国有林场危旧房改造工程施工组织设计

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1、国有林场危旧房改造工程施工组织设计国有林场危旧房改造工程施工组织设计国有林场危旧房改造工程施工组织设计目　　录第一章　编制目的及编制依据3第二章　质量控制目标42.1质量目标42.2工期目标42.5其他目标及目标实施措施5第三章工程概况53.1工程概况53.2工程特点63.3建筑特征63.4结构特征8第四章　施工条件及准备工作94.1施工条件94.2施工准备工作9第五章　施工部署115.1工程施工组织的指导思想115.2重点分部分项工程划分115.3施工方案11第六章　主要分部分项工程施工方法146.1主要分部分项工程施工的指导原则146.2

2、建筑物的平面测量、定位及轴线控制156.3沉管灌注桩基础工程166.4土方工程176.5基础结构工程186.6主体结构工程20第七章　施工质量控制计划651.工程质量目标652.建立质量保证体系653.编制项目质量计划664.准备阶段的质量控制665.施工阶段的质量控制666.竣工验收阶段的质量控制687.质量持续改进688.工程保修服务及回访内容689.质量计划的检查、验证6910.预防质量通病措施69第八章工程质量管理69第九章检验检测规定及要求76第十章安全及文明施工、环境保护措施771.安全措施772.文明施工措施883.环境保护措施

3、89第十一章季节性施工管理措施90国有林场危旧房改造工程施工组织设计第十二章新技术及降低成本措施...................................................921.新技术推广应用技术922.降低成本的技术措施92第十三章工程回访及保修服务制度93第十四章附录93附：施工总平面布置图：总平面布置图基础工程阶段施工平面布置图主体工程阶段施工平面布置图装饰工程阶段施工平面布置图工程进度计划表国有林场危旧房改造工程施工组织设计表A17-2会签单会签部门意见负责人签字生产技术质量安全建设单位意见：单位公章：负责

4、人签字：日期：年月日-97-国有林场危旧房改造工程施工组织设计第一章编制目的及编制依据(1)编制目的：本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。(2)编制依据:1)本工程的施工图纸；2)现行建筑结构和建筑施工的各类法规、规程、规范及图集和验评标准。名称编号住宅建筑规范GB50368-2

5、005混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB5207-2012塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008地基与基础工程施工及验收规范GB50202-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004民用建筑外保温工程防火技术规程DB/T496-2010现浇混凝土板式楼梯04G101-2现浇混凝土楼面与屋面板06G101-4钢筋混凝土过梁03G322-3

6、混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图06G901-13)公司多年来同类工程的成功施工经验。4)公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。5)公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备6)公司编制的本工程施工图预算书及其他资料。-97-国有林场危旧房改造工程施工组织设计第一章质量控制目标第一节、质量目标1）满足国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准。2）设置质量控制管理机构，达到质量目标，具体人员分工及管理计划如下表：资格证号岗位姓名分工情况及管理计划项目经理负责项目的

7、全面工作施工员全面负责现场管理、工程进度工作技术负责人1、负责施工方案的编制、各分项工程技术交底、现场技术指导工作；2、负责现场各工序施工技术质量指导土建技术员1、负责材料计划编制及材料进场检验工作；2、负责与工程相关内业资料的编制工作。电气专业负责人负责电气工作、现场电气施工质量及相关内业资料水暖专业负责人负责水暖、通风工作、现场暖通施工质量及相关内业资料质检员负责各栋质量监督检查工作安全员负责项目安全工作及相关内业资料第二节、工期目标本工程于2013年6月19日开工、预计2013年11月30日竣工；内控工期目标为：我单位内部控制主体结构于

8、2013年9月6日前主体结构全部封顶。第三节、安全目标杜绝重伤和伤亡事故，一般事故频率控制在3.0‰以内。第四节、经济目标1）降低成本率3.0%；2）科技进步效益率