输煤系统着火应急演练(新)

输煤系统着火应急演练(新)

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1、输煤系统着火应急演练一、演练单位:生产燃料部二、演练总体思路**年**月**日9:50在一期#2伸缩头附近机架处积粉燃烧,可能造成输煤设备损坏。部门立即启动《输煤系统着火应急预案》,灭火后积极组织对设备进行检查,尽快恢复了系统正常工作,保证机组发电用煤需要,没有造成机组断煤停机事故。三、演练项目1、启动《输煤系统着火应急预案》演练。2、对着火部位进行灭火演练。3、可能损坏设备检查和紧急抢修。4、演练结束后,参与演练的人员马上召开总结会:总结经验,完成相关记录。四、演练目的1、检验《输煤系统着火应急预案》的指导性和

2、可行性,提高和加强全体员工对应急程序的熟悉和掌握,检验事故快速反应能力。2、通过实际演练,在事故真正发生前暴露预案中的缺陷,发现应急资源的不足(包括人力和设备、物品等);3、改善各岗位人员之间的协调,增强职工应对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的技术水平;4、进一步明确各自的岗位与职责,提高整体应急反应能力、应急处置能力。5、检验人员对防火正压呼吸器、消火栓、灭火器等消防设施、设备的使用情况。五、演练时间**年**月**日六、防火演练组织机构1、现场指挥部组长:赵广军副组长:贾玉江成员:李光宇、王磊

3、、葛树军、张学武主要职责:(1)根据生产燃料部应急指挥部的指示,组织实施各项应急措施;(2)根据演练人员汇报的情况决定应对措施,并将执行情况及时汇报公司应急指挥部。2、应急演练现场分组:(1)应急灭火小组(15人分2组):负责人:张学武成员:运行当班人员负责《输煤皮带着火紧急预案》演练的组织、协调、实施工作,并向指挥部随时汇报处理情况。(2)应急抢险小组组长:李光宇成员:参加演习的检修班组人员主要职责:负责组织、协调抢救组成员携带救援物资,到达现场进行伤员救护,并向指挥部领导随时汇报处理情况,必要时参加灭火组组织

4、工作(3)安全保障小组(5人)负责人:葛树军成员:刘喜明、李长江、常庆喜、杨子奇负责人员疏散及人员、消防器材清点(4)后勤保障应急小组(5人):负责人:王磊成员:李景松、刘俊辉、徐建华、赵军辉主要职责:负责协调事故应急的医疗抢救工作;负责后勤保障(物资齐全、联系畅通等)及应急调度工作。负责参加演练人员饮用水等供应。(5)灾后设备损坏情况调查小组(5人):负责人:葛树军成员:李光宇、王磊、张学武主要职责:负责调查人员受伤情况及设备损坏情况,并进行统计汇报。负责联系检修修人员制定抢修方案,进行抢修工作。一、演练意外情

5、况预想1、在演练过程中,如果火势猛烈,抢险人员无法扑灭,应立即向火场总指挥汇报,由火场总指挥向消防队“119”调度中心报警,请求增援。2、如有人员在灭火过程中受到意外伤害,立即汇报向指挥部,由后勤保障小组进行抢救,并拨打“120”急救电话,将伤员送往医院进行救治。二、演练有关事项说明1、所有参加演练的人员必须按规定时间到达演练现场,作好演练准备。特别应注意:9:40指挥部成员在部门会议室集合,×××说明情况动员后,所有人员马上赶往相应演练地点,不得延误。2、进入生产现场和参加演练的人员,必须正确佩戴安全帽。3、所

6、有参加人员应听从指挥,按真实事故状态下的要求开展各项应急救援、自身保护等工作。4、为防止演练与正常值班相混淆,演练人员进行工作联系时,应加“演练”二字,以示区别。5、演练时无法进行动态操作的设备,应采用贴纸条的形式进行模拟操作,所有操作均只需要到现场示意,不得触及运行设备,演练人、监护人应明确分工,防止误动运行设备。6、演练时,可以用水进行灭火,但是不能直接喷向电气设备。7、演练结束后演练有关人员及时对消防设备和器材复位,清理现场。缺失消防器材进行补充。8、参加演练的部门和人员要认真对待这次演习。9、由于本次演练

7、基本上按时间顺序进行,请各演练点注意控制演练时间。10、若演练过程中发生异常情况,应按生产燃料部正常事故应急程序开展工作,并由总指挥决定是否终止演练。输煤系统着火主要程序一、演练要点1、加强全体员工对应急程序的熟悉,检验事故快速反应能力。2、进一步明确各自的岗位与职责,提高整体应急反应能力、应急处置能力。二、事故现象2009年6月23日9:50在#1斗轮机上煤过程中,由于天气炎热干燥,印尼煤发生内部自燃,斗轮机司机在取煤过程中由于灰尘较大,视线不好没有发现,将高温燃烧的煤炭取到皮带,造成#2A皮带在尾部在#3转运

8、站内着火,输煤系统跳停。巡检人员发现#3转运站内有浓烟冒出,经过确认为#2A皮带在#3转运站内发生着火,部门立即启动《输煤系统着火应急预案》,及时组织部门全体在岗位员工灭火。起三、演练时间和地点起始时间:2009年6月23日9:50地点:#2A皮带头部及#3转运站四、主要处理过程——9:40现场指挥部成员和参加演练的其他人员在本部门会议室集合。——指挥×××经理总体部署,

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