道路工程项目经理部项目部管理制度汇编

《道路工程项目经理部项目部管理制度汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部管理制度汇编二〇一四年九月二十五日中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部管理制度汇编目录一、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部日常管理办法1-12二、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部印章管理办法13-16三、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部公文处理办法17-30四、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项

2、目经理部新闻报道工作管理办法31-36五、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部项目经理部议事规则37-43六、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部外部劳务招标办法44-56七、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部合同管理办法57-66八、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部验工计价管理办法67-84九、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部责任成本管理办法85-110

3、十、中国铁建二十局集团第兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部变更索赔管理办法111-120十一、中国铁建二十局集团第兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部工程调度管理办法121-126十二、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部物资管理办法127-209十三、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部设备管理办法210-250十四、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程标项目经理部设备物资招（议）标采购管理办法251-25

4、6十五、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部安全生产管理办法257-283十六、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部工程质量管理办法284-311十七、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部工程技术管理办法312-366十八、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部工程测量管理办法267-376十九、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部工程试验管理办法377-400二十、

5、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部财务管理办法401-444二十一、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部间接费用管理办法445-463二十二、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部业务招待费管理办法464-469二十三、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部办公用品管理办法470-478二十四、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部车辆管理办法479-483二十五、中国

6、铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部首问负责制等四项工作制度484-489二十六、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部介绍信管理办法490-492二十七、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部企务公开实施细则493-496二十八、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部党员日常教育培训制度等五项制度497-517二十九、中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部企务公开实施细则51

7、8-523中国铁建二十局集团有限公司兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部文件项目办〔2014〕8号关于印发《中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部日常管理办法》的通知项目所属各单位：现将《中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部日常管理办法》印发给你们，请遵照执行。中国铁建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部2014年9月25日抄送：项目领导。兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目部综合办公室2014年9月25日印发中国铁

8、建二十局集团兰州新区纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部日常管理办法为高效、优质建好简蒲高速公路，确保项目部各项工作有序、有效开展，充分发挥项目部组织领导、服务和监督职能，圆满完成公司赋予简蒲项目的各项工作任务，依据集团公司及公司有关行政管理规定，结合项目实际情况，特制定本管理办法。一、工作制度1、项目全体人员必须认真坚持日常作息制度，作息时间标每年5月1日、10月1