房屋拆 迁年鉴材料

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1、房屋拆迁2007【伊金霍洛旗房屋拆迁管理办公室领导名录】主　任　魏光荣　2006年3月任职副主任　朱志杰　2006年3月任职副主任　奇喜海　2006年3月任职　蒙古族【概况】制订出台了《伊金霍洛旗阿勒腾席热镇已建成区改造拆迁补偿安置办法》和《伊金霍洛旗阿勒腾席热镇已建成区改造拆迁奖励补充办法》，使拆迁补偿完全按市场化运作规律进行，2007年，我办共发放拆迁许可证11项，批准拆迁面积42万平方米，拆迁居民428户，完成拆迁面积21.28万平方米。投入拆迁资金7.44亿元。【严格执行拆迁许可证制度】在审查中做到申

2、报材料必须齐全，拆迁补偿资金必须到位，对拆迁安置费用实行全额监管；回迁房价格与补偿价格差控制在适当范围内。对违反城市规划及控制性详细规划，无建设项目批准文件、建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件，拆迁资金不落实、安置方案不合理、未纳入年度计划的项目，均不发放拆迁许可证。【创新工作方法】实行市场化评估，房屋补偿价格不低于市场价格；实行听证制度，对拆迁许可、裁决、复议、强拆进行听证；通过召开听证会等方式充分听取居民对拆迁安置方案的意见。推行“阳光拆迁”，公开拆迁补偿政策标准、办事程序、补偿安置结果；公开接受

3、社会监督，重大拆迁政策出台前听取各方面意见，政策的贯彻执行接受全社会监督。【提高裁决水平】坚持裁决前上门协调、裁决中听证协调、裁决后跟踪协调，突出人性化拆迁，把调解工作贯穿裁决工作的全过程。对不符合立案条件的裁决申请案子不予受理。对符合立案条件的，在规定的时间里向被申请人下发裁决申请书附本和答辩状。在拆迁单位申报裁决之前，组织调查、取证、协调矛盾纠纷、审核评估报告。在查清事实和调解无果的情况下，及时做出裁决。对行政强制拆迁的依据、程序、补偿安置标准的测算依据等内容进行听证。2007年共受理裁决86件，协调处理

4、87件，下达裁决39件，申请强制执行8户，实际强制执行1户，接待拆迁来信来访10余次，办结率为100%，没有发生一起群体上访事件和越级上访事件，引导广大居民形成了关心、支持、监督旧城改造建设的良好氛围。房屋拆迁2008【伊金霍洛旗房屋拆迁管理办公室领导名录】主　任　魏光荣　2006年3月任职副主任　朱志杰　2006年3月任职副主任　奇喜海　2006年3月任职　蒙古族副主任　高　君　2008年5月任职【概况】2008年，我办共发放拆迁许可证7项，批准拆迁面积54万平方米，拆迁居民1690户，完成拆迁面积42万平

5、方米。投入拆迁资金14.7亿元。阿镇旧城区文明路北的8个片区中有7个片区的一期工程已拆迁完毕，楼盘主体工程动工建设，阿吉奈公园周边公益拆迁顺利完成并已基本建成。与此同时，积极配合伊旗宏泰城市建设投资有限责任公司和阿镇党委、政府的工作，对阿镇北区道路管网、文明回迁小区及附属工程所涉及的房屋进行了拆迁。同时，为了充分考虑新旧城区建设的有效对接，严格按照规划要求，坚持“统一规划、统一建设、新旧并重”的原则，对果园周边、通格朗街拓宽涉及的房屋进行了拆迁。【主要做法与经验】（一）坚持“惠民拆迁”，得到了群众的拥护。拆迁

6、工作要让群众满意和拥护，就不能让百姓越拆越穷，只能越拆生活水平越高。旗委、政府始终把强烈的民本意识贯穿于拆迁工作的全过程，本着惠民利民的宗旨，让群众眼前不吃亏，长远受大益。为此，进一步完善拆迁工作方案，经旗委、政府研究同意，制定出台了《伊金霍洛旗阿镇已建成区拆迁改造补偿安置办法》和《伊金霍洛旗阿镇已建成区拆迁改造奖励补充办法》。根据方案，群众可以得到较高的现金补偿收入，也可以置换房屋，并对规定期限腾房搬家的拆迁户给予200—400元/平方米的拆迁奖励。特别在地价问题上，考虑到院落空地不予置换房屋等原因，将院落

7、补偿价格一类938元调整至1500元，二类713元调整至1200元，三类460元调整至1000元。对于拆迁方案中的补偿标准、价格，得到了居民的认可和拥护，有力保障了拆迁工作的有序进行。（二）坚持“依法拆迁”，维护了群众的权益。严格按政策办事是处理矛盾、做好群众工作的基本原则。旗委、政府要求旧城拆迁工作必须规范化操作，我们着重抓了以下三个环节：一是科学制定政策。拆迁前期，为全面系统宣传阿镇旧城拆迁，旗人大调研组深入拆迁部门、拆迁开发商、评估公司和被拆迁户进行了调研，通过采取召开座谈会、现场察看和参加拆迁听证会的

8、形式，对旧城区拆迁存在问题、经验做法进行了提炼、总结、剖析，宣传效果明显。二是严格执行政策。拆迁全过程坚持以政策为衡量尺度，做到统一口径、统一政策、统一标准、统一解释、统一做法，不乱开口子、不乱批条子、不乱改方案。同时，坚持利民为本，在政策许可的范围内，尽可能帮助拆迁户选择最优的拆迁方案，让百姓在拆迁中得实惠。三是健全监督机制。通过工作组与开发企业联合包户的形式，实现拆迁责任到人、工作落实到户。在走