经济适用房项目住宅楼工程土建方案

《经济适用房项目住宅楼工程土建方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、经济适用房项目住宅楼工程.经济适用房项目住宅楼工程施工方案目录.经济适用房项目住宅楼工程.施工组织设计编制说明6第一部分工程概况9一、工程总概况91、建筑概况92、结构概况93、场地条件：10二、工程管理的要求与目标101、质量102、工期103、安全目标104、文明目标：10三、工程的特点与难点101、工程特点：102、工程难点113、针对本工程特点与难点的施工措施12第二部分施工组织设计与管理设计17第一章施工部署17一、总体构思171、总体施工原则172、总体施工顺序17二、施工组织机构181、项目组织

2、机构和职182、施工项目经理部管理网络图182、项目经理常驻现场的保证措施193、项目管理模式19三、人（劳动力）、材、机资源的优化组合191、劳动力的需求与配备19.经济适用房项目住宅楼工程.2、材料的需求与进场计划203、机械设备的需求与进场计划214、用电量215、用水量计算22第二章施工管理23一、施工组织管理体系23二、质量保证措施24三、进度计划措施43四、安全保证措施481、安全生产管理网络及制度482、深基础施工安全措施503、确保机械安全514、处作业安全防护525、脚手及支撑系统安全防护5

3、36、用电安全547、消防55五、现场平布置及文明施工措施551、现场平面布置552、文明施工措施563、环境保护管理57六、与项目各方的协作与配合581、与业主间的工作协调582、与监理工作的协作593、与分包单位间的协调59七、信息管理601、文件资料的管理602、住处的管理613、档案管理61八、竣工交付与保修62.经济适用房项目住宅楼工程.第三部分施工技术设计63第一章土建部分63一、工程测量631、工程测量的总体构思632、平面基准控制网的建立633、水准基准网的建立644、正负零下结构控制测量，采

4、用外控法645、正负零上部分平面测量采用内控加外控法646、沉降观测65二、钢筋的连接651、压力焊施工652、对焊接头的连接663、钢筋绑扎664、钢筋质量通病的防治66三、±0.00地下结构施工671、±0.00以下结构施工流程672、土方的开挖、基坑排水673、垫层施工675、钢筋工程676、模板工程687、砼工程688、回填土70四、主体结构施工711、施工流程712．模板工程713、钢筋工程施工744、砼工程施工75五、砌体工程781、质量控制要点78.经济适用房项目住宅楼工程.2、砌体工程施工79

5、3、构造柱79六、门窗工程791、质量控制要点792、塑钢门窗的安装及防渗漏办法793、木门80七、屋面工程811、质量控制要点812、屋面防渗漏措施和办法81八、楼地面工程821、质量控制要点822、水泥面层的施工82九、装饰工程831、质量控制要点832、外墙防渗漏措施和方法833、外墙刷涂料844、内墙粉刷及防空鼓措施和办法856、卫生间防渗漏措施和方法86十、脚手架方案861、室外脚手架862、室内脚手架87十一、重点、难点、特殊部位施工方法及应急措施891、基坑抢险措施892、地下室外墙的防渗、防裂

6、90十二、地下管线及其它地上地下设施的加固措施91第二章安装部分91一、安装工程概况911、电气工程912、给排水工程91.经济适用房项目住宅楼工程.3、防腐工程92二、安装工程施工部署92三、安装工程主要施工方法和工艺流程。931、给排水工程932、电气安装工程95施工组织设计编制说明.经济适用房项目住宅楼工程.一、编制总则1、针对管理与施工把施工组织设计分为三个部分，即工程概况、施工组织管理设计与施工技术设计三大块。力求从管理到技术的各个方面系统地论述怎样才能达到工程的四个目标（质量、工期、安全、文明）。

7、2、施工进度安排上采用平面流水、空间穿插进行组织施工。3、为保证质量，建立严格的质量保证体系，并针对本工程的各技术难点，分别制定了详细的施工对策。4、为创标化现场，对安全生产、文明施工、成品保护等，落实了措施和防范方法。5、按照三元主体的管理模式，实现项目法施工，全面细致地规划了工程总的组织方案和管理体系，着眼于项目总体建设，体现了先进的技术和管理水平。二、编制范围施工组织设计范围为招标范围内土建、水、电安装工程等施工组织及配合和协调管理。三、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的各项方针政策，严格遵守《中华人民

8、共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和各项规定。2、按照江苏省省优工程评选程序和具体实施细则的要求，推广和应用新材料、新技术和新工艺，坚持科学的施工工艺、合理的施工程序，采用平面流水、空间穿插的施工方法和工程网络计划技术。3、努力扩大机械化施工范围，不断改善劳动条件，提高工效。4、遵循我国现行工程建设三元主体的建设管理模式，贯彻安全、质量第一的生产方针，合理安排工期，通过组织计划和监督管理，做到