基于软件工程理论的信息工程监理的研究

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1、基于软件工程理论的信息工程监理的研究[摘要]信息工程是企业信息系统中重要组成部分,由信息网络工程、信息资源工程、信息应用工程组成。本文对基于软件工程理论的信息工程监理项目进行了研究,以促进企业提升信息工程监理的水平,推动信息工程监理水平的提升。[关键词]软件工程;信息工程监理;中图分类号:TP31文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)35-0238-011信息工程的特点7信息工程项目与其他的工程项目比起来有复杂度高、能见度低等不确定因素。其特点主要有:一是组织驱动技术。企业信息化工程项目的组织和建设之间的联系日益紧密。工程项目必须严格确定“前期准备

2、-工程项目规划-工程项目设计-工程项目实施-工程项目验收-工程项目维护”和“组织思想”的过程,通过设定组织严密的标准来推动建立全面的“标准”,以推动建立技术标准。二是全员全程参与。信息工程工作需要全员共同参与,其原因是由于企业信息化项目不是一项简单的工程,是一项复杂的项目,需要进行知识的传递,要求员工要参加到项目中来,了解项目知识,并能够积极的参与到项目中来,努力工作配合企业推进项目的进程。企业信息工程系统的推进是一项系统性的工作,不是单方力量可完成的,需要企业各方力量的参与,实现信息工程系统的有效性、完整性和全面性。三是复杂性比较高,在软件工程运行过程中存在较多

3、的不确定性。由于信息化工程项目的实施与运行要求比较高,系统本身比较复杂,要有较长的维护期,易受其他因素的干扰,而影响软件工程的因素比较多,很容易受到其他因素的影响而导致信息项目的失败,信息化项目在推行中有较多的不确定性。2信息工程监理的现状与问题7信息工程监理的核心工作是要采用合理的方法来对项目进行管理,能够有效的提升工作质量、控制进度和投资项目的推进,监管的基本方法包括目标规划、动态控制和合同管理,通过监理能够进行有效的规划、实施和验收,完善流程。信息工程监理是通过资本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理情况来开展监督工程项目的管理。信息化工程项目具有建

4、设投资大、建设周期长的特点,同时工程项目风险性较高,并且信息化工程项目本身的技术要求较高,所涉及的领域也非常广泛,很多组织中的个人对信息化工程项目了解有限,缺少对项目非常了解的专业人才,因此信息化工程管理中很多项目是由第三方监理,从专业的角度提出严格的标准,以确保信息的有效性。信息工程监理中存在的问题主要包括:一是信息工程监理的理论基础缺乏。在信息工程监理过程中忽视了信息工程和建筑工程的差异,对于信息工程项目本身的理论提升推动力有限,信息工作监理中很多理论与信息工程监理的实践并不相符。二是质量、进度和资金的控制点要求不明确。信息工作监理中对于控制目标的质量、进度和

5、资金的控制目标要求不明确,缺乏对分项控制点的把握,在监理内容和方法上不够明确,监理效率不高,监督管理的水平较低。三是不重视对信息工程风险和需求的控制和管理[1]。信息工程技术含量高,投资建设周期长、投资规模大,建设风险、项目控制风险较大,对项目的管理要求更高。传统的监理方法忽视了项目的风险管理,让很多的项目不能及时完工,给项目的投资方带来了很大的风险。信息工程监理问题的存在,需要采用科学的方式加以解决,信息工程的特点是从工程分析本身入手,引入有效、适用的理论,整理出核心重点,由于信息工程监理工作存在一定的难度,建立一种新型的信息化工程监理模式,显然是解决信息工程监

6、理的有效措施,但由于建筑工程信息的缺乏及市场的不规范,导致政策法规的不健全,由于缺少监督机制,信息工程在推行过程中,显然是不够成功的。在项目初期,要对规划的企业提出更为实际的需求和建设要求,促进用户信息化项目的推进,避免因工期延长而带来成本的增加,从而导致整个项目的失败。3信息工程监理的主要作用7基于软件工程理论的研究是在基于信息工程监理理念而开发的软件,对于软件工程理论未必是完全适用的,软件工程的思想方法、工具用来研究如何使信息工程监理项目具有较高的适用性,并建立规范的平台。对软件工程理论的借鉴要充考虑工具的使用。一是输出管理与质量保证的基础。输出管理是存7在于

7、信息系统建设的过程中的一套体系,信息化工程监理的核心是要建立起规范的管理体系,要建立起一套输出的管理理念和制度。以确保输出管理系统能够严格执行,以有效降低信息系统的风险性。技术监督的重要职责是确保信息监理的质量,技术监督职责为信息工程监理的执行奠定了重要的基础。在信息工程建设管理过程中要关注每个环节的管理规范,以第三方客观、严谨的态度来监督系统中存在的问题,并对信息工程的质量进行控制,及时的纠错,避免偏差。确保系统顺利开展。二是协调沟通与约束作用。信息系统的成功建立离不开监理方的管理与对系统的调研与设计。工程师是用户和开发者的桥梁,能够在用户与开发者之间建立起沟通

8、的桥梁,让

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