工民建施工管理的现状和对策

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1、工民建施工管理的现状和对策摘要：近年来，伴随着城市化的发展进程，我国的工民建工程取得了快速的发展，在其施工过程中也伴随着很多问题的出现，尤其是在施工管理方面存在着一些问题。做好工民建工程的施工管理，对工程的施工质量和施工进度有很大的影响。本文就工民建工程施工管理中存在的问题进行分析，提出了工民建工程施工管理的具体管理措施。关键词：工民建；施工管理；管理现状；具体对策中图分类号：TU71文献标识码：A一、工民建工程施工管理的重要意义1.确保正常的工程进度施工管理是在相关的施工计划的基础上进行的工程管理工作，加强对施工过程的管

2、理，督促施工管理人员的各项工作落实，发现施工问题及时纠正，都有利于保证正常的施工进度，如果管理得当，将会在保证施工质量的前提下提前竣工，带来双赢的效果。2.保证施工安全前述说到，施工管理包括对施工安全的管理，如果我们的各项管理工作落实到位，管理人员认真负责，那么就会在很大程度上减少施工安全事故的发生，因此，加强施工管理有利于保证施工安全。73.提高产品质量除了尽可能的节约建筑成本外，保证工程质量，是我们追求的终极目标之一。我们所有的管理工作都是为提高产品质量来服务的，如果我们能够做到有效的管理，那么我们的整体施工质量必然会

3、有所提高。同时，好的施工质量还会无形中赢得良好的企业信誉。4.节约施工成本施工成本与企业的经济效益有着密不可分的关系，如果在保证施工质量的前提下尽可能的减少施工成本，那么企业最终就会获得更大的经济效益。在实际的施工管理过程中，存在着很多不必要的浪费，如果我们做到有效的管理，避免这些不必要的浪费，就会为企业省下很多建筑资金，从而节约施工成本。二、我国当前工民建工程施工管理中所存在的问题1.忽略了施工过程管理的重要性部分施工单位对施工过程中的管理工作不予重视，尤其是施工人员流动性大及管理工作所需资金较多、管理精力较大等因素的存

4、在，使管理者对管理工作的重视度不足。2.管理人员的综合素质较低7由于施工任务较大，难度不高，对施工人员的就业素质要求不高，从而吸引较多的普通人员参与到施工管理中。因此，出现施工人员理论知识较低、施工经验不足的局面。随着近年来信息产业的发展，对管理人员的要求越来越高，导致大部分的管理人员难以满足新时代施工的要求。同时，施工管理上由于管理人员的综合素质较低，因此无法得到有效的管理。3.缺乏科学的管理模式工民建工程施工具有人员流动性大、劳动密集等特点。在施工过程中，由于施工工艺复杂多样，施工人员较多，经常会出现施工组织混乱的现象

5、，使施工过程难以得到有效的管理。在工程施工管理过程中，由于部分人员的综合素质较低，责任心不足，不严格遵守施工的具体操作。另外，在施工过程中，由于工程赶工期，使施工材料的投入量增加，无法对施工材料进行科学的管理。4.施工资料的管理不科学由于工民建工程施工管理属于一个完整的管理系统，在管理的过程中不仅要对施工人员、施工技术、施工材料等进行管理，还要对施工资料进行科学地管理。但在实际的工作中，部分施工单位对施工资料的管理工作缺乏重视，导致在工程施工管理中无法按照施工要求、施工计划完成工作，从而降低施工效率。5.监管力度不足7对施

6、工过程的有效监管是确保工程施工质量的基础，对建筑施工质量具有一定的决定性作用。但在实际的工作中，部分施工企业对施工过程的监管力度不足，且监管人员较少及责任心不足，对施工过程的监管工作不予重视，使施工效率低下、进度缓慢等现象出现。6.施工人员的安全意识不强作为工程施工管理中的重点，施工安全管理直接影响着施工人员的生命安全、施工进度、施工质量等方面。但在实际的施工过程中，部分施工管理人员的安全意识不强，对施工安全管理工作不予重视，导致施工人员对施工安全不予重视。一旦出现问题，会对工程施工造成严重的影响。7.施工质量的检查不到位

7、由于工民建工程施工管理是一项复杂的工程，其涉及的范围比较广，从而增加了对施工质量的检查难度。因此，部分施工单位在质量检查的过程中采用抽检的方式进行。抽检方法虽然方便快捷，但无法对各方面进行全面的检查，容易留下质量和安全隐患。三、促进工民建工程施工现场管理水平提高的有效措施1.科学有序地管理工民建的建筑施工现场。必须通过科学有序的管理机制的建立，层层监控整个施工过程，包括设计和施工阶段，特别是要高度重视涉及到工程质量的问题，保证不留任何的死角。同时，建立科学有效的施工现场管理制度，从而促进工程质量时效性的提高。72.全面确立

8、工程施工管理的安全意识。工民建企业要想获得成功，必须以“零事故”为自己追求的目标，管理人员、施工人员必须从思想上切实重视安全生产，把施工安全意识真正扎根在头脑中，落实在行动上。在具体的施工安全管理过程中，要不放过任何一个细节，如不带安全帽的不规范的施工行为、存在安全隐患的施工环节，要特别予以严格的管理。