研发内部订单 - 实际

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1、安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com研发内部订单-实际1用途515安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com2前提52.1主数据52.2角色52.3预备步骤62.3.1设置成本控制范围63流程概览表64流程步骤74.1创建研发内部订单74.2消耗品采购74.3过帐发货到研发内部订单84.4结算研发内部订单94.4.1检查结算规则94.4.2执行研发内部订单结算134.4.3确认正确的结算155附录155.1流程步骤的冲销1515安

2、豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com研发内部订单-实际用途各种内部项目都会消耗资源并产生成本或费用。这些项目通常是为了将来的产品开发而实施的。一般能够确认这些项目的生产线。出于不同的目的(如,成本控制、投资回报计算、税收报表等)需要跟踪这些项目的成本。该流程使用SAP的内部订单功能跟踪成本和状态。使用研发订单类型(Y100)为每个项目创建一个内部订单。对此订单执行成本计划。当项目得到批准时,就下达订单。然后在该订单上过帐项目发生的成本。将订单上收集的成本定期结算到分配的研发成本中心或CO-PA(如

3、果激活了CO-PA的话)。项目完成时进行完全结算,然后通过设置适当的状态关闭订单。前提含订单类型Y100的内部订单(IO)已创建,并已下达以便进行过帐。结算到相关CO对象的结算参数文件已创建。结算基于实施时提供的业务逻辑。为了区别于生产消耗,已创建移动类型961和冲销移动类型962用于非生产消耗。在BaselinePackage中对于内部项目不作人工成本和间接费用的内部分配。您仅能在开放过帐的会计期间中过帐。仅能在当前和上一期间中过帐物料管理。这些操作必须和开放会计期间配合进行。内部订单必须下达后才可以对其进行过帐。主数据已经输入了执行此业务情景所必需的主数据。在测

4、试此业务情景之前,请确保存在以下业务情景特定的主数据:制造/贸易主数据值选择注释成本中心1501研发成本中心内部订单*内部订单类型Y100(研发)15安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com角色用法必须预先安装以下角色才能在SAPNetWeaver业务客户端(NWBC)中测试该业务情景。此业务流程文档中的角色必须已分配给测试此业务情景的一个或多个用户。只在使用NWBC界面时才需要这些角色。如果使用标准SAPGUI界面,则无需这些角色。前提业务角色已分配到测试该业务情景的用户。业务角色技术名称流程步骤

5、员工(专业用户)SAP_NBPR_EMPLOYEE-S一些基本功能需要分配该角色仓库文员SAP_NBPR_WAREHOUSECLERK-S过帐发货到研发内部订单企业管理经理SAP_NBPR_CONTROLLER-M检查结算规则执行结算研发内部订单确认正确的结算预备步骤设置成本控制范围用法在您开始进行成本控制的步骤之前,请先设置成本控制范围。如果在用户参数中已经设置成本控制范围(详见快速指南),这个步骤就不再需要,可以省略。操作步骤1.请选择以下导航选项之一访问该事务:选项一:SAP图形用户界面(SAPGUI)SAPECC菜单会计核算®控制®成本要素会计®环境®设定成

6、本控制范围...事务代码OKKS选项二:通过业务角色的SAPNetWeaver业务客户端(SAPNWBC)业务角色企业管理经理(SAP_NBPR_CONTROLLER-M)15安豆学院:培养远见,树立创新思维,创造高质量的学习安豆SAP认证,您的全球职业签证www.erpjy.com业务角色菜单成本会计®计划®计划准备®设定成本控制范围1.在设置成本控制范围屏幕上,输入1000作为成本控制范围。2.选择保存(F5)作为用户参数。流程概览表流程步骤外部流程参考业务条件业务角色事务代码预期结果创建研发内部订单参见155.12创建内部订单业务情景参见155.12创建内部订

7、单业务情景参见155.12创建内部订单业务情景内部订单已创建消耗品采购参见129:消耗品采购业务情景要采购的物料参见129:消耗品采购业务情景参见129:消耗品采购业务情景采购的物料已过帐到研发订单过帐发货到研发内部订单需要库存中的物料。过帐发货到研发内部订单。仓库文员MIGO_GI物料发货已过帐。结算订单要结算订单(期末结算)企业管理经理KO8G结算接收方取决于CO-PA的激活确认正确的结算要结算订单(期末结算)企业管理经理S_ALR_87012993实际余额应为零。报表程序企业管理经理KOSRLIST_OR流程步骤创建研发内部订单用法在此活动中,将创建一个研

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