浅谈工程质量控制与验收

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1、浅谈工程质量控制与验收摘要：施工单位的技术人员应该熟悉和审查施工图纸，做好施工组织计划和技术方案，项目的管理人员应该制定好施工现场的管理制度，实验人员应该检查建筑材料和机械设备是否符合技术要求，做好施工技术交底，对施工过程应该严格按照图纸施工。在施工过程中的每一道环节应该坚持做好质量检查和记录，对一些重要的隐蔽工程应该加强重视，只有在一道道的工序严格施工下才能确保下一个环节的施工质量。关键词：质量控制验收中图分类号：F253文献标识码：A引言：加强对建筑工程建设中的各个环节过程中的质量控制和监督。在工程

2、建设实施的阶段中各种各样的问题不断出现，这也是工程质量监督控制的主要环节。作为在整个建筑工程施工的过程中主要责任单位，建设、勘察、设计、施工等各单位都要对建筑工程质量负责其应有的责任。建筑工程的最后一个环节是工程验收，这也是工程投入使用前的重要环节，是对设计和施工质量的验收的必要环节。做好竣工验收工作影响着整个工程质量的好坏、工程项目的投入使用、工程项目的投资效益。6一、为了使工程管理质量控制取得理想成果，应当从多个角度采取措施实施管理，一般来说可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。1组织

3、措施是从质量管理的组织方面所采取的措施，如实行质量管理责任制，落实质量管理机构和人员，明确质量控制的任务分工、职能分工，编制详细的工作流程等。组织措施是质量控制的前提和保障，而且不需增加费用就可以收到理想的效果。2经济措施是指采取经济手段进行质量控制，如编制资金使用计划、制定奖惩办法等，对影响质量重要因素进行资金倾斜等。经济措施容易被人接受。3技术措施在质量控制中是不可缺少的，如编制施工组织设计、施工方案、采用新技术等。在决策采用何种技术措施时，要分析先进性、合理性。如果技术措施采取得当，质量控制效果很

4、明显。有的技术措施还必须进行技术经济分析比较后再进行实施。4合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用有力的合同模式、定时监督合同执行情况等，凡是出现违约行为，及时采取措施进行纠正。二、对于工程质量管理我们应该做到以下几点：61）树立重视质量监管、时刻敲响安全警钟的观念。建筑单位在建筑工程的扮演具体统筹建设工程，规划建筑格局的角色。建筑单位要以安全第一，质量为上的指导思想来规划统筹、布置建筑任务，只有建筑单位树立重视质量和安全的意识，才能保证工程在建设的过程中时刻围绕质量和安全两个核心点。2）注重更新

5、机械设备，完善安全保护措施。建筑单位应该定时检查机械设备，发现损坏和破旧的设备时应及时更新，保证工程所用的机械设备符合相关要求，以此保障工程建设的质量达到标准。并且布置严密完备的安全保障体系，譬如安全绳、脚手架、缓冲气囊等设备要完善而且符合质量要求，构建安全的施工环境，以此保证工程建设的安全措施符合要求。3）加强监督检查制度，适时改革监督机构。质量是否达到要求，安全是否有保障，安全和质量如果出现问题能及时发现并采取措施解决，这些全都依赖监督措施是否完善，监督机构是否能发挥作用。因而加强建设监督制度，建立

6、和不断革新监督机构，对建筑工程的质量和安全保障有着不可或缺的重要总用。4）加强对工人的宣传和教育培训，企业每一个人明白建筑工程质量和安全监督的重要意义，才能从根源上提高质量、保障安全，因为整个工程的推进，是每一位工作者工作的结果。三、工程质量控制与验收6对工程材料要从小到大全面进行质量检查严格控制，特别是成品和半成品，不但要提供产品的检验报告，还要对进货源头进行细究，山寨版的产品材料坚决不允许用于工程中来，严格把好进货渠道这一关。建设单位应根据需要组织参建各方人员现场检查工程质量，要对工程材料、混凝土试

7、块、受力钢筋等实行取样送检制度；切实防止出现工程质量、安全责任事故。建筑工程现场在施工过程中要保证始终都要有懂技术的管理人员指导作业，项目经理、技术员、施工员、监理人员等都要投人其中，在工程质量控制中要以动态管理为主，杜绝遥控指挥，最大化管理人员的工作质量。在施工过程中管理人员要严格把关，加大管理力度主动和施工方表达自己的见解，要求施工队伍积极配合按图纸、规范、标准进行施工。每道工序开始前都要对施工过程中可能出现的质量问题有所预见，及时进行控制。加强对建设相关方执行分户验收进行监督和管理，并对施工中出现

8、的工程质量问题，进行跟踪，督促建设相关方整改修复，不留后患。对于在施工过程中可以通过返修弥补的质量缺陷问题，必须责成承包工程单位写出质量问题调查报告，提出切实可行的解决方案，待监理工程师审核后（必要时经由建设单位和设计单位进行审核确认方可），批复承包商单位进行处理，处理完成后需要重新对其进行验收。6当一项建筑工程整体完工后要进行验收，验收的目的就是为了在整个建筑工程产品未投人市场使用前做最后的修整和完善，从小的微观单项到大的宏观整体，按着相