宜春路桥明月山旅游公路古塘线项目经理部

《宜春路桥明月山旅游公路古塘线项目经理部》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第1期宜春路桥明月山旅游公路古塘线项目经理部2006年11月20日宜春路桥古塘项目部“创条件、赶进度”承担着明月山景区古庙至唐家山旅游公路施工任务的宜春路桥古塘项目经理部，为了创造一个良好的施工外部环境，确保工程如期完工，该项目经理部积极创造一切条件，抓质量、赶进度。他们在加强与地方政府的联系、争取当地政府全力支持的同时，积极加强与地方百姓的沟通交流，在处理施工过程中存在的矛盾纠纷时，坚持礼貌先行，耐心细致。由于地方政府的重视配合和项目经理部的积极主动的沟通，该施工路段沿线路地之间建立了良好的相互信任的关系，保证了工程施工的正常进行。古塘线Ji

2、anBao22006年11月20日加强安全管理确保安全生产承建明月山旅游公路古塘线施工任务的宜春路桥项目经理部，在抓质量、赶进度的同时，时刻牢记“安全第一”，始终把职工的人身和财产安全放在施工过程中的重要位置来抓。一是加强领导，完善制度，项目经理部成立了以项目经理为组长、其他职工为成员的安全生产领导小组，做到了领导重视，职工参与。二是把安全生产责任制落实到各部门、各施工队，并与各负责人签订了安全生产责任书，明确规定哪个部门出现安全事故，哪个部门的领导负责。三是加大宣教育传力度，项目部开展安全知识进竞赛、拉横幅、写标语等一系列的形式，加强对全体职

3、工及农民工的安全教育工作，切实提高了施工人员的安全生产意识及自我防护能力。   安全生产领导小组还定期进行安全生产巡查，对查出的问题限期整改，确保了安全生产，为建好明月山旅游公路古塘线打下了坚实的基础。报：宜春市公路局送：各工地、科室共印20份