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时间:2018-05-23
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1、关于建筑工程施工技术管理的探讨摘要:建筑工程施工技术管理是现代建筑工程施工企业管理工作的重点,其对施工过程的质量管理、成本管理等管理工作有着重要的影响,是现代建筑工程施工企业各项管理工作开展的基础。随着近年来建筑工程项目的增多,建筑施工企业间的市场竞争也不断加剧。作为企业工程项目开展的基础,施工技术管理工作的重要性也日益凸显。科学分析建筑工程施工技术的重要性、分析其对工程施工质量的影响、分析其对施工企业的影响有助于提高企业综合管理能力,促进企业各项管理工作的科学开展。关键词:建筑工程;技术管理;措施中图分类号:TU198文献标识码:A一、建筑工程施工技术的管
2、理的意义以及作用建筑工程施工技术管理就是指利用管理的职能和科学的方法,去提高建筑技术,并在施工的过程中严格遵守国家和地方的技术政策和指标以及一些相应的法律法规。为了使整个生产过程符合技术规范、规定,必须将各项建筑技术科学进行,有良好的建筑技术秩序。技术和经济,质量和进度,生产和技术如能达到辩证的统一,就能确保高质量的完成建筑任务。7通过工程施工技术的管理可以优化施工方案,合理配置施工的资源;通过工程技术的管理可以保证施工秩序的正常进行,施工符合技术规范;通过工程施工技术的管理可以提高企业管理水平,可以保证高质量的完成预期的施工任务;通过工程施工技术的管理可以
3、提高最大化的发挥人员,材料,设备的潜力,从而提高了经济效益。“以质量求生存,以效益求发展”是现代企业高速发展的核心理念,从而就对施工技术管理有了很大的要求,假如没有完善的技术管理,很难使先进的技术发挥作用。施工技术管理是对技术活动过程(技术计划、应用、评价等)的管理,也是对各项技术工作要素(人才、装备、规程、资料)管理。要想做好施工技术的管理笔者认为应从建立制度、管理思想、技术措施工作内容等方面进行管理与控制。二、建筑工程技术管理的措施2.1对于建筑施工准备简阶段的措施施工技术管理的关键是人才管理,在施工准备阶段要人尽其能,技术人才针对技术,管理人才负责管理
4、,健全技术管理制度,使责任明确。要强化专业技术人员的职业道德和思想教育水平。提高专业技术人员的素质,建立起一支经营,管理,决策同时具备的队伍,这样才能适应现代化发展的需要,保证后期工作的顺利进行和工程质量。7建筑工程质量和安全的基本保障是工程技术标准,必须认真执行。要强化强制性标准,培养掌握标准,执行标准的能力。要严肃处理违反强制性标准的行为,要严肃处理相关的责任单位和责任人。在公司取得项目后,要与三方(设计方,施工方,监理方)确认施工图纸,掌握有关的技术规范和操作流程。要注意设计要求,以及细部节点的做法,搞清楚一些技术资料对工程质量的影响。要熟悉施工组织技
5、术,了解有关技术文件对施工顺序、方法、措施、进度以及现场施工总平面布置的要求。特别留意施工过程中的关键环节和薄弱部位。最后,还要勘察和了解施工现场,只有这样才能全面了解工程,掌握工程的概况,能够做到有的放矢。技术管理工作的核心就是技术管理制度,并且技术管理制度执行的好坏与能否科学地组织各项企业技术工作有很大的关系。技术管理工作包括以下的几个方面:熟悉、阅读会审施工图纸;施工组织技术的编制与是施工场地总平面图的绘制;施工图技术交底制度;技术变更管理制度;施工质量管理的制度;隐蔽工程检查、验收制度;材料和半成品检验制度;总工程的检验与评定制度。2.2对于施工过程
6、中技术管理措施7技术交底是一个十分重要的工作,关系着施工进度和施工质量。要求及时准确地对整个施工过程,各分部分项工程进行技术交底,特别是特殊和隐蔽工程。应该加强事故易发部位,成品保护和建筑材料的要求,注意一些新工艺,新材料的技术要求。具体如下,项目开工前,应该有技术部门、地产部门、物资部门和相应的部门对底盘进行技术的摸底。在工程开工前,各专业工程师应向底盘技术人员和主要分包单位的技术人员进行技术摸底。在各分项单位施工前,地盘相关的技术人员应该做好技术交底工作。每一次技术交底资料都要进行整理,并且做好保存工作。工程质量主要表现在这些方面:材料、施工工艺和保护维
7、修。工程事故中如果是和管理部当有关,一定要认真对待,并吸取教训引以为戒。总的来说,工程质量的管理主要以工程文件中的合同质量条款为准则。需要在施工的过程中按照施工的总平面图进行平面管理,需要严格审核原材料和预制构件,涉及到设计和材料的变更时,要及时办理签认手续。工程质量要及时检查汇报,如地基承载力的复核、水平标桩的复测、混凝土配比的检查、轴线的测定、水泥标号的检查、隐蔽工程和分部分项工程的检查等。工程中成本的管理对企业积蓄财力,增强企业的竞争力发挥着巨大的作用。工程项目成本的控制就是指在实施工程项目的过程中,运用适当的技术和手段,对在施工过程消耗的生产资料转移
8、价值和劳动创造的价值和其他的费用开支进行计划、调节、
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