工程质量进度保证措施

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1、四川会东大梁矿业有限公司工程质量进度保证措施8目录1、技术保证措施………………………………………3页2、人员组织的保证措施………………………………4页3、物资保证措施……………………………………4页4、施工过程的保证措施………………………………5页5、不合格的保证措施…………………………………5页6、质量教育和质量交底保证措施……………………5页7、奖罚分明的保证措施…………………………………6页8、施工进度保证措施……………………………………..6页8工程质量进度保证措施为保证公司2012年建设工程项目的顺利开展制定了以下工程质量、进度措施。（一）技术保证措施　1、将严格执行

2、国家、建设部颁发的、与本工程有关的法规、规程、规范、标准、规定及其合同、设计文件和产品技术文件上的施工、质量要求进行施工，在技术规范上保证工程质量　2、加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度。施工前要落实各级人员岗位责任制，做好技术交底。施工中要认真检查执行情况，开展全面质量管理活动。做好隐蔽工程记录，每到工序结束后，认真进行工程质量检验和评定，做好技术档案管理工作。　　3、做好文件与资料的控制工作，由专人负责管理工程所需的各种文件和资料，保证使用资料的有效性。　　4、对与工程质量有关的质量记录由项目部设专人统一进行管理，以保持质量记录的系统性和可控性，质量记录除文字资料外，对

3、重点部分用声像资料、照片予以保存存档，实现可追溯性。　　5、做好培训工作，对各岗位上的各类管理人员、技术人员必须持证上岗，以保证员工素质，从而保证工程质量。8（二）人员组织的保证措施1、根据施工进度实时增加施工人员。2、对施工单位人员进行素质、安全教育，增强责任心、安全意识。3、对施工单位现场管理人员组织情况现场负责人：负责材料协调、劳动力、机械设备、各工种、工序质检的协调。督导当日工作内容的完成，布置次日的作业句话，对存在的质量问题，影响进度的不利因素组织项目管理人员讨论研究解决方案，确保工期按合同工期顺利进行。技术负责人：负责现场各分项工程的技术交底工作，协调技术难题，定时

4、检查处理各工序存在的问题，制定解决方案，并督查整改到位。质检员：负责现场各工种的交叉作业，对各道工序进行检查，对存在的问题进行督导整改不整改到位不允许进行下道工序的施工，杜绝施工质量问题的重复出现。资料员：做好各工序报验，对原材料进场进行检查，并通知监理部门取样复试。（三）物资保证措施　　1、必须做好对施工单位采购工作的控制，对采购的材料、设备、成品、半成品应在合格的分供方中选择。2、对采购的材料、物资、成品、半成品，在施品进行标识和记录，防止材料混用和使用不合格材料以及不合格品进入下道工序。8（四）施工过程的保证措施　　1、做好施工过程的控制，特别是关键过程和特殊过程的控制。

5、　　2、对施工设备进行全过程安全管理，满足施工生产的需要，保证特殊过程连续施工，保证施工质量。3、对材料、构配件及成品进行规定的检验和试验，防止未经检验和试验不合格的采购产品转入下一道工序。安全员：负责施工现场各项安全工作以及安全交底，对现场机械设备定期检查，督促维护，确保施工机械的安全使用。（五）不合格的保证措施　　1、做好不合格品的控制。对已确定不合格的材料、施工半成品及最终产品进行标识、评审、处置，保证施工质量。　　2、对工程中已出现和潜在的不合格原因进行分析，正确应用统计技术，采取纠正和预防措施，从根本上消除产生不合格的因素，保证工程质量满足规定要求。（六）质量教育和质

6、量交底保证措施　　向各级生产人员明确分部、分项工程的质量等级，在每项工程开工前，进行质量标准交底和检查方法教育，做到管理人员、操作人员人人监督质量，各班组成员要自检互检本工种质量，全体施工人员同心协力，从各工序各分项工程入手，坚持质量第一，狠抓严管，确保质量、进度目标实现。8（七）奖罚分明的保证措施　　1、保证资金正常供应，奖励施工质量优秀的有功者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工安全和施工资源正常供应。2、全面履行工程承包合同，及时协调分包单位施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的建议和要求。 （八）施工进度保证措施   为了保证本工程按进度计划竣工,进度计划要编排

7、紧凑,尽量满足要求,与施工队、相互配合,早日使本工程按期竣工。因此,我们特采取以下措施:   (Ⅰ)向管理要工期   1.具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件,它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。   (1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法,用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时,按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍,管理机构配备齐全,专业分工明确。   (2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会,就施工中的有关生产、技术