结构化面试题套题模拟

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1、结构化面试题套题模拟15分钟内3道题一、2013年财政厅财政信息中心面试题：第一题：鸡蛋从外打破，是食物;从内打破，是生命。人生，从外打破，是压力;从内打破，是成长。你怎么看?第二题：领导类型有六种：一是果断、强势的狮子型领导，二是事必躬亲的蜜蜂型领导，三是聪明灵活的猴子型领导，四是有风度又善与展示的孔雀型领导，五是亲切温和亲民的绵羊型领导，六是睿智博学的海豚型领导。结合自身说说你喜欢哪种类型领导。第三题：谈谈你对“三公”经费管理改革的看法。二、2013年质监局特种设备检验研究院专业技术岗位的面试题：第一题：热轧钢和正火钢有什么区别?焊接工艺

2、相同吗?制造普通压力的锅炉，你选择20钢还是40钢，为什么?第二题：制造机床的主轴，你选在40Cr还是40#?如何进行热处理?第三题：对于“中国式过马路”这种现象，你怎么看?（很多考生比较头疼专业题，不知道该如何备考，感觉没有方向，提醒考生一是根据往年面试的专业题寻找出题特点，二是多了解与报考职位有关的专业题，这样才会抓住规律，提高备考效率。）三、1.要用望远镜看别人，用放大镜看自己。你怎么看？2.考入单位后，你工作勤奋、成绩突出，但由于多做事更容易出问题，领导对你的印象不佳。而一位工作能力不如你的同事却很会表现自己，又能赢得领导信任，并在与

3、你合作经常为难你，你将如何处理这个问题？3.温总理针对金融危机谈到“信心比黄金更重要，”请对“信心”谈谈你自己的看法。四、1.人要善于表现自己，人要善于克制自己，你怎么看？2、世界只有两种动物可以达到金字塔的顶端：一是雄鹰，二是蜗牛。这个寓言故事的道理是什么？3.有人说：“说真话领导不高兴，说假话老百姓不高兴，说笑话大家都高兴。”谈谈认识。五、1.如果进入新的岗位，你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么？2、你认为你自己有哪些优点，你认为你比较适合做哪些工作？3.谈谈作为公务员怎样做到依法行政呢？六、1.遇到这种情况，需要马上安排工作人员，

4、维护服务大厅的秩序，安抚群众情绪，并马上协调服务窗口，适当增开窗口和服务人员，缓解现场群众较多情况，并安排工作人员协调排队叫号，根据群众办事类别进行分组，合理调配资源，节约等待时间。　　现场情况协调好之后，我会询问现场工作人员，群众排队时间长是经常发生的事情还是偶尔发生的，如果是偶尔发生的，则要弄清楚一周当中哪天容易发生人员较多情况，或者是当遇到某些集中办理业务高峰期之前准备好应对方案，安排好人员。如果是经常发生，则需要了解是否窗口使用不够合理，还是服务人员工作效率比较低，还是开设的窗口不够。如果是窗口使用不够合理，则进行调研后安排好各项事务

5、专门办理窗口和机动窗口以备临时调用;如果是工作人员工作效率比较低，则需要对工作人员进行业务培训，提高工作效率;如果是因为窗口开设不够，则需要向领导申请，适当增加服务窗口和工作人员。目前，政府服务水平和办公水平逐渐提高，电子化办公逐渐被广泛使用，我们可以通过各种宣传方式，告知广大群众，很多业务可以通过网络进行办理，不仅节约群众时间，也免去奔波疲劳，又可以节约政府资源。其他业务可以让群众通过网络预约方式提前让政府相关部门了解，并安排好适当的资源来办理。相信通过这些方式可以解决群众办事难的现状。2.在一些单位我们可能常常遇到这样的人或事，将团队异化

6、为“小团体”，对“圈子”以内的人呵护有加，对“圈子”以外的人则进行打压。很显然，小团体扭曲了团队精神的概念和内涵，对于“大整体”的团结有百害而无一利。　　作为一个新到单位的工作人员，我是这样认为的，无论是谁都应该积极摆正心态，以大局为重，把工作放在首要位置，树立良好的团队精神。　　在工作中我们需要鼓励大团队精神，不搞小团体，因为一个单位要想增强员工的团队意识，很重要的一方面就是要在职工中树立大团队的意识。单位所有员工都要多沟通，多交流，心往一处想，劲往一处使，在全单位营造一种团结的气氛，鼓励树立大团队精神，摒弃小团体主义，才能使团队始终走在行

7、业的前头。所以我们每个人都要发扬团结协作、相互配合的精神。我始终认为，如果说单位是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭阖的棋格，而我们每个人便是一颗颗棋子。如果想下好这盘棋，赢得最后的胜利，只靠某一个人或者某一个部门的努力是远远不够的。必须要从全局出发，所有的部门、所有的人共同努力，紧紧围绕单位目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，直至最后取胜。3.各级领导班子是顺利推进各项事业的核心。加强领导班子建设，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力对于全面建设小康社会和现代化建设至关重要。【七个要有新举措】1、在加强领导班子思想

8、政治建设上要有新举措。以高举旗帜、坚定信念、践行宗旨为根本，加强领导班子思想政治建设，增强班子成员顾全大局、团结协作的自觉性，提高运用科学发展观干事创业水平。2、在