东方园林董事长何巧女艰辛成功路

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1、东方园林董事长何巧女艰辛成功路作者:来源:农博网时间:10-10-06阅读次数:267 1993年底,正当鲜花市场利润不错的时候,25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚,但她没有想到,噩梦由此开始。   1993年底,正当鲜花市场利润不错的时候,25岁的何巧女便办起了鲜花批发部。满心憧憬的何巧女想利用好机会大展拳脚,但她没有想到,噩梦由此开始。  创业初期,何巧女聘请了一位经理,但没想到这个经理引进了一批次品花苗不说,最后竟携款逃走。而后,何巧女又轻信开铁矿好赚钱的“好消息”,把自己的全部资金和家人的

2、几十万积蓄悉数投入。当她发现这是一个陷阱时,巨额投资已是有去无回。  那时,何巧女刚刚大学毕业不久,面对人走屋空的公司,何巧女沮丧到了极点,客户和合作方的欺骗,甚至连司机都骗她,一时间她觉得似乎全世界都在和她作对。当时,何巧女一家十几口全在北京,但只能住在民工聚集地,全家要替她还债,何巧女只记得当时写了数不清的欠条,就这样好不容易扛到大年初一,忽然间她又得了急病,住进医院。身体恢复后,何巧女不得不继续工作,曾经人才济济的团队没有了,何巧女只好领着一帮农民工干活。  “那段时期发生的事情,是我一辈子都不会忘记的。所有的痛苦堆积起来,只

3、有你一个人在这种强压力下去承受。没有人理你能不能承受,你只能自己挺住。经过这些之后,我才感觉到,失败对一个人来说,最重要的不是吸取什么教训,而是对一个人心理的考验。”如今身为东方园林董事长的何巧女对《中国新时代》说。  何巧女身材小巧,嘴角总是挂着微笑,说话时语速很快,思路更快,还习惯用手势补充自己的语言。  压力之下,何巧女并没有放弃改变命运的想法,依然执着地继续创业。伴随着房地产市场的发展,以及“买房子就是买环境”的观念在社会上的形成,园林产业得以迅速发展。于是,何巧女大胆扩展“东方园林”的规模。目前公司已拥有北京、华东、华南等

4、多处工程事业部和地产景观工程部以及园林植物研究院、园林产品公司等多家分设机构。在北京完成了许多着名工程项目,其中,在外销别墅区的景观设计方面,已占70%的市场份额。  盆景改变命运  1998年,何巧女毕业于北京林业大学园林系,后被分配到杭州园林局工作。因为想出国深造,不久,她就辞去工作,回北京专心复习英语,准备参加托福考试。  没想到一次偶然的机会彻底改变了她的命运。  1990年,中国盆景艺术家学会在京举办的盆景展销会上,何巧女给做盆景的父亲当帮手。为了练习口语,何巧女借机向外国人进行推销。其间她发现几百元一盆的盆景销路不错,何

5、巧女想,这么多人喜欢植物,说明人们的生活空间缺少绿色,为什么不利用这个空白点来做篇大文章呢?  随后,何巧女从老家拉来一批盆景,把推销对象定位于四星和五星级大饭店。几家星级饭店看中了这位既有专业水平又能讲英语的小“园艺”,就把有关业务都交给了何巧女。  何巧女先后承接了京广中心、国贸中心、新世纪饭店等单位的园艺项目。到1993年下半年,何巧女已积累了近百万元的资金,还创办了自己的企业“东方园林艺术服务部”。  正如何巧女所料,盆景和租摆市场蕴含着极大的潜力。凭着勤奋和天分,短短一年多的时间,何巧女就赚到了她人生的第一桶金。之后,她又

6、迅速投入到鲜花的生产和销售上,并且进展顺利。  回忆财富积累的过程,何巧女说,“那时的老板就是个大业务员,很多事情都需要自己亲自去做,一天工作16个小时以上。”没钱时,何巧女要拼命去赚钱。而随着企业及市场逐步地成熟,一段时期内,何巧女的财富以几何倍数增长。“我经历过一段很迷茫的阶段,当时即使什么都不干,每天也有几千万的进帐,这个时候还需要奋斗吗?”一时间,何巧女失去了前进的动力及目标,用了很长时间她才从迷茫中清醒。  1994年,何巧女进入园林地产项目。经过几年的奋斗,产值达到亿元,成为同行业中的佼佼者。2000年,东方园林集团成立

7、。有了强大的资金后盾,东方园林开始进入产业化发展阶段。  “园林产业化是整个园林界健康发展的必由之路,必将在中国形成趋势。我要把东方园林做成中国强势的园林品牌,为园林行业产业化探索出一条可行的路。”何巧女自信的对记者说。  在中国加入世贸组织之际,通过对世界着名园林景观规划设计公司的考察研究,何巧女选择了美国着名的EDSA景观设计研究院作为合作伙伴。当时,EDSA常务副总裁陈跃中在中国有几个项目,何巧女意识到这是一个很好的机会,于是专程从北京飞到南方与陈跃中商议合作事宜。不久,DESA-ORIENT环境景观规划设计研究院成立,陈跃中

8、亲自出任设计院院长兼首席设计师。  为了保证设计水平,EDSA-ORIENT通过与EDSA总部互换员工、共同设计。该院每一位项目负责人,都要经过美国EDSA总部的面试。随着业务的开展,慕名前来请EDSA-ORIENT设计的客户络绎不绝

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