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时间:2018-05-23
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1、关于新上岗变电员工运行水平提升的研究[摘要]新上岗变电员工在日常的变电运行工作中,表现出理论脱离实际、运行经验不足、学习主动性差等薄弱环节,针对目前存在的现状,分析了问题存在的原因,分别从多个方面入手提高新上岗运行人员运行水平。[关键词]新上岗变电员工;安全运行;业务技能;安全意识中图分类号:TF22文献标识码:A文章编号:1009-914X(2014)35-0201-01随着电力事业的飞速发展,自动化变电站越来越普及,这就要求运行工必须有较高的工作能力,这是对运行工运行水平提出巨大的考验。特别是新上岗的运行人员,普遍存在着理论与实际脱
2、节,没有任何运行经验,这对于安全运行是十分有害的。加强对新上岗人员的培训,调动他们的工作积极性,使安全工作深入人心是非常必要的。一、新上岗运行工在工作中存在的不足1.理论和实际脱节4新上岗运行工大多毕业于专业学校,理论知识比较过硬,个人素质高,应该能迅速适应工作岗位,可实际情况不是如此,新上岗运行工所学书本上的知识比较广泛笼统,针对设备的接线、构造讲述,和实际设备对不上,这就造成了理论和实际脱节,学习起来比较吃力。且《安规》、《运规》等专业性较强的知识了解的比较少,不能深刻理解这些规程的含义,不能明白遵守规程的重要性。2.学习主动性不高
3、对于部分新上岗运行人员来说,整天面对的就是冷冰冰的设备,监视设备运行,巡视查找隐患,工作单调无味。他们在学习上推推动动,不推不动,主动性不高。对于工作中不懂的问题,没有追根求源的精神,一放再放,总觉得有值班长在,一切难题,不用自己操心。对于事故处理的方法、要点不能认真分析研究,不能总结经验教训。二、提高新上岗变电员工运行水平的具体措施1.注重实效,有针对性开展岗前培训对于新上岗变电员工来说,设备的构造与接线、倒闸操作的项目与顺序、故障的排查与处理,都是一个全新的事物,都无从谈起。一定要开展有针对性的岗前培训,有计划地进行了基础理论知识、
4、安全教育、专业技术、智能电网、消防等培训活动。(1)新上岗员工上岗前要先进行的岗前培训,主要包括本岗位的专业技能和岗位技能知识。专门制定相应的岗位培训计划,学习《安规》《运规》等必要专业的知识。4(2)到变电站认真实习。对照设备实际,一点一点认识设备接线,了解操作流程,学习设备的维护、学习表计的读法、学习怎样验电、怎样怎样挂接地线、怎样布置现场安全措施等日常工作,有一个清晰地认识。2.一帮一结对子,做好“传、帮、带”新上岗变电员工分布在各基层变电站,和本站运行经验最丰富的带班正值一帮一结对子,签订师徒合同。在工作中不懂的问题,徒弟可以现
5、场向老师提问学习,并动手操作练习;老师手把手的教,教学方法灵活直观。定期对签订师徒合同的徒弟进行考试,检验学习的效果,对成绩优异的师徒进行奖励,提高学习的积极性。3.集中组织封闭性脱岗培训有局统一组织进行封闭性脱岗培训,对提高新上岗变电员工的业务素质是很有帮助的。有局生产技术部、安全监察部等职能科室有关方面业务精英精心备课,对基层员工所提出的自己不懂和不能解决的问题进行归纳总结,着重解决工作中常用的实际问题,新上岗变电员工脱离工作岗位,集中精力弄懂平日遗留下来的难题,通过集中培训,可以同其他同事互动交流,增强学习效果。4.搞好技术比武活
6、动,提高学习的主动性4利用技术比武这个平台,调动新上岗变电员工学习的积极性,让他们通过比赛展示自己的能力,成绩优异的推荐外出学习深造或优先重用,这是对他们努力学习的肯定,鼓励他们努力学习,成为技术标兵。(1)经常开展各种岗位练兵活动。部分优秀的新上岗变电员工劲头足,干劲大,不懂就问,工作能力提升很快,能在较短时间内掌握运行所必备的知识,很快在工作中崭露头角,他们的努力需要鼓励和支持,经常开展技术竞赛,给他们展示的舞台,让他们在赛场上展示自己的能力,领导的肯定和工友热烈的掌声就是对他们最大的褒奖。那些学习不够主动的新进员工会感受到压力,通
7、过对比找到自己学习的薄弱环节,变被动学习为主动学习,迎头赶上。(2)争取外出学习深造的机会。对于肯学习、爱学习的新上岗变电员工,给他们争取外出学习深造的机会,让他们走出去,去看看外边的精彩世界,长长见识,找找差距,争取更大的进步。(3)优先转正定级,勇挑工作重担。对于能力突出的新上岗变电员工,应优先转正定级,给他们合适的的工作岗位和待遇,让他们挑起工作的重担,变压力为动力,在工作中找到自信,这对于提升运行水平是有所裨益的。结束语论本文提出的方法,可以更好更快地让新上岗变电人员融入到工作中来,不仅提高了他们运行的能力和水平,同时也有利于培
8、养有能力的技术能手,避免青黄不接的危险局面。从提升素质方面考虑,这项研究可以使其更快地掌握运行的必要知识,为我局电力事业的飞速发展打下坚实的基础。4
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