推进绿色建筑工程管理关键问题研究

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1、推进绿色建筑工程管理关键问题研究摘要：随着社会的进步和经济的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，近年来，绿色环保理念日益深入人心，也使得绿色建筑应运而生。但是，不可避免的也会存在着一些问题。本文就结合笔者工作经验，系统的分析绿色建筑工程管理存在的问题，并探讨了一些相应的管理方法和措施。关键词：绿色建筑；工程管理；措施中图分类号：TU198文献标识码：A前言现今，国内施工单位往往不会对绿色建筑工程设立专门部门进行管理，而且当施工单位实际进行绿色建筑工程管理时，往往会出现绿色施工与劳务管理相分离的问题。如此，工程管理各个环节中的多个工作主体，势必会产生不同的利益主体，将造成施工

2、只强调自身利益而忽视其他利益主体利益的问题，造成资源的浪费。任何一个上述问题，都会对绿色建筑工程管理产生较大的影响，有可能还会让整个绿色建筑工程失去控制。绿色建筑工程管理，也是对建筑工程全过程施工进行控制管理的重要环节。目前，国内绿色建筑工程管理工作往往不能够良好实施，因此目前国内建筑工程管理人员的一项主要任务就是科学的进行绿色建筑工程工作。一、绿色建筑工程管理的关键问题6推进绿色建筑工程管理关键问题研究摘要：随着社会的进步和经济的发展，人们对建筑质量的要求也越来越高，近年来，绿色环保理念日益深入人心，也使得绿色建筑应运而生。但是，不可避免的也会存在着一些问题。本文就结合笔者

3、工作经验，系统的分析绿色建筑工程管理存在的问题，并探讨了一些相应的管理方法和措施。关键词：绿色建筑；工程管理；措施中图分类号：TU198文献标识码：A前言现今，国内施工单位往往不会对绿色建筑工程设立专门部门进行管理，而且当施工单位实际进行绿色建筑工程管理时，往往会出现绿色施工与劳务管理相分离的问题。如此，工程管理各个环节中的多个工作主体，势必会产生不同的利益主体，将造成施工只强调自身利益而忽视其他利益主体利益的问题，造成资源的浪费。任何一个上述问题，都会对绿色建筑工程管理产生较大的影响，有可能还会让整个绿色建筑工程失去控制。绿色建筑工程管理，也是对建筑工程全过程施工进行控制管

4、理的重要环节。目前，国内绿色建筑工程管理工作往往不能够良好实施，因此目前国内建筑工程管理人员的一项主要任务就是科学的进行绿色建筑工程工作。一、绿色建筑工程管理的关键问题6（1）管理水平有待提高在施工企业管理中，大多都是传统类型的管理人才，对于新兴的绿色建筑工程管理人才而言比较缺乏，将传统建筑工程粗放式的管理运用在绿色建筑管理之中是不科学的，在管理中，缺乏绿色建筑管理的专业人才，给绿色建筑工程管理带来一定的阻力，影响管理的水平;绿色建筑施工人才较少，传统的施工人员缺乏绿色建筑知识，不具备绿色建筑理念，不熟悉绿色建筑规范和施工要求，导致违规操作现象在施工中时有发生，严重影响施工的

5、进程（2）缺乏完善的政策保障体系6当前在绿色建筑工程政策方面，虽然涉及到了绿色建筑的内容，但该内容缺乏实际操作性，大多法律在建筑节能方面做出的规定过于笼统，法律责任缺乏明确性，不具备可操控能力，大多法律法规中都是运用提倡、鼓励等字眼，缺乏一定的强制性，使得执行力薄弱;在绿色技术标准方面，仅仅局限于节能设计层面，对于材料、施工监理等没有制定相关的标准;对于建设单位或者开发商没有执行绿色建筑标准的行为也没有做出应承担的责任，这也造成大多人对于建筑节能问题不予以重视的原因;对于建筑节能管理而言，大多数企业都制定了相应的规章制度，但规章制度远远不及法律的权威性，在实际的管理中，并未发

6、挥应有的效能，在建筑节能管理方面，缺乏完整的法律法规体系，管理缺乏必要的奖惩制度，现代法律没有设立有效的奖惩机制。（3）缺少专业评估体系对于绿色建筑而言，专业评估体系，会对绿色建筑行业的发展起到重要的影响作用。当前，我国已经指定相关标准对其评估体系进行衡量。但是，目前我国还没有形成较为专业的一套评估体系。当前指定的相关规章制度局限性比较大，只能在某些建筑中适用，却不能和所有的建筑相适应，加上规章制度之间具有较为明显的独立性，没有进行较好的融洽与衔接，还有的规章制度之间互相冲突，不能促进评估体系的建立，还带来了不少的问题。二、推荐绿色建筑工程管理的重要措施（1）引进人才，提高管

7、理水平6绿色建筑管理需要新的管理和施工人才，因此，要拓宽人才的引进渠道，结合绿色建筑工程管理的需要，凭借高校招聘和社会招聘等多种渠道，引进人才，对于要引进的管理型和技术型人才要经过严格的筛选，选择优秀的人才，组成管理和技术团队，从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液，以促进管理水水平的提高;加强培训，尽可能的为企业员工提供专业的培训机会，尤其是管理人员、技术人员和监理人员等，制定培训计划，培训绿色建筑知识，将培训的成效和工作绩效相结合，建立并完善激励制度，实行岗位技术等级工资，严格执证上岗，增强员工的