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时间:2018-05-23
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1、厉行节约形势下中国星级饭店的发展及对策研究摘要:在“厉行节约,反对浪费”的形势下,星级饭店面临着重新洗牌的风险。五星级饭店应及时调整策略,转变经营模式,做好转型升级,中低档饭店应抓住机遇,加强品牌管理,提高信息化水平。Abstract:Underthe“austerity,againstwaste”situation,starhotelisfacingtheriskofre-shuffling.Five-starhotelshouldadjuststrategies,changemanagementmode,dothetransformationandupgrad
2、ing,cheaphotelsshouldseizetheopportunitytostrengthenbrandmanagement,improvethelevelofinformatization.关键词:五星级饭店;中低档饭店;品牌;信息化Keywords:five-starhotel;cheaphotels;brand;informatization中图分类号:F719文献标识码:A文章编号:1006-4311(2014)19-0162-020引言7饭店业作为一个与国际接轨的行业,它的发展代表着一个国家或地区经济与旅游发展的整体水平。从改革开放一直发展到今
3、天,随着我国经济的持续增长以及旅游业的蓬勃发展,中国星级饭店经历了一个由弱到强,由单体饭店到饭店集团化经营的过程。随着饭店经营水平、管理质量的不断提高,不同的饭店出现了规模、数量、接待能力等经营的差距,便形成了不同的星级水平。1中国星级饭店发展历程及现状1.1中国星级饭店发展历程中国星级饭店的发展开始于1993年《旅游涉外饭店星级划分与评定》的颁布。一般来说,可以将中国星级饭店发展历程大致划分为五个阶段:1993年至1996年星级饭店快速增长期、1997年至1999年星级饭店低谷期、2000年至2004年星级饭店繁荣期、2005年至2011年星级饭店业整合期、20
4、12年至今星级饭店转型期。1.2中国星级饭店发展现状7中国星级饭店的数量在2009年以前呈现持续增长的趋势。2007年的金融危机减缓了星级饭店的增速,2008年北京奥运会的拉动效应使得星级饭店在数量上大幅增加。虽然2010年上海举办世博会,但是过去十年内,星级饭店首次出现负增长。与此同时,2010年国家质检总局、国家标准委发布了新版饭店星级标准。这一标准的出台,打破了以往我国的星级饭店终身制,使得全国部分星级饭店从榜单上被删除或者被“摘星”,从而导致全国星级饭店的数量出现了大幅下降的趋势。据统计,2013年国内新开业的饭店(三星级以上标准)数为188家,共约客房4
5、5366间(套)。从星级标准看,五星级饭店数量占据主导地位,在2013年全国开业饭店中约占四分之三。但是2013年星级饭店行业的实际增长并不理想。2013年第一季度新开业五星级饭店48家,营业收入却下降了48.28亿元,导致营业收入的增长速度达到了历史最低点的-23.69%。2013年全国五星级饭店呈现持续低靡现象,经营状况与去年同期相比下降趋势较为严重。中国五星级饭店的现状令人担忧,在当前形势下,中国五星级饭店何去何从是值得深思的问题。2厉行节约形势下中国星级饭店面临的问题中央禁令的出台,使全国掀起了一股打压公款消费,批判中国式盛宴的简朴风。厉行节约的社会风气给
6、饭店业带来了巨大压力。禁令的实施,对中国星级饭店是一个挑战,但也是一个机会。2.1星级饭店面临的问题2.1.1五星级饭店抗衡能力差我国星级饭店大多为单体饭店,集团化水平较低,在面临重大挫折或风险时,缺乏及时规避风险和转化风险的能力。另外,政务接待型五星级饭店目标市场定位单一,政务接待是其主要业务,而忽略了其他客源的重要性。由于这种单一的目标市场定位,让五星级饭店处于高风险的位置,进而导致饭店的营业收入大幅下降。72.1.2五星级饭店成本耗费太高旅游业是一个劳动密集型产业,也具有同时生产与消费、不能储存、不可异地销售的特点。因此五星级饭店为维持正常经营所进行的固定成
7、本和变动成本耗费很高。在面对禁令时,这些成本在无形中给饭店带来更大压力,使它们面临更大的危机。2.1.3星级饭店信息化水平整体不高我国饭店业信息化水平不高,不仅体现在单体饭店,也体现在饭店集团中。我国国内的饭店集团规模与国外饭店集团规模相比差别很大,饭店集团内部缺少较为先进的网络信息系统,并且国内饭店集团在这方面的投入和研发不足;对单体饭店来说,信息化投资成本、维护成本、运营成本、升级成本均比较高,这些因素无不制约着我国饭店信息业化的发展。2.2星级饭店面临的机遇2.2.1中低档星级饭店价格适中合理在厉行节约形势下,公款高消费受到强力遏制,而价格水平适中合理的中低
8、档星级饭店
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