机电安装工程风险管理研究_0

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1、机电安装工程风险管理研究【摘要】本文主要分析了机电安装工程的特点，论述了机电安装工程风险管理工作的主要内容，并探讨了机电安装工程风险管理的主要对策，以期可以为机电安装工程风险管理提供参考。【关键词】机电安装工程；项目管理中图分类号：F416文献标识码：A一、前言机电安装工程风险管理工作涉及到机电安装工程的每一个环节，因此，做好机电安装工程风险管理工作非常有必要，这是提高机电安装工程施工效果的主要工作之一。二、机电安装工程项目施工特点及其安全风险管理现状分析1、机电安装工程项目施工的特点机电安装是一个大概念,其涉及面很广,学科跨度也很大,虽有

2、它的固有特征,但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程,电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段,直至满足使用功能或正常生产为止。7机电安装施工过程中,涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大,安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相

3、比较,也有着明显的不同,其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。2、风险管理现状分析（一）风险管理组织不完善，风险管理意识还有待提高。就我国建筑施工企业而言，目前企业的安全风险管理意识有了一定程度的增强，但施工企业还未形成系统的风险管理体系，致使项目安全事故频发。（二）风险识别的资料缺乏，风险识别实施困难。风险管理的第一步是进行风险的识别，而风险识别的基础是对以前的施工项目的风险进行总结，然而，目前施工企业对项目风险的总结资料较少，不足以支撑项目安全风险识别工作的开展。（三）施工人员素质较低，风险控制困难。由于施工企业

4、的一线工人多为低技术含量劳动者，其受教育程度较低，自身的安全意识较差，接受安全培训及风险控制措施的能力也较差，这就为施工安全风险控制造成了一定的困难。三、机电安装工程风险管理研究的主要内容71.机电安装工程风险的识别风险识别是风险管理的基础，项目风险识别是指项目承接单位在收集资料和调查研究的基础上，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。项目风险识别不是用一次就能够完成的，它应该在整个项目运作过程中定期而有计划地全程多次进行。为此，就实际案例进行分析，对项目风险识别特点、原则、内容、过程、依据、方法及结

5、果进行研究。首先，根据机电安装的具体项目进行风险识别，在机电安装的材料选择上，根据所要达到的标准，按照材料的国标要求进行风险识别。其次，根据材料供应商提供的材料，以《机电安装实施材料标准》进行监控，且对各个供应商的材料进行检核；同时，提供有效的材料标准。第一步的风险识别得到掌控，就是在材料的标准上，要求对材料的实际标准与理论标准进行风险识别。当然，对于机电安装来讲，识别材料标准是其中之一，对于机电安装的所有过程都需要按照此识别方法进行风险识别。2.机电安装工程风险的评价7项目风险评价是在项目风险识别和风险估测的基础上，对风险发生的概率、损失

6、程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，决定是否需要采取相应的措施的过程。为此，根据实际案例，对项目风险评价的实际方法的运用及项目风险评价的方法进行验证。同时，得到优良的风险评价方法，为项目风险的预测做出最优的决策。针对机电安装过程中第一个风险识别出现的风险，采用估测的方法，对于风险的发生的可能性进行有效评估，并邀请相关专家对此进行评估。因为材料的质量将会损及机电安装的全部工程，损害的程度非常高，且可能性根据历史的数据统计进行评估，所以达到了50%以上，属于重大且影响程度大

7、时，需要对于此项风险进行特别关注，根据评价等级进行相应的风险应对。四、机电安装工程风险管理对策1、回避风险回避风险主要就是经过风险评价，结果评判影响风险的可能性有多大，并且没有合适的措施控制盒减少风险，通过主动放弃或者改变项目的设计方案，有效提早的遏制风险的策略。此方法是最简单的避免风险的方法，也是一种消极的方法。对于机电安装工程而言，放弃或者改变项目都会对施工单位产生严重的代价。2、转移风险7转移风险就是通过一定的手段和方法，将机电安装工程项目施工过程中的安全危险的一部分或者全部转移给他人，从而减少自身所承担的风险，换句话说转移风险也就是

8、分担风险。在机电安装工程项目施工中的风险转移的方法主要有：一是非财务性质风险转移，主要是指将除过财务性风险转移之外风险转移，主要包括出售、分包和利用合同等。其二就是财务性保险类的