如何做好房屋建筑工程施工成本管理_0

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1、如何做好房屋建筑工程施工成本管理　　摘要:随着社会的不断发展和进步，人们对于房屋建筑质量和成本的要求越来越高，因此人们对于房屋建筑工程施工成本管理的关注度越来越高。对房屋建筑工程施工成本进行管理具有重要作用，其可以直接影响到整个房屋建筑工程的管理工作。在房屋建筑工程施工中实施成本管理能够有效的降低成本、提高效益。本文以房屋建筑工程施工成本管理的内容和重要性为基础进行了讨论，并对房屋建筑工程施工成本管理的现状进行分析，同时提出了相应的改进建议，最后总结了做好房屋建筑工程施工成本管理的有效方法。关键词:房屋建筑工程施工成本管理中图分类号：TU723文献标识码：A引言对于房屋建筑工程

2、实施成本管理是项目工程管理中的最为重要的要求之一。所谓的房屋建筑工程成本管理，就是对房屋建筑施工过程中所产生的费用进行计划、预算、组织以及核算等管理。在房屋建筑工程施工中进行成本管理不仅可以控制成本，还可以提高管理水平和经济效益。以下就如何提高房屋建筑工程施工成本管理进行讨论和分析。一、房屋建筑工程施工成本管理的概述（一）房屋建筑工程施工成本管理的内容7房屋建筑工程施工成本管理的意义是为了施工过程中所产生的费用不超过房屋建筑工程施工预算，因而进行的施工成本计划、施工成本预算以及施工预算控制等管理。房屋建筑工程施工成本管理属于是为了保证在规定时间内保质、保量、经济高效的完成施工的

3、管理手段之一。（二）房屋建筑工程施工成本管理的重要性意义在房屋建筑工程中进行成本管理具有重要意义，其能够帮助房屋建筑工程施工企业提高市场竞争能力、降低工程造价。目前，许多房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工成本管理的意识还不高，对其重要性的认识不足。一部分房屋建筑施工企业对于房屋建筑工程施工实施成本管理，但是实施的成本管理也只是拘泥于形式并没有真正的。在当今时代背景下，房屋建筑工程施工企业想要在此行业持续稳定的发展就需要进行房屋建筑施工成本管理。房屋建筑工程施工企业只有提高房屋建筑施工成本管理才能够更加高效、高质、高量的对房屋建筑工程施工进行成本控制。二、房屋建筑工程施工成本管

4、理的现状（一）缺少相应的成本管理7就当下情况而言，在房屋建筑工程施工企业内存在缺少相应的管理问题。在房屋建筑工程施工企业内经常存在一人担两职、多职现象或责任不明等现象，这都是由于成本管理意识模糊。在房屋建筑工程施工中由于缺少相应的成本管理，因此经常出现责任不明、工作不到位、盈亏情况不明等现象。就目前的成本管理情况来说，其中存在管理人员的管理理念老套、缺少责任感、法律意识和合同观念等问题，因此在房屋建筑工程施工成本管理中急需解决此问题。（二）工作人员素质低下，缺少责任心在现今的房屋建筑工程施工成本管理中，存在工作人员素质底下、缺少责任心的问题。一般情况下，在房屋建筑工程施工中进行

5、成本管理的人员均属于非此专业或是具有部分的相关管理能力，但是能力水平不足、理论水平不高、文化水平不高、缺少实践经验、缺少责任心和职业道德素质等问题。加之，在缺少相应的管理、责任无法落实到人头上的情况下，更易使管理人员工作懈怠、态度消极。因此在房屋建筑工程施工成本管理中，需要解决此问题。（三）缺少材料保管和浪费现象7在房屋建筑工程施工成本管理中，存在着缺少材料保管和浪费的现象。在整个成本管理中材料的造价就占总体的60%，因此材料的造价会直接影响到整个房屋建筑工程施工的成本。有些房屋建筑工程施工企业在进行材料保管时就是随意往地上一堆或是有材料保管仓库的就是随意领取材料却没有进行预料

6、回收，这样就会造成材料浪费。在房屋建筑工程施工过程中，有时会出现材料与实际应用的材料不匹配，因此造成的材料限制。以上这些因缺少材料管理而造成是浪费现象，均是由于在房屋建筑工程施工中缺少成本管理。（四）成本核算没有发挥应有的作用从主观因素方面分析，在房屋建筑工程施工成本管理中成本核算没有发挥出应有的作用。一般情况下，在实施房屋建筑工程施工中应该配备相应的预算人员，因此在施工过程中就有可能会造成无法将实际所用的成本与预算的成本进行对比，无法查出阶段性的成本差异。在房屋建筑工程施工成本管理中最能够体现出成本预算没有发挥作用的表现就是在施工完成后无法得知盈亏情况。（五）施工成本管理体制

7、机制存在不足目前，一些建筑施工企业没有认识到施工成本管理的重要性，成本意识不强,建筑施工企业内部没有建立与之相应的成本管理制度，缺乏专门的制约体系、成本管理组织机构与激励机制，这就阻碍了施工成本管理工作的顺利开展。（六）合同管理不完善对合同管理工作不够重视，使得施工成本增加。在签订承7包合同时，有些施工企业没有仔细研究合同条款，没有清楚地界定双方的责权，没有明确责任。这就给后期合同的履行留下了隐患，当出现纠纷时，施工企业常常处于劣势地位，使得工程经济的损失增加，从而导致了施工成本的上升。要么