股市八大秘笈之五：买入拉升对敲拉升

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1、项目施工安全生产责任合同书合同号：【】号合同双方：（以下简称甲方）施工项目负责人(责任人):（以下简称乙方）甲方于2012年6月1日与项目经理贵溪市鑫龙商厦建设项目工程项目的《建设工程施工合同》，为加强施工项目的安全生产管理，提高安全意识，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，创造安全、高效的施工环境。同时明确各层次相关责任人员的安全管理职责，做到安全管理标准化、规范化，严格执行施工安全操作规程，杜绝重大伤亡事故的发生，确保每个施工人员的人身安全，体现以人为本、促进社会和谐的高度责任感，根据

2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产管理的法律法规，结合本公司安全生产管理制度，签订本工程项目施工安全生产责任合同书：一、甲方责任1、对施工现场进行三级安全教育。工程开工一周内，由公司安全科组织施工项目部管理人员学习安全生产法律、法规和各工种施工安全操作规程（一级教育）；指导乙方项目部对各班组长及所属施工人员进行二、三级安全教育。2、协助施工项目部编制深基坑、人孔桩、模板安拆、脚手架搭拆、临时施工用电、塔机、物料提升机等高危作业施工的专项方案以及应急救援预案。组织相

3、关人员论证、修改完善，并进行审核和审批，报相关部门备案。3、定期或不定期到施工现场组织管理人员进行安全隐患排查。发现安全隐患，提出整改措施，责令限期整改，直至排除隐患。4、指导施工现场管理人员做好各分部分项工程施工安全技术交底，建立健全施工安全管理台账。5、向施工项目负责人下达项目管理安全责任目标：（1）死亡事故率为零；（2）重伤事故率为零；（3）负同等责任的交通事故为零；（4）轻伤事故不超过千分之五人次；6、负责联络组织管理岗和技工人员进行培训、考核、取证工作，督促施工项目负责人落实相关人员持证

4、上岗，严禁无证操作。7、督促施工项目负责人购买施工安全生产管理操作指导丛书、手册和《建筑施工安全检查标准》进行学习，提高安全管理意识和能力。8、配合施工项目部办理现场施工人员意外伤害保险。二、乙方责任1、贯彻落实国家和地方安全生产方针、政策、法律法规，认真执行公司安全生产管理规章制度。结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。2、在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务班组

5、的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。3、健全和完善用工管理手续，录用民工必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对民工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。4、设专人负责施工全过程安全检查管理工作，坚决制止违章指挥和违规作业。5、在工程开工前应组织召开项目班子和作业班组施工安全会议，进行安全宣传教育，做好安全教育痕迹资料，明确项目班子各成员、各作业班组的安全责任和考核指标，并与其签订安全责任协议书。6、对每一位进入施工现场的管理人员和施工操作人员建立安全管

6、理台账。7、对每一班组进场人员上岗操作前进行安全教育，技术交底；对变换工种或岗位的人员换岗前进行安全教育，技术交底；并建立安全台账。8、向管理人员和施工人员交代清楚施工过程中应注意的安全事项和可能出现的安全隐患，所采取的相应防范措施。教育管理人员不得违章指挥，施工操作人员不得违规操作，违反劳动纪律。9、施工现场备齐各种安全设施，显著位置悬挂安全警示标志和安全标语，做好施工区域内安全文明施工管理工作。10、组织各工序安全技术交底，完善设备、设施的安全生产检查验收制度。所有施工机具设备和高空作业设备应

7、定期检查、维修，并有安全管理人员的签字记录，保证机具设备处于正常运转状态，不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。11、配合、支持各级各部门安全管理人员的工作。随时接受业主、监理、公司和上级主管部门组织的安全检查，在检查中提出的安全隐患，必须限时完成整改。乙方无能力整改的项目，书面上报甲方，由甲方组织力量进行整改，所发生的费用全部由乙方承担。乙方既不接受上级处理意见，又不提出其他整改措施进行整改，甲方有权对该项目停工整顿，确保安全后才能恢复施工，一切责任和费用由乙方承担。12、施工中采用新技术、

8、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。13、对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接、挖机、装载机、爆破等高危作业的人员，必须经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，才能上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目负责人必须承担管理责任。14、对于易燃易爆的材料除应有专人妥善保管外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给专管人员外的任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。15、制