水利施工管理中存在的问题与相应改进措施

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1、水利施工管理中存在的问题与相应改进措施摘要：水利工程施工管理是水利工程施工的关键环节，直接影响着水利工程是否能够顺利进行，因此，一定要重视水利工程的施工管理。本文主要对水利施工管理中存在的问题与相应改进措施进行了简要分析。关键词：水利工程；施工管理；改进措施中图分类号：TV文献标识码：A引言为了加强水利工程施工的管理，必须首先了解水利工程施工管理的目的，也就是尽快的在最短的时间内，让施工高效，在保证质量的前提下，尽量用最小的投入获得最大的回报。总之，作为施工企业，要想在日益激烈的竞争中立于不败之地，必须加强水利工程的施工管理，不断的发现施工中遇到的问题，并寻找有效的解决方案。一、水利工程施

2、工管理9水利工程施工按照施工前、施工中及完工后三个阶段进行管理。施工前采用以监理工程师为核心的合同模式进行管理，协调好项目建设单位、施工单位、监理工程师之间的关系。这段时期的施工管理是以合同管理为主要内容，工程预算、施工时间与质量等相关内容要通过合同控制中进行明确。施工中对水利工程建设相关人员的管理主要有，要严格审核水利工程施工图纸，确保施工人员按照图纸施工，工程施工要制定规范的安全技术措施，对施工现场的相关防范措施进行认真检查。此外,工程进度完成情况也要及时进行核实，并将相关文件进行认真整理归档。工程完工后，积极协助有关部门完成竣工验收工作，确保工程质量符合设计要求是此阶段施工管理的主要

3、内容。二、水利工程施工管理中存在的问题1、施工人员质量意识不高工程质量对于水利工程建设来说是最重要的，只有使施工相关人员提高工程质量意识才能提高水利工程施工质量。当前水利工程建设单位中有相当一部分的9施工人员工程质量意识还不高，以至于豆腐渣工程频频出现，对水利工程质量造成严重影响，其根本原因都是因施工人员没有提高质量意识，没有严格遵循施工建设标准所造成的。因此，水利工程建设中施工人员质量意识不高是影响水利施工管理水平的重要因素之一。2、管理人员综合素质不高在一些水利工程施工建设中，一部分管理人员技术经验不够丰富，没有严格控制好水利工程的进度、成本及质量等因素，同时现场突发问题的处理经验不足

4、，这些都造成管理水平不高，从而使水利工程施工质量受到严重影响。因此，管理人员的素质也是水利工程施工管理中的重要影响因素之一。3、工程施工前准备不充分施工前的准备工作对于水利工程施工建设十分重要，如果在水利工程施工建设前充分做好准备，能够对提高水利工程施工的管理水平起到关键作用。但目前9众多水利工程项目的前期调研中可能会发生很多问题，为使项目尽快完成，就会忽视这些问题而进行工程施工，这将会成为一些隐患而影响水利工程质量和安全，也会使水利工程的施工管理受到重要影响。5、现场管理有时出现无序现象水利工程施工现场对于工程施工具有关键作用的，施工现场的管理水平将影响工程能否按计划顺利实施。如今有许多

5、水利工程施工单位对水利工程施工现场管理不到位，监督也不科学，使水利工程现场出现管理混乱的情况，给施工管理带来更大的挑战。三、加强水利工程施工管理的具体措施1、提高相关人员的综合素质和管理水平施工单位要加强对施工人员的工作素质和管理人员的管理素质的培养工作，从而实现水利工程团队整体素质的提高。施工单位要对从业人员有计划有步骤的进行选拔和技能培训，根据岗位和市场需求对人员进行相关的技能培训，同时我们也要鼓励在职员工继续深造，提高自身素质，使自身的价值得到提升。其次，9对于在职的技术人员进行明确分工，使之对自己的业务方向有清晰的认识，有利于提高工程施工的整体效率。2、加强对工程成本资金的管理资金

6、是水利工程项目顺利进行的关键，也是工程项目成本的重要组成部分。因此，在水利工程施工管理过程中，我们要加强对资金成本的管理和控制，在保证工程质量的同时争取以最小的成本投入赢得最高的经济效益。首先在项目投标时，我们要选择盈利空间最大的工程项目。避免盲目投标，造成成本的无谓增加。此外在施工过程中，我们要避免建材浪费现象的出现，争取使每一个建材都发挥它应有的作用，从而实现对资金的合理有效的利用。只有这样，我们才能够实现对工程成本的有效管理和控制，提高施工企业的经济效益。3、加强对材料和机械设备的管理水利工程所需的建筑材料一般都品种繁多，受环境影响较大，所以在施工管9理过程中，我们必须要做好对材料的

7、计划管理工作，保证施工的顺利进行。首先我们要对材料做好验收工作，其次我们要做好材料的储存和保管、使用和监督工作，最后我们要做好材料的回收利用工作，保证材料的质量，节约投资成本，提高经济效益。此外我们要实行持证操作的政策，保证人员和机械设备的固定性，做好机械的使用和维修保养工作，保证施工的安全。4、加强施工安全管理在我国现代水利工程施工问题中，施工安全管理问题是影响施工人员人身安全、影响企业效益的重要工作。在我国水利工程施