刍议加强建筑工程管理措施

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1、刍议加强建筑工程管理措施摘要：本研究以建筑工程的质量管理工作和安全管理工作为着眼点，对建筑工程管理工作展开了思考，在提升建筑工程质量和安全的同时，提高建筑工程管理工作的有效性。关键词：建筑工程；质量管理；安全管理中图分类号：TU198文献标识码：A引言建筑工程产品具有其特殊性，与其他工业产品不同，在产品形成过程中受到的影响因素也较多，任何一项影响因素都会对产品的质量产生一定的影响，这就需要在建筑工程施工过程中，要做好各项管理工作，加强技术力量和技术条件的支撑，从而在施工过程中更好完成各项交叉作业，多项技术及多个工种的协作。同时还要注意各种新技术。新材料。新设备的应用，有

2、效的增加工程的科技含量，从而使工程的质量得以实现预期的目标，达到所需的质量要求，而且在最低的成本下，保证了工程的优质。因此工程质量管理在施工中具有极其重要的意义。一、建筑工程管理的重要性7在建筑工程本身执行管理工作过程中，之所以该工作有着极为重要的作用，其根本原因就在于以下几点:首先，强化了建筑行业之间所存在的联系，让不同的生产领域为建筑施工的发展起到了奠定作用，或者工程管理与其他领域是一个互补的关系，对于建筑行业本身的发展有着直接的影响。此外，还帮助我国和谐社会的建设起到了一定的积极作用；其次，利用工程管理措施，能够有效的避免出现施工质量问题的可能性，并且在工程管理制

3、度不断完善的情况下，还得以促使工程施工措施得以完善，对于建筑行业本身的可持续发展来说，起到了至关重要的作用。二、建筑工程施工管理中所存在的问题（一）管理体制不健全目前我国建筑工程质量监督管理工作中管理体制不健全，仍是十分突出的重点问题之一。纵观国内外的工程案例，要建筑工程质量监督管理的建立健全，首先需要对功能齐全的相关项目管理机构和项目管理部门完善并设置好；同时，根据现实生活工作的实际出现的需求，再分别对不同部门配备数量不等的工作人员，做到工程管理中各项具体工作的要求的满足达标。但是，我国大部分建筑工程项目都具有人员开支节省的想法，因而，常出现人员配备不全，工作人员的数

4、量也没有达到合理需求情况，从而工程管理部门里有许多大量削减的现状出现。因而，缺少管理人员和部门，管理人员身兼多职的现象，管理体制的缺乏等情况出现在大部分的工程项目中。（二）技术管理的落实问题7安全施工意识不强烈，导致工程事故时有发生施工人员往往从事登高登顶等活动，因此，安全施工理念必须贯彻落实在建筑工程的各个领域，尤其是施工活动中。然而，现在的施工人员往往对施工安全不抱有谨慎态度，一旦出现工程事故，可能为生命健康付出惨痛的代价，最终只能通过诉讼途径解决。（三）监督系统人才素质人才是一个国家、一个企业兴旺发达的重要支柱，所以，人才素质的培养尤为急切及重要，是目前必须要快速

5、解决的问题之一。监督系统人才素质的提高，不仅可以整个建筑工程的质量监督的顺利进行提供了保证，而且，在一定程度上，也提升了国家和整个企业的素质水平，进一步为我国建筑工程事业的深入发展提供有力的人才保障。（四）对工程核算不重视对工程核算重视不够，是建筑工程存在的问题。很多企业只是单纯的强调工程质量和施工速度，使自身优势失去竞争性，只保证工程按时完工，忽略了对质量的管理和控制，使工程的质量不过关，不仅影响了企业的声誉，还对企业的整体发展产生了阻碍作用。三、建筑工程施工管理措施（一）加强建筑材料的管理7要建立管理台帐，加强收、发、储、运等各环节的技术的管理。首先要控制材料源头。

6、挑选具有较高质量鉴定能力以及扎实的专业知识的采购人员各种建筑材料的采购进行负责，做到对各个材料生产厂家的详细信息进行详细的掌握。同时还要加强施工材料的现场管理，对材料的运送路线及计划要进行提前安排，对进入施工现场的材料，要加强验收工作的检查，避免将不合格的原材料以及混料的使用工程。在施工过程中，还要建筑材料的储存工作加强完善，从而使得工地临时仓储的防潮、防水功能得到提高。（二）招投标工作实现透明化，确保招标工作的有效性招标工作事关施工单位的确定，事关工程进度的稳步推进，事关工程质量的有效保证。因此，建设单位应当在招标工作中严格按照规定和程序来落实，确保招标工作的客观真实

7、，使投标者摆脱不必要的质疑。这样，投标者才能凭借自身的实力参与到公平竞争中。招标工作一旦完成，就预示着招标工作具备了有效性，为建筑工程的下一步铺垫了良好的开端。（三）工程技术管理的信息化7当前，计算机技术和电子技术被应用到社会的各个领域，而工程管理也应用了计算机管理技术。所以，工程技术管理也应提高信息化水平，从而提高工程技术管理的信息化水平和质量。这些年来，我国建筑工程企业的管理方面取得了较大进步，比如运用网络管理技术等，在一定程度上提高了技术管理水平，从而为保证工程质量，提高企业投资效益等发挥了重要的作用。（四）培养员工的安全观念工作人