欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10059710
大小:28.50 KB
页数:6页
时间:2018-05-23
《关于加强环境监测工作的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、关于加强环境监测工作的探讨摘要:本文从环境监测的硬件设施、技术人员的配置和环境监测成果的综合利用方面讨论了环境监测的注意事项。关键词:加强;环境监测工作;探讨随着人们环境意识的提高,环境监测任务将会更加重要。相关部门要加大对环境监测的经费投入。环境监测作为环境质量管理的重要组成部分,对其的研究和分析一直没有中断过,虽然现阶段我国在环境监测方面还存在不少问题,但是随着研究的不断进行,我国的环境监测技术正在不断的成熟和进步。1环境监测的概念环境监测是指以科学的方法对环境的质量以及环境质量的变化趋势数据进行检测和反映的过程,环境监测能够
2、通过测定环境质量的代表值,判断环境质量的好坏和污染情况。环境监测的对象重要有:人为因素、自然因素和污染组分。环境监测在内容方面主要包括对水环境、大气、生物、土壤、物理污染等的监测。其中对环境质量的监测是工作主体。环境监测工作的原则主要有经济原则、实用原则和代表原则,环境监测工作的进行必须严格遵循这几项原则。6关于加强环境监测工作的探讨摘要:本文从环境监测的硬件设施、技术人员的配置和环境监测成果的综合利用方面讨论了环境监测的注意事项。关键词:加强;环境监测工作;探讨随着人们环境意识的提高,环境监测任务将会更加重要。相关部门要加大对环
3、境监测的经费投入。环境监测作为环境质量管理的重要组成部分,对其的研究和分析一直没有中断过,虽然现阶段我国在环境监测方面还存在不少问题,但是随着研究的不断进行,我国的环境监测技术正在不断的成熟和进步。1环境监测的概念环境监测是指以科学的方法对环境的质量以及环境质量的变化趋势数据进行检测和反映的过程,环境监测能够通过测定环境质量的代表值,判断环境质量的好坏和污染情况。环境监测的对象重要有:人为因素、自然因素和污染组分。环境监测在内容方面主要包括对水环境、大气、生物、土壤、物理污染等的监测。其中对环境质量的监测是工作主体。环境监测工作的
4、原则主要有经济原则、实用原则和代表原则,环境监测工作的进行必须严格遵循这几项原则。6环境监测活动的顺利、有效进行,能够在一定程度上阻止环境质量的下降。现代社会和经济的发展理念已经将环境保护问题考虑在内,我国的环境监测也已经取得了很大的进步。环境监测之所以相当重要就是因为一系列环境保护政策的制定都是以环境监测数据为基础的,环境监测的水平高低会对环境监测未来发展状况造成严重影响。2我国环境监测中的注意事项环境恶化会不同程度的对人们的日常生产和生活造成影响,甚至会对人类社会的可持续发展造成严重的阻碍。因此,环境监测在这种情况下就显得格外
5、重要了。国外在环境监测技术方面发展得相对成熟,我国这方面的研究开展得相对较晚,在环境监测方面还存在不少这样那样的问题,发展还不成熟。2.1环境监测的技术人员方面6首先,很多地方的环境监测站都存在工作人员在编不在岗的问题,这种情况使在岗人员的工作任务相当繁重,当一些专项大型任务被布置下来的时候,工作人员就更加捉襟见肘,在岗人员面对大量的工作,压力非常重。其次,在很多监测站中,监测人员普遍存在年龄偏大、技术知识老化,引进专业人才的速度慢等问题。再次,现阶段,环境监测工作所面临的主要任务是:第一,由实验室分析向快速应急分析和自动连续分析
6、转移;第二,由单一的采样点式分析向空中遥感监测和采样面分析转移;第三,由手工数据分析向连续在线自动分析与手工分析相结合转移;第四,监测信息要由浓度信息向总量与浓度信息、环境安全与生态风险信息相结合转移。这些工作对监测人员的技术和知识提出了新的要求,相关人员要努力提升自身的综合素质。最后,现阶段的环境监测机制在人员激励方面做的还不够,导致监测部门缺乏工作动力,工作人员的积极性也不高,严重影响了环境监测工作的效率。对这些问题的解决措施主要包括以下几个方面。首先,扩充环境监测人员的数量。环境监测部门要与人力资源管理部门加强沟通,积极招聘
7、具有较高专业技术的工作人员;尝试灵活多样的聘用机制,通过劳务人员的引进、对内返聘等形式,将部门内的人力资源盘活。其次,对在岗的监测人员开展相关的技术培训工作。人力资源要想增值保值,培训是重要手段之一。现在,环境监测人员数量增长相对较慢,因而,必须加强对现有监测人员的技术培训,尽力提高监测队伍的整体水平。培训的形式主要以课堂讲授为主,培训的重点内容包括提高实验室分析的技术、应急监测技术、现场采样技术和质量管理技术,努力加强监测人员的实际环境监测能力。再次,对监测人员的待遇要合理的提高。吸引人才最有效的手段就是薪酬激励。环境监测部门也
8、要对其工作人员的待遇和薪酬进行适当的提高,以保障监测人员专心执行监测任务和从事技术科研工作。管理部门要将绩效管理列为部门的一项任务,对一些艰苦、劳累的项目要加大分值的比重,这种分值要与年终评选和奖金挂钩,从而形成良好的激励机制,激发监测人员的工作的
此文档下载收益归作者所有