浅谈市场经济体制下如何加强工程管理工作

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1、浅谈市场经济体制下如何加强工程管理工作摘要：建筑业作为我国国民经济的重要产业，发展前景更为广阔。在以往的建筑工程管理过程中，往往只重视建筑工程的成本，而对于建筑工程的质量、人员管理等方面关注程度不够。鉴于此，本文对市场经济体制下如何加强工程管理工作进行了分析探讨。关键词：市场经济体制；工程管理；工作中图分类号：E271文献标识码：A一、领导重视是搞好工程管理工作的关键工作好不好，关键在领导目前，有些领导对工程管理工作不太重视，认为工程管理是软指标，有投入无产出，抓管理不如搞8经济能挣钱，因此把主要鳍挑要创收上，不能妥没这工善处理好工程管理与经

2、营创之间的关系，有把管理工作同防洪保安全联系起来认识。是很危险的。抓管理就是抓安全、抓效益，程管理是直接关系国计民生的大事，每个领导干部决不能掉以轻心，要认识到加强工程管理的重要性。目前随着河床逐年抬高，防洪任务更加艰巨，工程管理工作在治黄中的地位逐步提高。因此，必须采取强化工程管理的措施，增强各级领导的责任心，每年要把工程管理工作列人目标责任书，作为领导年终政绩职务晋升考核的重要内容。地县河务局都要明确一名分管局长专抓工程管理工作，管理工作年度目标和任务要实行层层分解、明确责任、抓好落实。据了解，目前有的县局领导分工责任不落实，甚至把分管管

3、理工作的局(所)长、工管科长也调人工地参加施工，工程管理工作由其他同志代管，管理工作中出现问题，互相推诱扯皮。因此单位一把手要负总责，妥善处理好管理与创收之间的关系，工程管理工作分管局长要靠上抓，工管科长具体抓，对长期脱离管理工作的领导干部要及时进行调整，确保管理人员的稳定。二、推行管理承包责任制是搞好工程管理的有效措施8管理承包责任制是市场经济体制下工程管理工作的新形式，它改变了以往计划经济体制下管理人员“出工不出力、吃大锅饭”的旧管理模式，专职管理人员实行包堤防、包险工坝岸、包涵闸，群管人员包堤段，把管理质量同人员的工资、奖金、报酬等利益

4、直接挂钩，增强了管理人员的责任心，推动了工程管理工作的开展。但是近年来，由于少数单位承包责任制抓得不死，责任不落实，有布置无检查，奖惩不兑现，挫伤了承包人员的积极性，工程管理工作进展缓慢。今年某县局解放思想，转变观念，率先在某段进行了工程管理承包试点。该段工程管理由3名职工承包，其中两处险工、一处护滩由2名职工承包，两段堤防由1名职工承包。承包工程管理人员每月承包费60。元，半年及年终检查时另加补贴1000元。县局每次检查必须列前2名，否则每次扣发200元，同时年终省局检查保证达标工程不失标，否则扣发500元。承包堤防管理的职工每年上交创收费

5、5000元，每月从工资中扣留。超收归已，堤防养护费由承包者包干使用，本段与职工签定《工程管理承包合同书》，一年来县局对本段各项管理工作有布置、有检查，本段对职工按合同奖惩及时兑现，承包人有职、有责、有权、有利益，充分调动了积极性，稳定了管理队伍。推行管理承包责任制，必须抓好四点:一、制定好优惠政策;二、抓好责任制落实;三、定期检查评比;四、奖惩及时兑现。三、拓宽资金来源渠道，增加管理经费投入，是搞好工程管理的基础8目前，随着防洪任务的加重，各级领导对管理工作的标准和要求逐步提高，所需经费不断增加。由于土石方单价、人工工资等不断上涨，工程管理经

6、费供需之间的矛盾日益突出。面对市场经济新形势，有些单位领导一是存有畏难情绪，二是等、靠、要和上级给多少钱办多少事的思想较为严重。总之，在管理上不愿开动脑筋投工投劳拿资金。因此，我们要坚决去掉畏难思想，千方百计地拓宽资金来源渠道。争取国家投资。多年来岁修经费不足致使部分工程老化失修，有的险点险段常年得不到处理，直接威胁防洪安全。我们要通过工作汇报、专题报告等多种形式不厌其烦地向上级反映问题，争取国家增加岁修经费。按照“谁受益、谁负担”的原则认真组织水政派出所人员对河道内修建的浮桥、码头以及上堤行驶的车辆，依法征收工程维护费。近年来基层单位虽然做

7、了大量的工作，但是部分单位仍对依法收费认识不足，征收力度不够，征收率较低。今后要认真做好宣传，为维持工程良性循环，利用国家给予的优惠政策，加强工程维护费的征收。自筹资金。工程管理维修养护所需经费多、资金缺口大，每年仅靠上级下达的经费和收取的工程维护费远远不能满足实际工作的需要，因此要千方百计从各项收人中调整筹集资金，确保工程经常性维修养护。其次，在资金使用上要做到专款专用，力所能及的要不等不靠，早计划、早安排、早处理，把隐患消灭在萌芽中。对严重的堤身残缺、北金堤旧涵闸改造等工程量大资金难以解决的，除专题上报外必须采取安全度汛措施。四、发挥群管

8、队伍的作用，促进工程管理工作的开展历年来群管队伍在工程管理工作8中发挥了重要作用，但是，随着经济体制改革的发展，护堤员在生活、待遇、报酬等方面遇到许多困难，如不妥善