中国传媒产业发展轨迹与未来打算

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1、中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算中国传媒产业发展轨迹与未来打算　　中国传媒产业在中国的发展应该说确实已经进入到一个关键时期，在这样的一个关键时期保持自己的方位感，保持自己对于发展格局、发展趋势的一种把握，是非常重要的，它对于我们解决所有的技术性操作都起到一个根

2、本性的支撑作用。　　从传媒产业发展的角度来说，如果把传媒产业基本的环节分解成三个环节，我们大致可以把它理解成为内容的生产和提供，渠道的管理和控制以及终端客户的研究和把握，或者叫终端营销。这三个环节当中，我们过去传媒业的一个基本重点是放在中间环节，就是渠道掌控环节，而中国传媒业无论是宏观的管理控制也好，还是具体的经营操作也好，实际上过去十多年的传媒产业发展重点是在于对渠道的掌控方面。从市场角度来说，很多人把我们传媒业的现状叫做渠道霸权，因为我们的媒介掌握着少数稀缺的通达社会、通达市场传播的通道。由于这样一种霸权，我们拥有社会影响力，我们拥有市场价值。同样

3、，我们的管理体制也是重在对这样一个渠道的掌控，重在规模总量结构方面的一些管理控制。所有的体制政策的归结点都归结在对这样一个渠道的管理控制方面，这就是传媒业过去的一种基本发展状况。　　最近这些情况正在发生一种深刻的变化，最重要的一个变化，其实我们已经感受非常深刻，渠道现在越来越过剩，这种过剩既是由于传媒产业自身的发展，更是由于传媒新技术的发展。从报业角度来说，尽管这几年经过报业的治理整顿报纸的数量有所减少，当然数量不大。但是，真正进入市场的报纸总数实际是在增加，也就是说进入市场的报刊竞争强度不但没有削弱，反而有愈演愈烈的趋势，我们从北京的报业市场明显可以

4、看出来。过去《北京青年报》在北京报业市场很孤独，没有直接的竞争对手，《新京报》出来之后，就使《北京青年报》有了一个强劲的竞争对手，尽管《新京报》还有很长的路要走，但是毕竟在《北京青年报》的竞争对手方面有了非常强劲而且有潜力的对手。过去《北京晚报》基本在下午出版，没有竞争对手，但是现在《北京青年报》办了《法制晚报》，尽管有它稚嫩的地方，但是它也让《北京晚报》有了竞争对手。现在所有的报刊，面对的都是全环节、全领域的竞争，已经没有什么可以有某一家独享的空间，这还只是报刊方面的情况。　　说到广电，我也注意到，最近几个月广电总局对于批准各个副省级以上的城市上星政

5、策，骤然间开放。也就是说，所有的上星台、上星的城市都可以申请上星，这就预示着未来也许大概再多增加四五十套上星的电视节目，当然也有些城市看到上星频道本身的投入产出比可能未必像过去那样好。渠道价值在日益打折。通过掌控一个渠道，它的价值越来越低。因为有无数的可替代通道，可替代的媒介，可以承担同样这样一种职能。　　我们再看类似于楼宇电视、移动电视、宽带等等的视频技术，一下子把广电可能性的通道、等质等效通道的形式已经有了一个巨额的扩张，因此今天媒介业真正面临的过剩不是信息的过剩，实际上是渠道的过剩。这样一种渠道过剩是我们国家媒介产业发展的现阶段的一个突出特征，这

6、就导致了整个媒介业发展的重点转移，竞争重点的转移，管理重点的转移，都由于这样一个现实而发生了。也就是说未来从传媒产业自身的发展角度来说，渠道以后会成为一个过剩的资源，而内容提供、内容掌控会成为未来竞争的制高点之一。另外一端是对于终端客户的营销，这种营销包括对终端客户精确的把握，全方位关系的建立，以及传媒产业价值链的延伸等等，也会成为未来传媒产业另外一个制高点。　　竞争制高点之一：终端客户营销　　这样一种转变要求我们的媒介管控体系要有这样一些变化或者转型。第一要由过去的规模控制，也就是说整个渠道是一种规模控制变为结构性的指导，也就是在哪些需求方面要有宏观

7、的结构性研究，缺什么就要在政策上鼓励什么，也就是说从总量的规模控制转到导向结构性的指导。第二要从具体的内容干预转到规则确定，因为对内容生产而言，我始终认为对于内容的粗暴的行政干预从来都是对内容生产、对智力生产的伤害和不尊重，是很可笑、很无效的事情。现代文明对于内容生产从来都有这样的规律，如果说只允许所谓最优秀的内容存在，而不允许他不喜欢的内容存在，这种文化一定是一种非常严苛的文化，不是我们所追求的那种丰富的、多样性的文化。　　政府角色，应该从重守土有责似的、保守的内敛式的管理，转向重创新发展的促进式的管理。过去传媒产业整体的宏观管理有一个基本的价值倾向

8、就是不要出事。但是这样一种处于守势状态的管理，应该说不适合目前中国传媒产业发展的现状。因为，这