辅助生产费用的分配例题

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1、辅助生产费用的分配（一）直接分配法直接分配法是将各辅助生产车间发生的费用，直接分配给辅助生产以外的各受益单位。辅助生产车间之间相互提供的劳务忽略不计，辅助生产车间之间不相互分配费用。其计算公式如下：单位成本（分配率）=待分配的辅助生产费用/辅助生产车间以外的其他受益单位耗用的劳务数量某受益单位应分配的辅助生产费用=该受益单位耗用劳务（产品）数量×单位成本例：某企业有供水和供电两上辅助生产车间，主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务，供水车间本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用4740元，各辅助生产车间供应产品或劳务数量见

2、下表：要求：根据资料按直接分配法分配辅助生产费用。受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本车间——甲产品基本生产车间20500103008000辅助生产车间——供电——供水行政管理部门专设销售机构100008000280030001200500合计4130023000解：供水车间分配率=2065/（41300-10000）=0.066元/立方米基本生产车间应分配的水费=20500*0.066=1353元行政管理部门应分配的水费=8000*0.066=528元专设销售机构应分配的水费=2065-1353-528=184元供电车间分配率=474

3、0/(23000-3000)=0.237元/度甲产品应分配的电费=10300*0.237=2441.10元基本生产车间应分配的电费=8000*0.237=1896元行政管理部门应分配的电费=1200*0.237=284.40元专设销售机构应分配的电费=4740-2441.10-1896-284.40=118.50元根据上述计算结果编制会计分录:借：基本生产成本——甲产品2441.10制造费用——基本生产车间（1353+1896）3249管理费用（528+284.40）812.40销售费用（184+118.50）302.50贷：辅助生产成

4、本——供水车间2065——供电车间4740优点：计算工作简便。缺点：当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量差异较大时，分配结果含有较大的误差。（一）顺序分配法计算步骤：1、排序：施惠多，受益少的辅助生产车间排在前；施惠少、受益多的辅助生产车间排在后。2、分配：排在前面的辅助生产车间先分配辅助生产费用，其费用可以分给排在其后面的各个辅助生产车间；排在后面的辅助生产车间后分配辅助生产费用，其费用不可以分给排在其前面的各个辅助生产车间。适用于有明显顺序的各辅助生产车间。仍以上例为例：解：步骤1：排序电费分配率=4740/23000=0.21元/

5、度供水车间应分配电费=3000*0.21=630元水费分配率=2065/41300=0.05元/立方米供电车间应分配水费=10000*0.05=500元因为供电车间受益小于供水车间，根据排序原则，供电车间排在第一位，而供水车间排在第二位。步骤2：分配电费电费分配率=4740/23000=0.21元/度甲产品应分配的电费=10300*0.21=2163元基本生产车间应分配的电费=8000*0.21=1680元供水车间应分配的电费=3000*0.21=630元行政管理部门应分配的电费=1200*0.21=252元专设销售机构应分配的电费=4

6、740-2163-1680-630-252=15元编制会计分录:借：基本生产成本——甲产品2163辅助生产成本——供水车间630制造费用——基本生产车间1680管理费用252销售费用15贷：辅助生产成本——供电车间4740步骤3：分配水费水费分配率=（2065+630）/（413000-10000）=0.086元/立方米基本生产车间应分配水费=20500*0.086=1763元行政管理部门应分配的水费=8000*0.086=688元专设销售机构应分配的水费=2065+630-1763-688=244元编制会计分录:借：制造费用——基本生

7、产车间1763管理费用688销售费用244贷：辅助生产成本——供水车间(2065+630)2695（一）交互分配法计算步骤：第一次分配：辅助生产车间内部一次交互分配；第二次分配：对辅助生产车间以外的各受益单位分配（直接分配）。交互分配法分配给各受益单位的费用比较准确，也有利于考核各辅助生产车间的费用水平。但各辅助生产费用要计算两个单位成本，进行两次分配，因而增加了核算工作量。仍以上例为例：解：步骤1：第一次交互分配（辅助生产车间内部分配）交互分配分配前的单位成本：供水车间：2065/41300=0.05元/立方米供电车间：4740/23

8、000=0.21元/度供水车间分配的电费=3000*0.21=630元供电车间分配的水费=10000*0.05=500元编制会计分录：借：辅助生产成本——供水车间630——供电车间500贷：辅助生产成本——