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时间:2018-06-11
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1、从捷富凯-大田的库房项目谈法布劳格的仓库管理系统2006年初,受捷富凯-大田物流有限公司的委托,法布劳格公司为其在武汉的3个相邻的库房,安装实施了一套仓库管理系统。这些库房的作用是根据东风神龙总装线的生产计划,按照JIT和JIS要求为总装线提供零件上线服务,库内存储了约500家供应商的零件,由捷富凯-大田来统一管理库房,供应商则根据捷富凯-大田的要货指令,按时按数量向库房供货。安装实施法布劳格仓库管理系统之后,库内操作和零件上线的准确率达到了100%,库内按订单分拣和运输至总装线的时间压缩至2小时以内,并将国产件的安全库存降至平均3天,减少了资金的占押,并且通过东风
2、神龙总装线,捷富凯-大田和供应商之间循环使用统一标准的零件周转器具,降低了包装成本和运输成本,并真正实现了循环作业的标准化流程。在我详细介绍该项目和法布劳格仓库管理系统之前,我想首先解释一个问题:为什么仓库的管理需要信息系统?举一个普通的商场为例。人们在这里可以买到各式各样的,来自世界各国的商品,在德国买到我所喜欢的中国商品,同样在中国我也可以买到德国的东西,归根到底,这就是物流的杰出贡献。现在消费者的消费习惯改变了,他不仅仅是简单地需求一种产品,而是需要个性化,定制的产品。人们的需求向快捷化,多样化,多品种化转变了,作为生产企业,如果能够对已经改变的消费习惯作出正
3、确的反应,那么就是赢得了市场的份额。对生产企业来说,为了满足市场,快速生产出个性化,多样化的产品,企业务必需要存储生产用所有的原材料,那么就可以随时满足消费者的愿望了。但是又有哪家企业能支付得起如此高昂的成本呢?不经济是行不通的。那么怎么办,这里就涉及到必须对物流中的一个节点即库房进行优化设计和管理了,这就必须要借助优秀的信息系统来支持实现最优最快速并且是最经济的库房管理了。现在我们回过来再详细介绍武汉捷富凯-大田仓库管理系统项目。这个项目的背景是基于两方面的问题和要求。一方面是库房内存储了约500家供应商不同的零件,零件的所有权属性复杂,管理复杂,存储面积需求不断
4、增加,信息与供应商之间无法实现实时和透明,操作成本持续上升;另一方面,东风神龙要求根据其总装线的要求及时和按序供货,为其实现零库存的要求,为了便于理解,我们仅以汽车座椅为例。在总装线上,不可能将所有不同样式和种类的座椅作为备用预先放在总装线旁边,不仅仅是没有这么多空间,更主要的是不经济,因为在总装线车间备用这么多座椅是很大一笔投入;并且向物流操作企业捷富凯-大田提出了主要零部件上线供应的100%准确率要求,违反该项协议是需要按照延误的分钟支付罚金的。所以捷富凯-大田库房采纳如下的解决方案:与确定生产车架顺序的信息相联接,在生产某种车架的同时,就确定该辆车所需要的零部
5、件,在该项目中我们仍然以座椅为例,即确定需要哪些座椅。这些信息提前4小时发送给捷富凯-大田,也就是说,在4小时内必须根据目前在生产车间的车型配齐相应的其他零配件,并运送到总装线上。东风神龙制定生产订单,并且检验存货能否满足自己生产的要求,现在检查,在我自己的装配地,是否已有所有的零配件,如果不是,立即向捷富凯-大田的仓库下补货订单。从接到订单到开始算起,捷富凯-大田最多只有2个小时时间,为该辆车分拣备齐所有的零部件,并放在出库区,随时准备运输。如果当前不需要立即将大量的零部件运输至总装线,那么将众多的生产订单汇总,制定出库任务单和运输任务单,将所有的零部件根据订单顺
6、序和生产顺序合理地组成单元,这项工作的作用是,降低物流成本,提高工作效率。然后根据生产流程的顺序,及时,准确和以最低费用将零部件运输到总装线。基于以上操作流程的需求,仓库管理系统需要管理哪些流程,具备哪些功能呢?以下是法布劳格公司为该项目所实施的仓库管理系统(以下简称FablogWMS)的详细功能介绍和系统架构介绍。软件流程入库流程接受货物卸货后,所有货箱被放在仓库接收处。在这里完成联接。这一工作由计算机工作站或RF扫描枪终端系统控制。在这种联接状态下,可以正确地为客户供货。WMS可以确保CU中始终与客户订购的货物相符。运送上架WMS根据库存要求决定下一步。在货物检
7、验完并贴上标签后,叉车根据RF的要求将其转移入位。FABLOGWMS确保只能用这种类型的叉车,确保搬运货物采用指定的叉车,叉车接到指令来到指定搬运单元目的地,执行搬运指令。如果从WMS调出的搬运需要将货物送到中转位,那么FABLOGWMS将自动生成第二条指令。这个流程将一直重复直到所有搬运单元都被送到最终目的地为止。紧急送货出现紧急集中要料时,检验人员须按装箱上的信息检验。出库流程发出要货通知,从ERP直接将信息传到WMS,或者在WMS手工输入所要货物信息。WMS再将其分到订单中,并决定从哪个库区取件。这些订单零件被送到指定的发货区,货物可以转入该区域准备发货,
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