工业企业管理教学大纲

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1、《工业企业管理》教学大纲适用专业：机械类三年制专科学分和学时：2学分，36学时一、课程性质，目的与任务《工业企业管理》课程是一门实用性较强的专业选修课。本课程的主要目的在于帮助学生把握企业及其管理的轮廓，掌握企业管理的基本知识和前沿现代公司的管理，了解国内外企业发展概况以及企业管理的不同特色，为进入社会参加实际的工作提供必要的知识储备。二、理论教学内容〈一〉管理概论1．管理的概论2．当代管理理论的形成发展3．管理过程和管理职能中的几个专题〈二〉现代工业企业经营管理1．现代工业企业及其运行2．工业企业经营战略3．工业企业经营决策〈三〉生产过程组织1．工业企业的生产过程与生产类

2、型2．生产过程的空间组织3．生产过程的空间组织4．网络计划技术5.现代生产管理方法简介〈四〉新产品开发与技术改造1．新产品开发2．企业技术改造3．价值工程〈五〉市场营销1．市场营销观念的演变2．市场调查与预测3．市场营销策略〈六〉财务管理1.筹资管理2.投资管理3.成本和费用管理4.财务分析〈七〉企业管理的十二法宝1.抛弃旧管理观念 2.尊重和关心员工 3.给员工与公平感 4.多用表扬与奖励 5.运用实在的工具 6.倡导走动式管理 7.知道员工的错因 8.好干部的新标准 9.好员工的高标准 10.建设相应的文化 11.全员脑力大开发 12.研制特种化武器 一、学时分配序号课

3、程内容学时分配1〈一〉管理概论62〈二〉现代工业企业经营管理63〈三〉生产过程组织64〈四〉新产品开发与技术改造45〈五〉市场营销46〈六〉财务管理47〈七〉企业管理的十二法宝6合计36二、参考书1、《现代工业企业管理》郭鹏主编，西北工业大学出版社。2、《现代企业经营管理概论》宣国良陈俊芳主编，东方出版中心。