材料的供应商，从而在源头上保证施工所用原材料的合格；最后，落实对采购回来的材料的检测工作，安排专业的技术人员，对施工原材料进行鉴别以及检测，决不允许将存在质量问

7、题的原材料用于房屋建筑工程的实际施工过程当中。3、提高施工人员的综合素质施工人员的综合素质对施工质量有很大的影响，因此，施工单位要根据施工人员的实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的专业技能。施工单位要注重施工人员的思想教育，努力提高施工人员的质量意识，强化施工人员的工作责任心，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，从而减少人为因素对施工质量的影响。施工单位在正式施工前，要对施工人员进行集中培训，并对培训的内容进行考核，只有考核合格的施工人员才能进行施工，这样能有效的避免施工人员违章操作的现象，提高房屋建筑工程

8、的施工质量。4、要对进度控制进行强化7在实施编制的工程进度计划之前，需要对对一个科学的进度计划进行制定。要坚持前瞻性和预见