基于风险控制在电力生产管理中的运用

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1、基于风险控制在电力生产管理中的运用摘要:安全生产是电力企业的生命线,只有保证安全生产,才能够实现电力企业的正常运营与发展,因此在电力生产管理中运用风险控制显得非常必要。关键词:电力生产管理;风险控制;中图分类号:F407文献标识码:A前言现如今,电力安全生产过程中存在着风险,因此,进行风险管理能够更好的对电力生产过程中存在的安全问题进行解决,同时也能更好的保证电力企业在生产过程中不会出现安全事故。在进行风险管理的时候,要制定必要的管理措施,同时也要制定非常长远的管理方法,这样能够更好的在日常工作中遵守,这样能更好的对工作质量进行提高。在进行风险管理的时候要进行必要分析,这样能够更好

2、的在实际应用中获得更好的价值。一、电力生产管理中的风险控制5风险控制,是指在电力生产过程中对其实施安全的管理措施,在电力生产过程中对一系列的风险进行有效的预测,控制不安全因素,消除风险的过程。电力生产管理,是在电力生产过程中的一种管理理念,是对整体的设备、全体工作人员进行实时的管理,一旦发现安全隐患后及时处理,将安全隐患遏制在摇篮中。电力生产的管理特别强调事前的预防工作,在电力生产的管理中合理运用风险控制的方法,使电力在生产的过程中得到高效的发展。二、风险控制在电力生产管理中的重要作用风险控制在运行过程中具有动态性特点,对电力生产管理过程中出现的危险因素进行整合和评价,这样能够对电

3、力生产过程中出现的事故进行及时的修复工作,对电力生产活动起到良好的调节的作用。在风险控制的过程中,对整个电力生产进行有效的安全保护,降低了生产过程中的危险系数。风险控制在电力生产过程中进行有效的监控,对事故的状况进行分析和评估,能够及时的对突发的事故进行有效的预防。风险管理指导着电力生产的整个流程,同时能够更好的满足电力生产部门的需要,促进电力行业的稳步发展。在进行风险控制的时候,电力部门制定详细的计划列表,并委派总的指挥,总指挥可以委任下级部署,经过层层的安全管理与控制,提高了电力生产的效率。电力部门在进行风险控制的时候,也可以建立风险控制的平台,这样电力生产的可靠性可以大大的改

4、善,也保障了电力生产的安全性。三、风险控制在电力生产管理过程中需注意的问题51.风险控制要落实到电力生产管理的各个环节。风险控制在电力生产过程中要贯彻到各个领域和部门,全面实现风险控制。这样就保障了各个生产部门在生产过程中形成一个有机的整体,大大增强了抵御危险的能力。如果风险控制不能渗透到电力生产的各个部门,则会产生漏洞,造成事故的发生,这些小的漏洞是牵一发而动全身的,将会给电力生产带来不良的后果,极大的降低了电力生产的效率。2.在电力生产过程中,风险的评估不能以偏概全。在风险控制的过程中,要形成一个风险控制小组,小组内的成员一起对电力安全进行有效的评估,个人的评估是不准确的。还有

5、一种情况是,电力部门的人员没有细致的分工,工作人员分别对电力生产安全进行风险评估,每个员工对电力生产不安全因素的理解不同,评估缺乏统一的标准,导致风险评估有误。3.在电力生产过程中,风险的控制要全面。在风险控制的过程中,要有相应的组织和管理措施,要对电力企业负责任。电力部门要制定一套最全面的制度,处理措施要全盘进行规划。四、风险控制在电力生产管理中的应用1.运用“代替法”来实现电力生产管理中的风险控制。我国近几年实现了科技的高速发展,科学技术应用于工业生产中可提高生产率,电力产业设备的更换频率也是相当高的,如果条件可以的话,可5以将那些效能低、风险高的设备用风险低、效能高的设备进行

6、替换,以此来降低风险系数。如果经济条件允许的话,电力部门在生产管理的过程中可以将那些需要手动调节的系统全部升级为自动调节的系统,这些方法对设备的生产效率的提高起到了关键作用,同时,也降低了电力企业在生产过程中的不安全因素,保障了人们的生命安全,对工作人员的工作强度也有所减轻。2.电力生产过程中运用“反违章”进行有效的风险控制。反违章是指通过一定的法律法规来禁止电力企业的违规行为。电力部门要坚持以人为本,从员工开始入手进行管理,在企业内部建立相应的规章制度,定时组织员工对规章制度进行学习和研讨,积极引导工作人员严格按照规章制度办事。制定一系列的制约和监督体制,员工之间实行相互督促的机

7、制,使每一个员工都能遵守规章制度,有效地进行风险控制。在电力部门出于管理阶层的人员,必须严格的按照规章制度下达命令,下达的每一道命令都必须能再相应制度中找到依据,管理人员要对规章制度的每一个细节进行深入研究,确保电力部门生产管理体系的安全性。对于存在隐患的措施要及时的加以制止,以免造成更大的事故。电力设备要及时检查,根据说明书要定时进行更新与更换,相关器具的使用要符合相关的安全法规。53.电力部门在生产管理中运用隔离法进行风险控制。隔离法,指的是在生产过程中,对安全隐

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