员工离任交接清单

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1、编者按：马斯洛需求层次理论告诉我们，人的终极需求是自我实现。对于一个企业家来说，终极目标便是创造自己的“企业家精神”，并成为其布道者与实践者。历经创业嬗变，仕邦人力资源有限公司董事长张华已踏上实践的征途。近日，21世纪经济报道记者对张华进行了专访，就我国劳务派遣行业发展、人力资源管理等问题进行了深入探讨。很多人说张华是个“有故事的女人”，我们就来听听这个“有故事的人”道出她创业的艰辛，和对未来人力资源行业发展的梦想和期望。张华：让天下没有难打的工本报记者程东升广州报道2004年74月，已经成为泰康人寿广东分公司高管是一家国家级人才市场的重庆高级管理人员的重庆美女张华作出了一个

2、重要决定——离开自己打拼多年一个稳定的保险业，职业状态,进入到一个陌生的领域——人力资源外包。此前,张华曾经是参与筹建和初创泰康人寿广东分公司的五人小组成员之一。她收购了一家最初注册资本只有10万元的猎头公司，并将其业务方向进行了大力调整——猎头规模很难做大，模式也很难创新。于是，张华将该公司从猎头转为做人力资源外包——这就是仕邦人力资源公司的前身。这源于2004年，张华之前在中国台湾、日本的进行考察，。上世纪八、九十年代，日本、台湾的劳务派遣业在产业转型中得到蓬勃发展。日本的劳务派遣业在为适应产业结构调整而推动就业结构变迁，以及在因经济萧条导致持续高失业率形势下促进劳动力就

3、业等方面，均发挥了重要作用。而台湾凭借着产业转型，成功跨越“中等收入陷阱”，跃升为“亚洲四小龙”之一。之后，张华还去了劳务派遣行业的起源地美国和劳务派遣行业兴盛的英、法等欧洲国家进行考察。她发现兴起于美国的人力资源外包，已经有50多年的历史，曾是世界500强企业里有3家是的万宝盛华、智睿、艺珂都属于这个行业的，，它们平均年收入200亿美元，在120多其中万宝盛华遍及全球82个国家的和地区有的3,900家分支机构。原来，这，每年服务超过400,000家客户。张华意识到，在全球生产要素加速流动、经济全球化加速发展的形势下，劳务派遣行业在中国将是一个成长速度非常快、潜力巨大的行业。

4、“我们要做国内一流的人力资源服务商！”回国后，张华对创业伙伴说，此刻，仕邦的办公室还在广州天河北一个楼盘里，只有两间办公室。此情此景，即使张华自己也无法肯定这个远大的理想是否可以实现。开拓者：跨界创业但张华很清楚她想做什么，她要通过仕邦的专业服务“让天下没有打不到的工，让天下没有难打的工”。仕邦就是要做中国最专业最先进的人力资源供应商，通过自己的平台，让焦渴的企业招到人，让求职者找到工作；最终让中国的人力资源走向世界。传统招聘企业提供的是点对点的服务，主要解决的是用人单位与人才之间信息流不对称的问题。仕邦提供的是整体外包，根据企业要求找人才，、培训、签订劳动合同、进行后续管理

5、等，这个模式可以在很大程度上解决企业招人难的问题。比如，仕邦可以帮企业做社保购买方案。张华通过考察发现，美国最大的人力资源外包企业ADP在美国很成功，因为美国各个州的赋税不同，ADP帮企业精确计算纳税方案，为企业节省了很多成本和精力；中国各地的税都一样，但各地的社保标准不同，如何买对、买好就需要很专业的公司；社保购买后，有时候还会涉及到如何理赔。比如，一个物流公司在全国各地可能有500多个快递员，但不可能再每个地方都设立一个专门人员处理员工的招聘、社保购买等等问题，仕邦的一条龙服务就可以解决这个物流公司的上述难题，提升其综合竞争力；同时可以显著提高人员的在岗率，让人才的空档期

6、最少。张华非常注重信息系统开发团队的建立。在仕邦发展的初期，仕邦就通过一支高效信息团队建立了完善的信息系统和客服系统，为扩张全国分支机构打下坚实基础。

7、 邦过息码大、中城市建立了和精力；仕邦是这个行业中最早进行完善信息化建设的企业，在仕邦的信息系统中，只要输入员工的身份证号码，就能查阅全国各地员工的社保信息。中国各地的税都一样，但各地的社保标准不同；社保购