物流成本管理课程作业3

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1、物流成本管理课程作业3一、多项选择题：1、物流成本管理研究的内容主要包括物流成本的（ABC）。7A、分析模块B、决策模块C、控制模块D、系统模块2、标准成本是指（AC）。197A、单位产品的标准成本B、标准产品的标准成本C、实际产量的标准成本D、计划产量的标准成本3、对某项物流作业进行量本利分析，可以帮助企业进行（ABCD）。190A、物流业务量的决策B、物流经营安全程度的评价C、确定企业可以获得的目标利润D、实现目标利润的前提下，确定物流作业的成本水平4、物流成本的重要特征体现在（AC）。A、物流成本削减具有乘数效果B、物

2、流成本有明确的计算范围及方法C、各项物流成本之间具有悖反关系D、对物流成本的计算与控制是集中进行的二、简答题：1、简述物流成本计算时应遵循的原则。（第3章第38页）答：本题考查了物流成本计算的原则，我们在论述时要考虑到各原则的具体含义。计算物流成本时应遵循的原则包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、按实际成本计价原则、一致性原则和重要性原则。2、简述物流成本预测的概念及作用。（第7章第178页）答：本题考查了第7章第一百七十八页的内容，问题较为重要值得重点掌握。，其含义3是指依据物流成本与各种

3、技术经济因素的依存关系，结合发展前景及采取的各种措施，并利用一定的科学方法，对未来期间物流成本水平及其变化趋势做出科学的推测和估计。其作用主要有以下几点：（1）为物流成本决策提供依据；（2）为确定目标成本打下基础；（3）可以确定最佳的物流成本投入方案。3、什么是客户服务成本。（第6章158页）答：本题是第六章的内容。其具体含义如下：广义物流成本中的客户服务成本是一种隐性成本，是指当物流客户服务水平令客户不满时产生的销售损失。该成本影响着客户对企业物流服务的感受，客户满意水平及最终能否产生客户信任。它不仅包括市区的现有客户所产

4、生的销售损失，还包括市区潜在客户所带来的销售损失。4、如何降低库存持有成本？（第5章第122页的内容）答：本题考查了与仓储活动相关的成本之一：库存持有成本的降低方法。问题的简单解析如下：（1）通过适当提高库存周转率来降低库存持有成本依据库存周转率与库存持有成本之间的关系，可知在一定的范围内，库存周转率的提高可以有效地降低库存持有成本；（2）有效控制库存持有水平，降低库存持有成本制库存持有水平的方法主要有库存管理分类法、定量库存成本控制法、定期库存成本控制法、定期定量混合控制法、及时物流战略、MRP（物料需求计划）、MRPⅡ（

5、制造资源计划）、ERP（企业资源计划）等。5、简述物流成本控制的程序和内容。（第8章194页）答：本题考查了物流成本控制的程序，也是物流成本管理的一个重要内容。应该掌握。物流成本控制的程序包括制定成本标准、监督物流成本的形成、及时揭示并纠正不利偏差和评价和激励等四个基本程序。物流成本控制的内容一是事前控制，它是物流成本的前馈控制；二是事中控制，它是物流成本的过程控制；三是事后控制，它是物流成本的后馈控制。三、计算题1、某企业有一运输设备，其原价为102000元，预计净残值率为2%，预计使用5年。3要求：（1）根据上述资料采用

6、年限法计算年折旧率和月折旧额；（2）根据上述资料采用双倍余额递减法计算每年的年折旧额。答：本题考核了固定成本折旧的方法，是第5章第101页的重要内容，需要重点掌握。其具体解法如下：（1）年限法：年折旧率=（1-2%）÷5=19.6%月折旧额=102000×19.6%÷12=1666(2)双倍余额法：年份期初净值年折旧率年折旧额累计折旧期末净值110200040%40800408006120026120040%24480652803672033672040%14688799682203242203299968996412036

7、51203699969996020403