ptt职业培训师培训(54529)

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1、中华品牌管理网(www.cnbm.net.cn)职业技能公开课           课程特色   第一代明星,是业余队;最后的赢家,是职业队。   中国培训业的成熟,以江湖派陨落,职业队登场为标志。   职业队训练的“西点”在哪里?PTT职业培训师特训营。   自2001年起,“PTT职业培训师特训营”已成功举办了102期,学员超过3000人   10%的学员成为中国一流水平培训专家,年收入逾百万;    30%的学员晋升为企业中高层领导;   50%学员的均成为行业内一流的企业内训师;   95%的人都表示:

2、学超所值,受益终生。    作为企业领导者的您,可曾因表达不畅、词不达意而失去领导者应有的魅力?可曾因企业的培训师力不从心而心烦懊恼?又可曾因企业没有优秀的培训师而被迫花高价钱外请?PTT能让您成为教练型领导,帮您训练培训职业军。知识型组织中,教导就是领导,不会教导则无法领导。   作为培训者或培训管理者的您,可曾为做到卓越表达而痛下苦功却收效甚微?可曾为做到课程结构合理、展示手法灵活而冥思苦想?可曾因学员的挑战致使课程难以为继而伤心郁闷?如果您梦想在讲坛上展现专业风采,PTT能让你在短时间内脱胎换骨,实现从业

3、余到职业的蜕变!   是什么能够帮助您,在PTT特训营的72小时里掌握我们8年来的丰厚成果    知识体系的科学性     PTT2001年从西方引进,经数十位来自中美日等国的专家组成的研发团队研发升级而成,每一个知识模块,都在教学实践中日益精进。    教学方法的先进性   最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考,采用先进多媒体情境教学方法,蕴含丰富哲理元素,能最大限度引发学员兴趣和思考,让您能收到醍醐灌顶之效!   学员体验与教授讲解点评结合,您能在学中做,学中悟,从而大幅度提升自己素能;   A

4、TC独特学习模式,通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法,参加PTT您能得到终身性的巩固提高。    培训导师的权威性     政府官员,企业高层领导,大学教授,官企学三重经历的杨思卓导师运用独特和极具针对性地视角为您现场点评,三千弟子反馈:教授一席指导,少走十年弯路!    无可比拟的优越性  ·与纸上谈兵者相比,PTT更实用。  ·与无师自通者相比:PTT更专业。  ·与简单模仿者相比:PTT更领先。      学习收效的超值性  ·3天时间,获取更多的人脉资源和事业良机!·3天时间,换来自身素质的全面

5、提升,增添领导无限魅力与影响力!·3天时间,给企业节省资源!通过培训,职业培训师成为企业的造血设备,不用高薪外聘讲师,节省70%的培训费用!·3天时间,为企业赚钱!有了优秀的职业培训师,企业可以将培训的想法变为可操作的做法,进而提升企业整体绩效。客户与学员感言PTT这堂课案例的设计、工具的巧妙运用、授课的技巧等均让我有重大收获 ——胡大平PTT课程非常好!感谢两位老师的精彩呈现及班主任和工作人员的照顾、服务,谢谢!——刘松琳PTT培训比我预期的要好得多,咨询顾问都应当受到这样的培训以升华自己的工作价值。——刘岩

6、松PTT带给我的不仅仅是知识的丰富更是心灵的大餐。——连敏玲希望以后请为我们提供企业内部培训,使更多的同事学到PTT○R课程的精要。       ——北京润霖资讯科技有限公司总经理  田雨农杨思卓教授的言传身教使课堂上的每一个人领悟到要想成为一名真正优秀的培训师他要有一分技能、二分知识、三分经验、四分悟性、五分激情!——TCL信息产业(集团)有限公司副总裁  薄连明从杨思卓教授的课堂学习到了企业赢利方式的多样性对商业竞争企业营销有了更深的了解和认识——胜利油田副总经理  牛国胜【部分客户】谁鉴证?课程大纲主题导

7、入:《播种春天》0.1主题阐述 0.2 感悟分享0.3 PTT训练导图0.3.1职业培训师之道0.3.2培训师的技能素养 0.3.3培训师专业教学方法0.3.4现场教学的掌控0.3.5 PTT课程设计指南0.3.6课堂精彩四元素的运用1.职业培训师之道1.1现代培训的“三一律”1.2培训师的四项职业使命1.3培训师的职业素质模型1.4演练:1分钟Mini课程@2. 培训师的技能素养2.1克服怯场的5项策略2.1.1 怯场的表现2.1.2 克服的策略2.2课程导入的5种手法2.2.1导入功能2.2.2 5种导入方

8、法2.2.3 开场导入的3大禁忌2.3课程收结5项手法2.3.1收结功能2.3.2 5种收结方法2.3.3 结尾收结的3大禁忌2.4演练: 1分钟导入@2.5课堂必修的4项风范2.5.1服饰——表现你的态度2.5.2表情——表现你的情绪2.5.3身姿——表现你的精神2.5.4语言——表现你的风采2.6专业培训的12种手势2.7演练: 综合演示分组赛@3  培训师专业教学方法3.1教学目

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